1.1工程成本信息化管理建设缺乏系统性

工程成本信息化管理建设是系统工程，其中多个管理部门、市场主体、软件开发企业、成本信息用户等但目前全国工程造价信息化管理建设规划体系不完善，各地工程造价信息化建设规划不统一，发展不平衡，实施进度不统一，市场培育也存在较大差异，尚未形成统一体系。

1.2信息化管理在工程成本控制中的应用重视度不足

部分建设行政主管部门领导认为最重要的工作是合理确定工程成本和有效控制工程成本，信息化管理技术在工程成本中的应用是可能的，不必追风有部分造价管理机构认为信息化管理技术在工程造价控制工作中的应用很难在短期内推动工程造价管理工作水平的提升，不愿进行投入，缺乏利用信息化手段对工程造价管理工作进行改造的紧迫感和危机感。因此，全国目前仍存在部分地区尚未从当地工程造价管理发展战略的高度出发，制定切实可行的工程造价信息建设计划，信息化建设投入严重不足，信息资源开发明显滞后。

1.3相关法律法规、标准规范建设落后

工程成本信息化管理具有系统性、高集成性、技术更新快等特点。在信息化过程中，对信息规范化和标准化有严格的要求。否则，很难实现工程成本信息网络的连接和信息资源的大规模集成。而过去对工程造价的规范化、标准化建设重视程度较低，工作滞后，导致工程造价行业内部各自为政，对资源造成了大量的浪费。由于工程成本信息的传输、共享、安全等管理法规不足，一些部门不愿共享成本信息，另一些部门在网站上发布信息后，难以得到有效保护，给积极性带来了很大打击。

1.4缺乏专业人才

虽然在过去的工程造价信息化建设工作中培养、锻炼了部分人才，但从目前的总体情况来看，工程造价行业从事信息化管理方面的专业技术人才严重缺乏，难以有效满足工程造价信息化管理工作的需求，同时人才结构分布也不合理，素质也有待进一步提高。高端技术人才严重不足，创新体系尚未真正建立，创新能力与实际需求存在很大差距。目前尤其缺乏同时精通工程造价和信息技术两方面专业知识的人才。另外，规范化、推广新的工程成本信息制度尚未建立，大多数工作人员对信息技术的掌握能力相对较低，严重影响了工程成本信息管理的高效和高质量发展。

2信息化管理在工程造价控制中的应用建议

2.1制定统一的建设目标

根据《建筑业信息化发展纲要》的内容，进一步加强工程造价信息化建设工作，不断提高信息化技术在工程造价工作中的应用水平，促进建筑行业技术的不断进步以及管理水平的不断提高。同时，工程造价信息化建设工作需要建立统一的目标，以住房和城乡建设部门的总体思想为主要依据，按照政府引导、多方参与、资源整合、信息共享的原则，实现统一规划，分布实施。

2.2加强相关法律法规的建设工作

法律法规及规范标准是工程造价信息化管理工作健康发展的基础，需要以国家信息标准为主要指导，建立建设工程造价行业信息标准体系，制定工程造价信息基础通用标准以及专用标准，建立工程造价信息安全保障技术规范以及网络设计技术规范。同时，要加强工程成本信息化软件环境建设，监督公平、公正、公开的市场竞争秩序，规范市场建设工程各主体行为，保证工程成本信息化管理健康有序发展。

2.3建立完善的工程造价信息化管理工作机制

为了进一步提高工程造价信息化管理水平，需要建立完善的工程造价信息化管理工作机制，明确各级工程造价管理机构造价信息管理的具体职责，理顺各方工作关系，建立协调合作的工作机制，实现资源的共同开发、利益的共享、建立考评制度，落实工程造价管理信息化建设的专项资金，全面推动工程造价信息化管理工作的规范化发展。

2.4加强工程成本信息化专家培养工作

工程成本信息化管理工作需要专家进行，同时随着信息系统专程度的提高，对员工专业水平提出了更高的要求。对此，必须将工程成本信息化技术培训作为各部门和各专业执行资格培训的重点内容，建立多层次、多渠道、多形式的工程成本信息化人才培训制度。在制造技术人员、制造专家的职业资格评定中，有必要参加工程制造信息技术方面的技能评价内容，确保员工的专业水平。此外，还需要广泛调查，在参考国内外成功经验的基础上，建立相关管理方法，全面推进工程成本信息化管理人才培训。

3结语

总之，工程造价信息化工作是当前保证造价管理工作质量的基础，没有信息化手段的有效应用，很难实现工程造价管理的目标，难以跟上当前建设市场快速发展的形势。因此，需要加快信息化管理技术在工程造价管理工作中的应用，推动工程造价管理水平的不断发展。