随着中国改革开放进入深水区，社会经济进一步发展，近年来物流行业发展迅速，人员交流频繁，汽车已成为当今中国社会最主要的交通工具。国家非常重视道路交通建设，投入了很多人的财产，取得了令人高兴的成果，但目前国内道路桥梁建设行业仍存在一些问题，这些问题给道路桥梁建设和工程施工管理带来了很多障碍。本文对道路桥梁建设工程施工管理中存在的一些问题进行粗略的研究，并给予一些解决措施。

我国国土辽阔，东西长约5000km，南北长约5500km，不同区域的地形地貌、地质条件各异，给道路交通建设带来很大的挑战。国家近年来加大了道路交通建设的投入，取得了成绩，保护了中国社会主义新时期建设的进步。现阶段，伴随着社会经济发展汽车流量稳步增加，道路交通压力增大，我国道路桥梁建设无论数量还是质量都提出了新的要求。从目前公路桥梁建设行业的现状来看，在施工管理上还存在着很多问题，这些问题对道路桥梁建设的质量产生了很大的影响，只有解决了这些问题，才能保障道路桥梁建设的高质量完成。

1公路桥梁建设工程加强施工管理的意义

近年来，我国在公路桥梁建设中取得了令人高兴的成果，建设水平不断提高，但任何事物的发展都不能避免其自身存在的问题，公路桥梁建设也是如此。现阶段，我国公路桥梁建设行业在管理层面表现的良莠不齐，一些施工企业为了最大化经济利益，追求施工进度，忽视质量问题，公路桥梁工程频繁出现质量问题，给平民生命财产安全带来潜在威胁。因此，在公路桥梁建设中不断加强施工管理具有现实重要意义。

2公路桥梁建设工程施工管理中出現的一些难题

2.1在建筑物料和机器设备管理中出現的难题

建筑物料、机器设备是整个工程进度和质量的保障和基础，建筑物料、机器设备的成本费在整个工程造价中占有挺大的比例。合理配置资源，充分利用建筑材料和有效使用机械设备是最大化经济效益的保障。在道路桥梁建设工程施工管理中，建筑材料、机械设备管理容易出现以下问题:①建筑材料采购和入场时质量管理不严格，不合格材料和不合格设计标准材料入场，工程质量不合格②材料采购后保管不当，合格材料出现质量问题，形成不必要的浪费③建筑材料未按施工进度要求提前准备，工程停止等待材料，延误工期④建筑材料市场行情预测不准确，高价采购建筑材料，工程成本增加，影响企业利润⑤机械设备未按工程进度安排工程进度，延误工程安排工程期，不合理安排工程设备。

2.2在工程施工管理过程中忽视安全管理

随着社会的进步，国家安全生产的法律法规标准逐渐完善，工作人员安全意识增强，安全理念深入人心，在工程施工管理中也越来越人性化，安全生产已成为道路桥梁建设顺利完成的最强抓手。在进行道路桥梁建设时，不仅要保障建设项目的安全，还要保障施工人员的安全，总是要把安全第一放在第一位。目前，仍有一些施工单位为了追求利润最大化而忽略了安全管理，忽略了施工人员的安全，尤其是特殊岗位操作人员的安全。安全管理仍有如下问题：①未建立健全安全生产责任制；②未按有关规定建立有效的安全管理机构，配备专职安全管理人员；③安全投入不到位，安全措施缺失，能省则省，能免则免；④安全教育工作不认真细致；⑤安全交底程序不合理，内容不实。

2.3对人员进行管理时存在的问题

在对道路桥梁建设进行施工管理时，对人员的合理配置是进行管理工作的主要内容，一个优秀的施工团队是工程能够顺利完成的前提。随着教育改革的不断深入，给建筑业带来了很多优秀的专业技术人员，给道路桥梁建设带来了巨大的动力。随着道路桥梁建设市场竞争越来越激烈，许多企业之间发生了恶性竞争现象，一些企业为了降低成本，人员配置极不科学，技术人员专业水平不符合标准，有时会以普通工人的名义代替技术人员和无证工作。这些情况会对工程质量造成严重的安全隐患，甚至可能发生严重的质量事故。施工管理者对人员配置不合理，程施工进度和工程质量也有严重影响。因此，优秀的施工队伍不仅有良好的管理模式和合格的专业技术人员，还能科学合理地配置参加施工人员，发挥最大的价值。

3关于公路桥梁建设优化管理的解决办法

3.1在工程施工管理中有效管理建筑材料和机械设备

在公路桥梁建设中，对建筑材料、机械设备有效管理具有重要意义。施工单位应建立合格材料供应商名单，动态更新，长期与信誉良好的供应商合作，必要时也可以通过投标选择合格供应商，施工企业应根据工程施工进度和市场行情合理采购，严格控制质量，防止不合格材料入场，加强材料规划管理，防止浪费，防止市场行情波动对工程成本的影响机械设备也应根据工程进度和工艺要求，按计划入场，安排负责人，定期维护机械设备。建筑材料和机械设备是道路桥梁建设中最基础的部分，也是工程质量最重要的保障。建筑材料和机械设备采用最专业、最科学的管理模式，可有效降低工程成本，保障工程进度和工程质量。

3.2在工程施工管理中注重安全生产管理

安全生产是企业在施工中的首要目标。安全管理主要依靠制度保证，在道路桥梁建设中，施工部门应建立健全安全生产责任制，建立一岗双重责任、负责人的健全安全管理机构，加强配备专业安全管理人员的现场作业人员安全教育培训，提高安全意识，加强特殊作业人员持证上岗的安全技术管理和协调，不断完善安全技术措施，加强作业前安全技术交底的安全生产检查巡逻，及时纠正和处理三违现象，发现安全危险

3.3在工程施工管理中人员科学合理配置

由于道路桥梁建设行业专业性强，参与施工的人员情况复杂，对参与者的合理配置也非常重要。管理层要明确把握各参加者的专业技术水平和性格特征，结合生产效能和岗位功能，优化配置方案，确立以人为中心的理念，充分发挥个人主观能动性，使人尽其才。对有关工程质量的重要岗位负责专业水平高、负责人，保证工程建设进度和工程质量有效提高。对工程施工人员进行科学合理的配置，是保障公路桥梁建设顺利完成的决定性因素。

4结论

道路桥梁建设关系到社会经济的发展，需要所有施工部门不断提高管理水平，有效解决施工管理中存在的问题。从事道路桥梁建设的所有员工，都要通过努力学习，积累更多的工作经验，结合自己的知识和能力，为国家道路交通事业贡献自己的薄弱力量。