从工程项目投资权益的管理方法看来，资产的有效利用务必开展整个过程的管理方法。因为承揽证无法一次性出示路面基本建设需要的资产，涉及到分期还款，根据统计分析资产，能够为工程基本建设和成本管理出示强大的适用。除此之外，要搞好合同管理，保证合同做好本职工作，全方位操纵成本费用，保障工程基本建设权益。

1路面工程计量与合同管理简述

路面工程计量的进行，要融合合合同书规定，挑选科学规范的计量检定方法对新项目项目承包人进行并根据产品质量检验的工程內容开展计量检定，常见的计量检定根据和监管工程师核查参照配件，如表1所显示。必须留意的是，工程计量要联系实际状况，挑选相对的计量检定方式，防止不正确和计量检定不正确。根据搭建帐本，为工程项目进度管理和资金分配出示有使用价值的数据信息。合同管理:从合同管理的实行看来，工程配置管理、设计方案调整、施工期耽误等內容的解决相关，內容普遍，难度系数高。为保障合同管理工作中认真落实，务必综合分析订金和机器设备订金等要素，明确提出合理的管理方法对策，确保新项目合理操纵。

2高速路工程计量优化方法

2.1引入新技术应用

从高速路发展趋势的最前沿看来，各种各样新技术应用和新方式的应用，工程生产制造的方式和方式发生了非常大转变现阶段，在高速路基本建设行业，bim技术积极主动运用，輔助工程设计方案和工程施工管理等工作中进行，获得了显著成绩。以中后期计量检定为例子，将7号台账引进5D工程施工管理系统软件，手机软件可自动化技术有关工程台账和实体模型，为实体模型解决的一部分加上相对的信息内容，包含工程量、工程施工时间、质量检测材料相片等。在开展精确测量时，只标识进行一部分，就可以得到本期的工程量，立即查验一部分材料是不是详细，查验混泥土年纪是不是符合规定等，非常容易依据工程使用者容许的精确测量标准调节精确测量报告。

以合同管理为例子，根据5G工程施工管理系统软件程序模块，利用合同管理服务平台，完成原材料经销商和施工人员等的分组管理，另外增加目标名字和签署时间等內容，增加合同电子文档和合同书签字盖章相片等以工程量精算师为例子，利用BIM数据库查询，得到详细的工程量数据信息，利用电子计算机方式，快速进行构件数据分析，合理地替代人力实际操作，降低不正确的产生，释放出来管理人员的能量，协助项目风险管理。针对道路隧道工程施工量信息内容的获得，利用手机软件中部件工程施工量指令导出来，而且能够得到桥梁工程施工量和建筑钢筋工程施工量等，得到详细的工程施工量，为早期成本费估计、工程施工成本费数据分析、工程施工量清算等出示相对的数据信息适用，保障工程施工经济效益总体目标的完成。

2.4开工前再次测量

机构进行高速路工程基本建设前，务必机构再次测量工作。在山区地带基本建设时，开展土石方工程数的核查，确立数据信息误差。工作中期内，在路面被工作中影响以前，机构轴线修复定线，进行设计标高和横剖面的再精确测量。挑选中桩部位，依据设计方案的标书，对地貌转变水平很大的地区，适度提升桩数。按照规定进行各精确测量工作，制做一览表、设计方案表、计算表，向监管单位汇报核查。

2.3核查土石方工程

进行土石方工程数的测算和核查，针对发掘方段的渣石边境线，依据工程设计方案的渣石界限做为工作标准。发掘工程后产生变化，观察员准许。坚持不懈坚持实事求是的基本准则，严格遵守数据信息核查，保证完成计量检定动态性管理目标。

2.4定线后的调研与测算

定线修复后，遵照标准规范和标准，机构工作员紧紧围绕明细工程量、独特解决工程量內容开展调研测算，便于得到新项目具体数据信息。针对各分部工程，比如桥隧洞隧道施工等，除开别的准许的工程外，与接地线沒有立即关联，务必开展工程图纸标识。工程图纸工程量与明细付款数据信息不一致时，计量检定付款艰难，应高度重视工程图纸核查。

2.5变动操纵

针对变动新项目，必须新项目变更申请书等相对的变动命令。工程变动核查文档等。严苛遵照工程变动步骤，进行变更解决，全方位纪录变动造成的数据信息，适用下一步工作的发展趋势。

2.6执行动态性计量管理

从动态性计量管理的执行看来，选用搭建帐本的方式，进一步提高管理能力。必须留意的是，搭建的帐本务必依据工程合同书文档和新项目工程量明细和工程技术标准等。严苛依照财务会计搭建的规定和程序流程，保障财务会计內容的品质，进一步充分发挥财务会计的功效。除此之外，制订健全的工程计量管理体系，推行计量管理的相应措施，推动工程管理方法每日任务和总体目标的完成。紧紧围绕超预算冒支难题，采用全方位控制方法，确保工程计量付款盈利，完成投资项目盈利总体目标[1]。

3高速路工程施工合同管理对策

3.1搞好论文查重工作中

从合同管理贯彻落实的视角讲，高度重视早期论文查重工作中，为合同管理工作落实出示保障。一般来说，签合同会牵涉到许多难题，例如安全生产和经济效益等，并且合同书有法律纠纷，为了更好地降低合同纠纷案，保障自身的权益，务必高度重视早期的调研。紧紧围绕高速路基本建设的具体情况，融合合同风险剖析，利用相关部门的能量，如税收等，甄选资质证书和信誉度高的合作方[2]。

3.2提高合同管理观念

合同管理与投资项目经济效益息息相关，务必高度重视合同管理。管理人员应持续提升合同管理观念，融合多能量，创建健全的合同管理习惯性管理体系，建立合同管理精英团队，充分发挥好几个单位的融洽力，完成项目合同的高效率管理方法，推动工程权益总体目标的完成。依据合同管理规定和內容，制订健全的合同管理规章制度，包含合同管理工作人员职位规章制度和合同书教育培训制度等，认真执行合同管理实践活动，确保管理方面贯彻落实。

3.3遵照法律法规

从合同书的运作看来，务必遭受法律法规的牵制。签署的工程合同文本全是在法律监督下明确提出的，具备一定的法律法规实际效果。进到履行合同环节，合同书彼此务必遵照合同书承诺的內容，执行自身的义务，保障自身和另一方的权益。必须留意的是，假如想完成高效率管理方法，在签署项目合同时，务必确立合同文本和解决规定，督促合同书方依照承诺执行条文，保障高速路基本建设的合理实行[4]。

3.4合同履行

务必从履行合同的视角开展合理的管理方法。开设合同管理单位，分配技术专业工作人员，承担查验履行合同状况，保障投资项目经济效益总体目标的完成。高效执行合同管理工作中，更改工程施工阶段履行合同，马上体现给相关部门，立即调节现行政策，保障合同管理工作落实。合同管理工作人员应重视提升自己，立即升级合同管理专业知识和专业技能，进一步提升业务水平，高效率进行工程管理方面[5]。

4结束语

总的来说，高速路工程计量和合同管理工作落实，对保障投资项目经济效益具备关键实际意义。文中融合实践活动，实际发展战略以下:执行动态性计量管理的调研工作中提升合同管理观念的法律法规等。采用系列产品对策，提升工程计量和合同管理高效率，充分发挥管理方法使用价值。