施工组织设计是具体指导工程施工的综合型技术性、经济发展文档，它具体表现工程施工的技术规范和技术标准。定编好施工组织设计并据以执行是工程建筑施工企业在施工中获得优良经济发展实际效果的前提条件。

依据现阶段建筑行业管理机制的规定,施工组织设计可梳理为二个层面、四大类。

一方面为规范性施工组织设计,包括施工组织总设计和招投标工程施工组织设计两类;另一方面为执行性施工组织设计,包括企业工程施工组织设计和分项目工程施工组织设计两类。规范性施工组织设计应对的是单项工程工程、人群工程或招标会工程,內容量大或存有不确定因素,有一些內容只有明确出总的标准,不具有立即用以工程施工的标准,因此此类施工组织设计不具有彻底的自觉性。执行性施工组织设计依据工程特点或是是做为施工组织总设计已明确的总标准的填补,其描述的內容详细、健全、目的性强,是工程施工的根据,自觉性强。

1、施工组织总设计

施工组织总设计是一个宏观经济性的安全工程综合型文档。

1.1设计应突显的具体内容

施工组织总设计务必做到让人根据设计文字对工程概述和各个部门工程的特点有清晰的掌握,进而辨别原文中描述的施工方式是不是具有创新性和适应能力。因此工程概述(工程特点)的內容在该类设计中应做为具体内容之一给予表明。“四通一平”计划方案要详细,以防发生各个部门工程各行其是的局势。依据各个部门工程完工時间的规定,对施工工作人员和工业设备开展提升,降低工作人员和机器设备的消耗,提升经济收益。

1.2施工方式描述要言简意赅

施工方式尤其是行为主体工程施工方式在全部工程中是具体内容,在计划方案定编时要开展普遍的探讨,开展安全工程实际效果提升较为,明确一种最好计划方案。如工程行为主体可选用滑模、爬模、倒膜、模板支撑体系等施工方式,经论述爬模方式是最好计划方案,挑选时,原文中仅描述“xx行为主体工程选用爬模计划方案施工”,爬模的设计在企业工程施工组织设计中给予健全。

2、招投标工程施工组织设计

招投标工程施工组织设计具备一定的独特性,设计自身务必遵照标准的要求和技术性上的规定,但它另外也是做为投标竞争中的一项內容,有单纯性借助技术性标准基本相同的要素,这就给组织设计的定编产生了艰难。

2.1对工程了解充足

在工程概述中对工程特点描述应简易,因招标会工作人员对工程已十分掌握，对工程将给招标会方(基本建设方)很有可能导致的声誊危害和工程自身所在的独特部位(经济效益工程或基本矛盾线工程)等要描述确立,要使人觉得招投标方早已对工程拥有充足的了解和观念提前准备。

2.2计划方案挑选

计划方案挑选主要是行为主体工程、独特安裝工程的计划方案挑选。对行为主体工程来讲,可列举的计划方案很有可能有多种多样,掌握招标会方愿意接纳的计划方案是务必开展掌握的一项內容,由于某一地域对某一项施工技术性的认可存有差别,另外周边工程类似技术性的应用实际效果对计划方案的缺陷拥有无形中危害。如一个筒体结构工程,内部构造中的布氏漏斗能够选用与筒节总体施工或采用后浇技术性,招投标放在工程提出质疑中明确提出选用后浇技术性施工布氏漏斗的方式获得认同,毫无疑问选用滑膜是优先选择考虑到的计划方案,另外能够表明招标会方最容易接受的计划方案是滑升模板施工,明确提出别的施工计划方案毫无疑问非常容易遭受招标会方的否定。对已明确的施工计划方案不可描述其方式,只需表明其特性。

2.3施工布署要详细

施工布署包括平面布置图、运输方式、施工生产制造、工作人员分配等。在其中施工工作人员的分配是具体内容。要详细表明拟派工作人员施工历经、销售业绩等,要尽量挑选已被招标会方接纳的施工责任人和施工团队。

2.4定编好施工进展数据图表

在定编招投标工程施工进展数据图表时,有诸多不确定因素存有,如定编工程互联网进展数据图表时很有可能会发生逻辑顺序分歧的状况。依据工程招投标的工作经验,在投标全过程大约二十分钟诵读施工组织设计的時间内,在仅有的数分钟内使投标工作人员接纳单纯性的网络图不是实际的,因此务必对网络图开展进一步的表明:

①要注明工期、基本施工施工期、行为主体施工施工期,涂刷施工期、安裝施工期、交叉式施工施工期。工期=(基本+行为主体+涂刷+安裝)施工期一交叉式总包工施工期。

②要表明进行施工期所要采用的独特对策。

3、企业工程施工组织设计

企业工程施工组织设计目的性强、自觉性强,定编的內容要全方位、缜密。

3.1切勿生搬硬套技术规范标准

一般位置操作步骤的描述要简略,应留意的关键难题尤其是很有可能会引起别的施工难题的一部分应注明。如纵向建筑钢筋选用钢筋焊接,明确提出钢筋搭接处必须齐平,引起务必配置保正激光切割符合规定的建筑钢筋机器设备。实际的操作步骤没有设计中给予确立,只是在安全技术交底时详细描述。

3.2施工进展数据图表要详细

施工进展数据图表不光反映工程的进展规定,它间接的体现施工工作人员的素养,技术性的创新性,时节危害,机器设备机器的配置水准,物资供应提前准备等。要在诸多的要素中及其在多种要素的互相牵制中,对进展数据图表开展提升,定编出一个行之有效的施工进展数据图表。

3.3要突显施工工作设计內容

施工工作设计在企业工程中关键对于行为主体工程的施工,独特预制构件连接点的施工,高級饰面板拼凑方式,独特预制构件起吊等。施工工作设计水准立即危害工程进展、工程品质、施工安全性、经济收益等,因此工作设计要突显工程图纸的设计,要假设不利条件,明确提出不一样的解决方案,最终开展有效提升。

4、分项目工程施工组织设计

分项目工程施工组织设计是在发生工程工程分包、计划方案未确定、新技术等状况下采用的一种对策,它本质上是企业工程施工组织设计中的一个总包工计划方案,主要是施工工作的设计,在原文中不会再过多阐释。施工组织设计是一项繁杂的系统软件工程学,它是繁杂的工程建筑施工全过程的一个真实写照。危害施工组织设计定编的要素许多,更准确地说施工组织设计必须处理工程建筑施工全过程中诸多的难题。应对持续转变的管理职能的规定,除十分重视施工组织设计的定编和了解施工组织设计的实际意义外,对这一课程开展探寻和开发设计,使施工组织设计在工程施工管理方法中充分发挥更高、更立即的功效，进而提升建筑行业的总体水准,造就更强的经济效益。

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