对于建筑工程来说，做好工程造价预算可以预测工程建设投资报告收益和经济效益，为制定科学合理的投资决策提供重要依据，保证工程项目建设顺利进行。但是受到设计变更、材料价格上涨、规费调整以及工程量清单遗漏等方面的影响，导致工程造价超出预算，影响了工程投资的效益。为了保证建筑工程建设投资的效益，工程造价预算人员需要整合各种经济技术资料，做好施工现场勘察工作，针对预计的工程量，全面做好预算工作，提升预算的整体效果。因此，本文主要针对建筑工程造价超预算的原因及控制对策进行分析和论述。

1预算对建筑工程造价管理的重要作用

第一，可以有效控制建筑工程造价成本。在进行建筑工程预算的过程中，预算人员主要分析建筑材料成本、人工成本、设备费用等进行合理的预算，发挥预算的重要作用，提高生产的经济效益。因此，预算人员应根据实际工程量，制定合理的预算目标，确定合理可行的技术方案，为实现工程成本最低的要求提供参考和帮助。第二，有利于提高工程成本管理的科学水平。工程成本预算直接影响后续成本的计算和计算，有助于节约实际投资成本，管理最佳计算结果，创造更多经济利益和利益。第三，可以为工程成本管理提供重要的计算依据。工程造价预算主要根据设计方案、定额表、计划利润、收费标准等决定，涉及工程设计、工程施工等内容，可以提供工程承包、工程价格支付、投资管理的重要参考依据。

2建筑工程成本超预算原因分析

建筑工程成本超预算受多方面因素影响，预算人员整体控制，采用合理的控制方法，最大限度地减少周围不良因素的影响，发挥工程预算的重要作用。

2.1市场材料价格的影响

从建筑工程整体来看，工程建设成本占整体工程总体造价的60%以上，对整个工程建设耗资影响很大。但而，在当前社会经济发展的前提下，建筑材料价格不稳定，将受到市场波动的影响。由于建筑工程建设工期长，工程成本预算无法正确估算材料价格，材料价格上涨会超过预算。一些预算人员为了应对材料价格料价格变化，但建材市场受供给因素影响，材料实际价格高于预算价格，增加了工程预算难度，影响了工程成本管理。

2.2工程成本预算编制不完善

预算人员在编制成本预算过程中，尽量考虑影响工程成本预算的因素。但是，从建筑工程施工的基本情况来看，由于建筑工程涉及到很多方面的内容，工程施工程序非常复杂，预算编制容易出现泄漏问题，工程预算出现泄漏问题，无法保证工程成本管理的质量。为了提升预算编制的质量，预算人员需要深入到施工现场，进行实地的勘察，充分考虑到建筑工程的施工规模、工程量、施工技术等，在保证施工技术资料无误以后，根据工程勘察的资料和信息做好预算编制工作。预算编制需要包括所有工程项目规划到最终使用所有费用，但是从实际编制工作来看，由于编制方法不合理，预算管理机制不合理，预算编制缺乏合理性，无法为工程造价管理提供借鉴和帮助，导致工程实际投资与预算存在比较大差异，出现预算超出的问题。

2.3受到设计变更的影响

对建筑工程而言，工程设计影响了工程建设的规模、进度以及质量。在建筑工程施工正式开始以后，受到周围各种因素的影响，很容易出现设计与施工出现不相符合的问题，为了保证施工质量，需要通过设计变更，及时调整施工内容，这就直接影响工程造价预算。此外，施工单位与设计单位没有及时有效的沟通，存在信息不对称的问题，已经完成的工程需要拆除，再加工，不仅浪费了宝贵的人力物资，还影响了工程施工进度，增加了工程投资。

2.4工程成本预算员工业务能力低

工程成本预算对员工提出了更高的要求和标准。预算人员需要根据工程建设的实际情况，对建筑工程进行整体分析，明确具体参数，制定预算。但而，从实际预算现状来看，由于预算人员的综合业务能力相对较低，无法从根本上保证预算内容的整体性和可靠性。预算错误后，不仅降低了工程成本管理的效率，还影响了工程建设的施工进度。另外，有的预算人员主要依靠自身经验，确定最终的造价预算方案，导致预算与实际投入存在比较大的出入，缺乏科学合理性，从而出现工程造价预算超出的问题。

