空调通风系统主要通过不断送入足够的新鲜空气,稀释排放有害污染物,降低室内CO2等污染物体积分,解决商场空气窒息污染问题,改变室内空气质量。另一方面,新风量的大小决定空调系统的能源消耗,空调系统一般都采用利用回风节能方式,由于回风的不断循环,室内污染气体浓度会增大,因此,合理利用新风对于保持室内空气质量和节约能源有很好的作用。通风空调工程从加工、安装到试运转,与相关专业的合作和协调分不开。在这里,我就通风空调工程施工进行专业合作和协调工作进行了如下说明。
1通风空调系统施工现场质量控制要点
1.1门工程施工合作
土建工程施工时,通风空调的主要任务是预约管道和冷热水管道的孔、预埋管道和铁件。埋入铁材主要用于大口径风道和冷热水管道固定吊架。
1.1.1预留孔和埋入套管和铁件,必须根据土建工程进度及时确定高度、坐标位置、孔的几何尺寸。事先统计预约孔需要木箱(箱)的数量、规格尺寸,自己预约加工,委托土建协助加工。
1.1.2与土建墙、地板钢筋结合,立即安装木箱(箱),预约的孔应事先与土建技术负责人确定。土建工程公司设置木箱(箱),通风空调公司负责检查木箱(箱)的高度、坐标、几何尺寸等是否符合设计要求。经检验合格后通知土建可做混凝土浇灌施工。结构钢筋不允许随意切割,需要切割时,应向土体技术负责人报告,经确定补救方案后再施工。
1.1.3通风空调的预约孔大,多,与给排水、消防淋浴、消防栓、强弱电管道和管道等相撞。应及时组织各专业协调会,提出施工图中标高、坐标位置、孔洞几何尺寸过大、管路平行铺设或垂直铺设过多、过密、冲突问题,合理调整标高和坐标位置,及时处理设计变更谈判。
1.1.4 通风空调设备基础较多,机房多,管线多,需及时提出各机房设备基础的几何尺寸和做法,提供给土建协助施工。
1.1.5屋顶换气空调设备,屋顶风扇、冷却塔等设备体积大,负荷重大。建筑物结构封闭时,土建拆除塔吊前,应将这些大型设备利用塔吊运输到屋顶安装部位。
1.1.6土建设屋顶防水层前,通风空调专业应向土建设专业提供排烟风扇的基础位置图,负责施工。屋顶防水前,通风空调在屋顶设备的电源管和控制管应铺设在防水层下的平层内(绝热保温层内),同时接收电源、控制线的防雷保护地线,向马达和控制箱的接口倾斜。
1.2装修工程施工质量控制
1.2.1检查通风和空调单元预留的新风进口风口百叶窗、数量、规格尺寸、位置应符合设计要求规定。如果有出入,要及时调整加工订货。
1.2.2.检查通风空调预约的孔、埋入铁、套管(有钢套管或防水套管)、高度、坐标位置、孔的几何尺寸,检查埋入铁的间隔是否符合设计要求,数量正确。如果发现遗漏,请立即向土建商讨挖掘修补。
1.2.3通风管道、静压箱、消声器、风扇线圈在天花板施工时,应及时与土建技术负责人实行天花板到天花板内侧的间隔,天花板对地面的标高、做法。根据通风空调的施工图,与土建专业和其他专业协调,确定风道和其他设备的最佳位置和合理方向。
1.2.4支管管道的摇摆位置和各种风口的摇摆位置,根据天花板的做法分格图进行配置。土建吊顶龙骨未安装时,风道应先施工保温层。土建天花板、天花板时,配合土建工程逐一调整风口,用木框固定风口。
1.2.5没有天花板的部位管道需要保温时,土建墙面、天花板抹灰、油浆等湿作业施工结束后,安排保温施工,防止土建施工人员踩管道、污染管道,影响保温质量。
1.2.6设置有天花板的部位,设置风道后影响内部装修人员的操作空间,首先设置吊架,风道暂时不设置,内部装修工程结束后设置风道。
1.2.7 风机盘管安装的高度和位置,应依据施工图和土建吊顶的高度确定,考虑向下或侧向风口的安装。同时与其他专业协调配合,确定连接进出水管的标高、凝结水管的坡度等后再进行安装。
1.2.8卧式暗装风扇线圈马达与屋顶有15cm以上的净距离,保证马达电源线的设置距离。
1.2.9用膨胀螺栓固定悬臂安装鼓风机线圈时,应保持鼓风机线圈的水平度,调整垂直平行,均匀受力,安装牢固。发现膨胀螺栓孔在顶板上破裂,吊杆固定不牢固,应立即修理孔或移位解决。
1.2.10风扇线圈安装时,应注意进出水方向的判断方法,面对出风口,进出口在左侧为左进水,右侧为右进水,一般立式明装线圈多为后出水。也就是说,进出口都是单侧配置的,进出口的顺序是进出,安装时请注意不要错开位置。
1.2.11检查人防新管道,排气管道的穿墙孔和穿地板孔的孔的尺寸、高度、坐标位置必须符合设计要求和规定。
1.2.12预留孔位置不正确,标高过低或过高,位置偏移或倾斜,需要切削修复。先检查统计数量,报告土建后再行剔凿。切断钢筋时,必须立即向土建技术人员请示设计许可,执行方案后施工。
2通风与空调工程质量控制要点
2.1科技协调
图纸审查和交底也是技术协调的重要环节。图纸的审查应以各专业的交叉和协调工作为重点。进一步找出设计中存在的技术问题,再从图纸上解决问题。做好技术交底班,充分了解设计意图,了解施工各个环节,减少交叉协调问题。
2.2管理协调
协调工作不仅要从技术上下功夫,还要建立健全的管理制度,通过管理减少施工中各专业的协调问题。要全面了解、掌握各专业工序、设计要求。只有这样,施工才能统一安排,确保施工的各个环节有序到达。
建立问题责任制度。建立由管理层到班组逐级的责任制度。建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。建立严格的隐蔽检查和中间检查制度是协调管理的关键。迄今为止,从图纸阶段进入实物阶段,各专业之间的问题也更加形象直观,问题更容易发现,同时也更容易解决和修复。通过各部门的认真检查,可以把问题降到最低。
2.3组织协调
建立专业的协调会议制度。定期组织协调会议,解决施工中的协调问题。对于比较复杂的部位,在施工要组织专门的协调会,让各专业团队进一步明确施工步骤和责任。无论是签字、审查还是隐蔽检查,所有制定的制度决不是形式,而是现实的,或者所有的技术管理者都应该对自己的工作、签字负责。
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