现阶段在我国是社会经济发展快速，建筑项目设计管理能力不断提升。为了更好地提升建筑项目的经济效益，务必增加建筑项目设计进展，提升建筑项目设计的技术性因素，保证 建筑项目设计的准确性和可靠性，确保建筑项目基本建设时的可靠性，降低建筑项目费用预算，在成本费开支不提升的基本上，得到大量的经济效益。

现阶段在我国是社会经济发展快速，建筑项目设计管理能力不断提升。设计环节关联到建筑项目的成本费和品质，房产公司设计环节的操纵与别的设计新项目的操纵不一样，只需在设计环节管理方法时增加关键环节的风险管控幅度，就能提升房产公司工程类专业技术性管理者的设计品质水准，为成本管理、基本建设阶段等环节奠定优良的基本。文章内容剖析了建筑工程设计管理方法的步骤和技术性操纵，讨论了建筑工程设计操纵的关键点。

1建筑工程设计流程管理操纵

1.1计划方案设计环节

建筑工程计划方案设计环节，第一步招标会有招标会意向的公司在掌握政府部门整体规划、周围自然环境、基本建设地具体情况后，拟订设计方案，最后房产公司从技术实力、整体实力、设计方案表述等层面综合性较为，在招标会招标会设计企业中挑选最好的设计公司。

1.2基本设计和施工图纸设计环节

基本设计和施工图纸设计阶段，测算建筑工程造价，提前准备建筑钢材使用量、混泥土、模版使用量、填充墙和批腻子成分在这段时间，为了更好地成功审核，立即与技术性企业沟通交流，即时掌握设计的进度和品质，如遇重特大状况，务必书面形式确定。总而言之，在基本设计和施工图纸的设计环节，要提升各层面的沟通交流和沟通交流，深刻领会设计的目地和具体要求，不可以在舍本逐末。

1.3工程施工全过程协作环节

建设工程阶段，房产公司必须评定设计变动，明确变动需要的才可以，设计变动的场地、设计变动所产生的成本费和工程项目危害等相关工作人员对设计图开展核查点评，发觉图上的难题后马上改正。工程施工时有监管工作人员，施工队伍可在难题发觉的第一时间内汇报，难题快速处理，设计必须变动的地区确立记述原因，预测分析变动必须提升的成本费，主管机构确立，建设部门确立必须改进的地区和成本费等。

2建筑工程设计管理方法技术性操纵

2.1设计机构框架剪力墙

板

建筑工程设计管理方法时工程项目设计中的测绘工程阶段危害建筑工程基本建设的品质和工作进展。测绘工程阶段不但要考虑到构造设计、工程建筑设计，也要考虑到各种各样环境保护材料、园林绿化和智能家居产品。测绘工程阶段是充分体现建筑项目的级别，要谨慎谨慎。因而，为了更好地能够更好地进行建筑项目的每个阶段的设计，房产公司能够在设计过程中将新项目分为好多个好项目，好项目必须实际的规定，确保构造的科学研究合理化，保证 好项目的设计可以做到预订总体目标，风险性分散化，安全系数提升，认真完成好项目的设计，最后完成预订的设计方案，提升设计级别和建筑项目的品质。

2.2编作各阶段设计设计任务书

房产公司搜集项目规划、整体规划设计等材料，将搜集的材料制做成设计任务书，将该设计任务书交到设计单位除此之外，设计管理方法单位应充足掌握较为技术规范，并依据设计方案的审查意见定编基本构想的设计任务书。到施工图纸的设计阶段，设计管理方法单位务必小结有关技术专业的设计要求，制做施工图纸的设计设计任务书，实行设计任务书，确保工程施工新项目的设计可以考虑新项目的要求，设计新项目的每一步都不可以粗心大意。那时一环扣一环，务必持续提升设计级别，考虑建设工程的必须。

2.三分阶段审批设计方案

将设计方案分为不一样的阶段审批，可以确保项目建设设计更适合。比如，在设计方案阶段，务必核查和确定项目建设的专一性、工程建筑情调和工程建筑主体工程。制订设计方案时，设计单位应考虑到建筑构造的关键点和材料，考虑到规格型号和构造要求，从各层面考虑小区业主要求，考虑工程建筑设计规定。除此之外，从构造的视角看来，务必一一列举地基基础和构造的构成方法开展较为。在设计基本建设阶段，要关心技术性要求的具体执行状况，审校工程图纸设计是不是全方位、深层次，核查进行后能够向基本建设监督机构传递设计方案。

3建筑工程设计操纵关键点

设计期内有关要素十分多，计划指标、原材料品质、潜在性风险性等没法全方位考虑到设计期内的状况也很普遍，但这种状况会危害工程成本，因而在设计期内必须恰当全方位考虑到难题，最大限度地保证 新项目费用预算的准确性。设计期内必须关键考虑到成本费占比超出四分之三的工程建筑地区。依据级别和应用范畴，重点关注的总体目标是墙体开窗通风率、窗门型号规格品质、阳台防护栏的挑选、建筑立面应用的建筑涂料和漆料、建筑立面铝合金型材中央空调格珊等选料和规格型号等。

4总结

工程项目设计期内应创建设计与成本费中间的优质关联，将工程成本限定在有效范畴内，创建健全的工程项目设计机构，设计切合实际要求的有效科学研究计划方案