在桥梁工程实际施工方案的设计阶段，主要是由设计院对该方案进行质量检查，很少通过政府特别的监控机构或者社会监控机构，这是目前桥梁工程设计阶段的质量管理中存在的突出问题。越来越多的桥梁工程实践证明，在设计阶段做好质量控制不但可以降低投资成本，还能保障桥梁施工的质量。因为施工质量监理大多是根据设计图纸进行的。目前城市进入大规模高速发展时期，桥梁工程任务越来越重，设计师自身任务多，技术人员自身知识经验不足或素质问题难以在设计方案自我检查中发现缺陷，有些人每次检查都是草草浏览，验证不足

目前在桥梁工程正式施工阶段，已经普遍实施社会监理制度，防止偷工减料和施工程序方面发挥了一定的作用，但仔细追究，施工阶段的质量管理还缺乏全面的质量管理，在某些方面存在质量管理漏洞。例如，技术设备落后，为了节约投资，不采用新技术的施工人员监督不力，偷工减料的情况下，采购人员购买了质量差的施工材料等。这些措施可能起到节约成本的作用，但降低施工质量，影响桥梁的使用效果，需要加强管理。

桥梁建设是一项设计专业比较广泛的技术，由于施工人员自身知识和技术的局限性，桥梁中出现专业错误不引人注目，疏忽或理解不正确造成违规施工等现象，有的工程负责人和管理人员怕重工浪费，有的工程负责人

关于质量管理意识薄弱引起的问题，要有效加强桥梁工程质量管理，首先要加强全员质量管理意识，特别要让管理者重视质量管理，培养高质量、高水平的管理者、技术人员、施工人员等。通过选拔具有管理经验和思想素质的人担任管理者的职务，在使用经验丰富、技术水平高的人的同时，加强人才储备，重视年轻人才培养的其次，重视桥梁标准质量常识的训练，让专家学习，了解国内外桥梁质量的动向，在施工和检查时

优秀的桥梁工程都是依照优秀的设计方案建成，通常是先有优秀的桥梁设计方案，才有优质的成桥，也就是说，优秀合理的桥梁工程设计方案是优质桥梁工程的基础和前提。而优秀的设计方案要从调查、规划和勘探中着手，经过在桥址范围进行勘察、调查，然后才能作出优秀方案规划，也为桥梁的施工图设计提供可用性比较高的地质数据。因为资料的翔实、准确是构成优秀方案的必要组成部分，所以在提高设计质量之前，必须相应地提高测量的技术和水平。

对于施工阶段存在的质量管理问题，必须加强施工过程各工序的质量监督。首先，严格控制建筑材料的质量。具体包括一些机械设备、施工材料等。特别是工程所需的物资数量巨大，其质量与工程整体质量有关，如果不严格按要求购买符合规定的建材，最终不仅浪费国家资源，而且工程质量差，严重危害社会经济和人民生命财产。对于施工过程物资的管理，要经常检查设备的运行状况，保证机械设备完整，再次定期对施工人员、维修人员进行严格的审查，包括专业技能的审查，确保施工质量达到安全标准。对于审查过程中不合格的人，立即开展目标训练，弥补其不足之处的确不适合在职场工作的人，或者对于思想道德下、质量意识差的人，必须下决心离开职场，以免填补危险的人为因素。

任何工程工程的质量都与国泰民安有关，所以设置完善质量管理机构的意义非常重要。但质量管理机构的建立，不仅形式上挂牌成立，更重要的是成为有机的整体，具有完善的内部控制制制度和质量管理制度，还设立了重要的工程项目专业的质量管理机构。组织机构可由设计师、相关项目工程师、项目小分队负责人、监理机构监理人等组成。组织的具体安装的专业技术部门应当有测量质量管理科、设计质量管理科、计划统一质量管理科等，总的来说，要结合所有部门对一个工程开展全面的质量管理工作。

当然，完全依靠规章制度来促进员工的质量管理意识也是被动的，因此建立相应的监督、奖惩机制，规定桥梁工程质量与相关负责人的个人利益息息相关，有助于提高员工进行质量管理的积极性、主动性。与此同时，设定具体质量标准和实施措施，要求技术人员、施工人员和管理人员按规定标准和程序开展建设活动，在施工过程中，技术人员可以进行抽样检查、相互检查，要求人员实现原始记录和施工技术施工人员和检验人员签字后进入下一道工序，同时重视质量检验的各项记录，在发生质量事故时明确责任。这样以及时发现工程存在质量问题。

二十一世纪是信息化时代，科技异常发达，在桥梁质量监督管理中，利用信息技术，逐渐完成从传统管理向信息管理的过程转变。例如，将现代通信技术、计算机技术和网络技术应用于桥梁工程质量监督管理，建立专业的桥梁质量管理信息系统，实现资源共享，为制定管理措施和对策提供充分的参考资料。为了达到管理完全信息化这一目标，相关技术人员要从技术与管理两方面着手，进行创新。积极开发专供路桥工程质量监督管理部门使用的业务管理软件，实现项目业务全过程管理的信息处理功能。这样可以有效提高桥梁建设质量管理的水平。

工程质量评估是整个桥梁项目质量的保证。许多桥梁质量安全事故的发生，一方面可能是由于设计缺陷、施工过程控制不严格、监理问题，另一方面可能是桥梁建成后质量检查和检查不符合标准。因此，不仅要做好桥梁建设的准备、设计、施工过程的质量管理，还要做好工程建设的质量评价。在工程质量评估中，是发现质量问题的最后一道屏障，认真做好工程质量评估工作，至少能最大限度地防止质量事故的发生。如果现行的质量评估办法中存在不足，相关管理人员要积极改进，让评估系统趋于完善，起到最大的作用。

在社会主义经济快速发展的时期，路桥的建设任务是一项需要长期执行的工作，这也是国家基础建设的重要目标和责任，加强我国桥梁工程质量管理工作，需要设计人员、施工人员和管理人员共同合作，提高自身质量安全意识和管理意识，完善相关质量管理机构和管理制度，严格遵守桥梁质量管理相关法律法规和技术规范，实施全面质量管理，严格控制质量，全面提高社会主义社会基础建设施工程质量，为保障人民生命安全做出巨大贡献。