综合评价方法是确定整体风险水平监督的常用方法。对风险项目监督等级进行划分，可以分为整体风险水平和单个风险水平，而工程监理企业的风险评估标准是根据企业可以接受的风险经验和企业管理目标总结出来的，可以说，整个工程项目监理的风险水平，其实就是一个比较具体的项目风险评估。对项目管理的整体风险进行评估，主要是将此和工程监理企业风险评估标准进行有效的比较，进而对监理企业能否接受进行判断。需要注意的是，为了具有可比性，整体风险水平的方法和原则要与监理企业的风险评估方法与原则相同。

2公路工程监理的风险评估策略

从我国公路工程监理的现状可以看出，在具体的公路工程监理的各项工作中还存在着这样那样的问题，严重影响着公路工程的施工进度和工程质量，不利于公路工程的顺利完工。因此，在实际工作中，应结合现阶段公路工程的基本现状，采取比较有效的战略，保证公路工程的施工质量。

2.1对公路工程监理全过程进行监督

许多实践证明，无论进行什么项目的施工，都必须在其全过程中进行施工，提高施工进度，保证施工各环节的质量，保证整个工程的整体质量。道路在我国经济建设中起着重要作用，关系到国家发展、稳定和人民生活水平的提高，道路质量问题尤为重要[2]。如果只是对公路的施工阶段进行监管，那么整条公路的投资效益就不能得到最大的发挥，对于其中隐藏的一些问题也无法及时解决，最终影响整条公路的质量，影响国民经济的健康发展，不利于人民生活水平的提高。因此，我们必须监督道路工程监理的全过程。

2.2重视项目监理的四个目标

进度、质量、成本、安全是项目监理的四个目标，这四个目标是对立统一的关系。具体来说，如果项目按照规定进度进行，可以保证工程质量进一步提高，大幅度减少返工现象，在看不见的情况下加快工程进度。如果要增加项目成本，可以通过增加人力、增加设备等方式加快项目进度，提高工程质量。项目进度的加快，在一定程度上可以缩短项目工期的工程质量的提高可以大幅度降低重工和维护产生的材料成本和人工费，延长工程寿命，增加隐形利益。在所有工作中，安全比所有重要。一个项目只能先确保安全，才能保证质量，加快进度，降低成本。可以说，安全问题是所有问题的首要问题。这就要求监理工程师在一定的条件下，明确重视项目监理的四个目标，了解其关系和顺序，进行有效的控制。

2.3建立健全有效的监督机构

建立健全有效的监督机构，明确各项监督责任，进而有效地开展各项监督工作，需要专业的监督工作场所、专业的技术人才、各种监督工作资料和设备。制定详细的岗位制度，不断完善岗位制度，监督整个工程，明确监督责任。只有这样，在实际监督过程中，各监督人员才能有理有据，有效监督道路工程，提高道路工程各环节的安全性，保证道路工程的质量和进度，在一定程度上降低生产成本，提高道路工程的安全性，提高道路整体效益。

2.4注重监理人员综合素质的提升

现阶段，监理人员主要来源于设计单位、建设单位、建设管理单位、院校、学院及其他单位的工人，这些人员文化水平高低不一，实践经验相对性欠缺，社会经验严重欠缺。也就是说，监理人员的理论水平和实践经验远不能满足监理工作的实际需求，需要重视监理人员综合素质的提高。实际上，我们需要的监理人员不仅要有很强的专业素养，还要了解经济合同、法律法规，擅长协调和管理，是新形势下的复合型人才。此外，监理人员应与时俱进，跟上时代发展的步伐，引领监理专业[3]。这就要求监理单位要定期开展专业培训，协助监理工作人员了解监理方面的专业基础知识、经济合同和有关法律法规，那样监理工作人员不但能够熟练掌握基本知识和技能，并且能够不断学习培训新知识和新技能，拓宽知识面，将所学知识和技能运用到具体的监理工作中，不断总结各种各样工作经验，提升解决各种各样实际问题的工作能力，提升监理工作效率，保证工程质量。

3结语

综上所述，道路在我国具有不可替代的重要作用，为保证道路工程质量，必须落实道路工程监理制度。通过对公路工程监理的基本现状、工程监理企业的风险评定标准和工程监理风险水平的方法进行分析，提出了对公路工程监理全过程的监督；重视项目监理的四个目标；建立健全有效的监督机构；重视监督人员综合素质的提高，提高这四点公路工程监理的风险评定策略，提高国家监督水平，保证公路建设的经济效益。