3做好建筑工程造价超预算管控的对策

为了防止工程造价超出预算，预算人员需要整合现有技术资料，做好建筑工程现场勘察工作，消除潜在不良影响因素，提升预算编制的科学性、合理性、针对性。

3.1进一步提高工程成本预算编制质量

根据当前工程成本编制现状，预算人员必须结合实际情况，分析建筑工程项目整体特点，根据具体项目具体实施情况，制定科学合理的资金使用计划，充分考虑影响工程成本管理的因素，充分做好资金预约工作，避免设计变更引起的预算超过问题，进一步降低预算超过的概率。第一，工程成本预算人员需要全面分析建筑工程投资的要求、标准、目标，广泛收集相关经济技术资料，进行建筑工程施工现场调查，确定最终工程量，综合考虑，制定预算。针对以往预算编制常见问题，预算编制人员需要根据建筑工程施工设计图、地形测量图、详细调查报告等，制定整个建筑物的价格预算。第二，预算人员根据预期工程量，明确建筑工程材料需求量，确定不同工程材料型号，预测建材市场动态，总结建材价格变化规律，提高材料消耗品计算的准确性，保证预算质量。根据建筑工程施工流程，确定最终施工工序分项，制定预算，避免漏项或重复计算的问题。

3.2提高预算编辑的综合能力和素质

为了满足建筑工程建设投资的要求，提高预算编制的质量，预算人员必须提高自己的专业技术水平和专业业业务能力，在充分掌握专业知识的基础上，了解建筑工程建设的最新知识、法律、财务等，保持良好的职业素养，遵守法律，以严格的态度制定建筑工程成本预算。管理人员需要加强预算人员的培训，定期组织交流活动，不断优化现有的工作方法，使预算编制人员掌握现代化的工作理念和方法，不断更新以往的预算方法，提高预算效果，发挥预算在工程成本管理中的重要作用。为了有效地解决工程超预算问题，预算人员必须不断分析超预算规则，参考，掌握合理的超预算管理方法，保证第一时间出现问题后及时有效地处理。

3.3建筑工程项目实施预算管理

建筑工程施工开始后，受多方面因素影响，实际投入的资金超过其他环节。但在当今市场经济发展过程中，一些单位沒有严苛依照既定预算定额开展施工，存有盲目投资的难题，沒有对建筑工程项目投资的科学合理性开展全方位论证。受自然因素、合同变更、施工技术、管理方式的影响，不能保证工程成本有效管理。特别是在自然因素和地质灾害等不可抗拒因素的影响下，没有制订合理有效的控制措施，缺乏应急预案，影响工程投资管理的正常进行。在工程预算的具体执行过程中，管理部门需要建立专业预算队伍，全面监督工程成本管理的执行情况，排除不利影响因素。在工程预算环节，要充分考虑到合同变更、设计变更、工程变更、技术变更以及政策变更对预算造成的影响，需要制定更加合理的解决措施，提升预算编制的质量。与此同时，预算人员需要编制合理的管理计划，考虑到每一个施工环节的实际支出，提升成本费用的合理性，全面控制造价预算工作。在具体实施阶段，如果出现超出预算的情况，预算管理人员需要及时报告，从工程建设的长远角度出发，采取科学合理的措施，最大限度地减少超出预算造成的损失。

3.4合理调整工程成本

工程成本预算具有专业性和政策性特点，涉及建筑工程建设工程各个方面，为了防止工程项目变更对工程成本产生不利影响，需要分析问题和缺陷的原因，防止工程量增加，防止工程成本超过预算。针对出现的设计变更，及时制定设计变更方案，做好新工程造价预算，编制合理系统的报告，然后对变更审批内容进行全面核对与审查，最大限度减少变更对工程造价造成的不利影响。管理者需要加强工程成本审查，合理调整，坚持全过程管理理念，重点控制成本过高和过高问题。基于此，为了避免超出预算影响工程投资和工程成本，管理部门需要结合工程建设的实际情况，合理调整工程成本，进一步发挥预算的重要作用。

4结语

综上所述，工程成本超过预算直接影响建筑工程成本管理的效果。在多种因素的影响下，建筑工程造价经常出现超出预算的问题，对工程投资产生不利的影响。因此，预算人员需要根据建筑工程的特点，进一步提升工程造价预算编制质量，充分考虑到各种影响不利因素，提升预算编制的合理性和科学性，帮助建设单位创造更多的经济效益。