(1)科学合理地制作基础是建设部门建设工程投资的基础。单位没有条件，应请有资格的咨询单位代编。有条件的公司尽量自己制作。制作基础时应符合市场实际变化，实事求是，切实，保证基础制作质量，将工程基础控制在合理成本的下限。

(2)确定合适的承包方式的所有者可以根据工程的规模、性质、特征，确定合适的承包方式来控制工程成本。当然，不管采用哪种发包方式都应该进行招标，引进竞争机制，使各施工方在保证最低的企业利润情况下，报出非常优惠的价格，杜绝议标或变相议标。实践证明，先动工后定价的工程大部分成本都很高。

(3)制定严格的招标文件，公平竞争，合理招标实施公平合理的招标，可以使承担的工程成本更加合理，有效地控制工程成本。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，对招投标工作放心，真正体现市场经济的公平竞争。

（4）慎重地选择施工队伍必须根据工程规模、技术要求，认真挑选施工单位。对于一些大而复杂的重要工程，应选择技术、资金、施工能力雄厚的施工企业，对于一些中小型项目，可以选择小型施工企业，避免大型公司报价高、小型项目不重视工程质量。

以上就是关于招标阶段工程造价控制与管理的介绍，更多内容请登录建网查询。