不一样的计费方式应选用不一样种类的合同书，有益于采购管理、成本管理和风险的有效分派。依据合同书点评方法，工程建筑工程施工合同可分成总价钱合同书、单价合同和成本费酬劳合同书三种种类。

1.总价钱合同书

总价钱合同书就是指在合同书中明确进行项目的总价钱，承揽公司依据此进行项目內容的合同书。这类合同类型能够 便捷工程建筑企业在评定时明确价格最少的承包单位，并便于付款测算。可是，那样的合同书只适用工程量少、测算精确、工期紧、技术性繁杂、风险少的项目。有详尽全方位的设计图和表明，规定承揽公司可以恰当测算工程量。在执行全过程中，采购管理劳动量小，清算工作中也比较简单，资本管理非常容易。

2.单价合同

单价合同是施工单位招投标时，依据标书列举一部分项目的工程量表决策各一部分项目工程费用的合同书。这类合同书应用领域较为广，其风险能够 有效分派，激励项目承包人根据提升工作效能等方式从成本费节省中提升盈利。那样的合同书能创立的关键是彼此对价格和工程量的计算方式的确定。留意的难题是彼此对具体工程量的确定。在执行全过程中，解决设计变更和工程施工理赔很便捷，合同书的公平公正和可操作性比较好。

3.成本费涨薪合同书

成本费涨薪合同书是小区业主向承揽公司付款工程项目项目的总成本，以预定的方法付款酬劳的合同类型。在那样的合同书中，小区业主务必担负项目具体产生的全部花费，因此 担负了项目的全部风险。承揽公司沒有风险，酬劳也很低。适用产品研发特性的工程项目项目，抢险救灾、抗灾工程项目，一般工程建设非常少选用。

工程量清单是与技术标准相对性应的文档，详细描述了合同书中很有可能产生的工程项目关键点和相对的工程量。工程决算时，清算价格按合同书承诺价钱实行，工程量按具体进行的工程量清算。单价合同和明细的作法恰好一致。因而，工程量清单的点评方式决策了工程建筑合同书应选用单价合同。《建设工程量清单评价规范》GB50500-2008第4.4.3条要求:执行工程量清单点评的工程项目，应选用单价合同。

总得来说，在挑选合同类型的情况下，一般全是发包单位占主导权。可是，发包单位不可以独立考虑到自身层面的权益，要综合性考虑到项目的多种要素，考虑到承包单位的承受力，明确双方都能认同的合同类型。因而，小区业主提议在经营规模小(总价钱在200万元之内)、工程项目较为完善、工期紧(大半年之内)、施工图纸健全的建筑施工项目中挑选总价钱合同书，在别的状况下尽可能优先选择选用单价合同，合同书彼此有效分摊风险。

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