1引言

科学合理的工程预算有助于施工公司在第一时间发掘工程建设期间存在问题，实现工程成本控制提供理论、实践指导。因此，如何最大限度地发挥工程预算的作用和价值，进一步提高工程成本水平，成为工程部门的首要关注内容。

2工程成本中工程预算作用分析

2.1有助于科学提高工程成本

工程成本控制中工程预算不仅发挥重要作用，而且在成本控制中发挥重要作用。作为一项基础工作，工程预算需要在科学规划、准确评估后编制成工程文件。在预算编制完成之前，必须通过有关部门的审查、审查，在投资计划书编制过程中融入工程预算，以此为单位开展工程贷款、合同签字}J}环节的开展提供依据。与此同时，利用工程预算的高质量开展有助于工程部门工程成本控制科学提高，根据工程预算为工程资金投入制定科学计划，提高工程资金运用的合理性。另外，投资者在投资意向明确的过程中，工程预算也发挥着重要的参考作用，为企业间合同签字}J提供数据参考。另外，银行贷款的发放也需要以工程预算为依据，相关部门通过工程预算的合理性、科学性、可行性的审查最终决定是否发放贷款。

2.2有助于优化建筑工程成本控制效果

工程成本控制工作的开展依赖于工程预算的高质量开展，以合理的工程预算为基础，结合工程施工图纸、施工组织计划的分析研究，有效控制建筑工程的各项支出。对工程预算的具体开展，关系到工程建设过程中设备应用、原材料应用、人员配置等方面的计算和计划，在预算期间充分考虑工程建设的实际情况，以工程设计图为基础进行工程科学、正确的成本预算，实现建筑工程的正确预算因此，在工程成本控制过程中发挥了工程预算作用。

3工程预算强化对策

3.1重视材料成本预算效果的强化

纵观现阶段建筑工程建设，其中建筑原材料的采购、建筑机械设备的采购租赁是建筑工程成木消耗的主要环节，因此进行建筑材料成木预算的强化，有助于建筑工程成本控制整体效果的提高，对建筑工程的顺利建设工程施工提供了很大的帮助。鉴于此，预算人员需在前期准备阶段加大材料市场的研究力度，明确掌握当前市场材料价格的具体变动，通过多家材料供应商对比的形式来控制材料价格131。与此同时，依据当前材料市场价格走势的分析，构建科学完善的价格预测系统，实现工程预算中材料价格控制效果的提升。具体工程预算工作的开展，预算人员需立足于价格预测系统的构建，将工程建设期间材料价格可能出现变动的情况纳入工程预算中，做到在建设过程中依据材料价格的实施变化来科学调整差价，避免因材料价格变动而对工程整体造价控制产生影响。

3.2注重施工现场管理强化

要想实现对建筑工程开展全面预算，需要预算人员在明确设计图纸、掌握理论方面预算理论的基础上，深入到施工现场中，真正做到深入分析施工现场哪些因素会影响都工程预算，例如周边环境、施工现场地质情况、地下水情况等，然后工程预算期间将上述因素全部纳入其中。通过对施工现场因素的有效控制，进一步提高工程预算效果，为后续施工建设的顺利开展提供保障。同时，加强施工期间财务管理、财务监督工作，提高工程预算的有效性，加强工程成本管理效果具有重要作用。因此，财务人员在具备基础会计能力的基础上，兼具财务数据分析能力，根据工程建设期间财务信息变化和财务数据生成分析、挖掘建筑工程施工期间存在的财务风险，首先将问题风险报告给领导层，决策层立即制定科学的解决措施

3.3重视预算审查规范化的提高

如果在工程建设期间实施不合理、不规范的预算审计，不仅会影响企业的成木控制效果，还会限制建筑工程的施工建设，不能保障建筑工程的建设进度、建设质量。因此，企业应着重提高预算审查规范化，在实际工程建设期间制定完善的预算审查制度，确保工程建设各环节、流程有预算审查制度的影响。当然，预算审查不是固定的，需要根据具体情况的变化合理调整，通过预算审查制度的全面执行进一步提高成本预算水平。另外，施工部门必须将审查监督工作贯穿工程建设的全过程，加强施工前、施工中、施工后等阶段的预算审查，大幅度降低工程建设过程中超过价格的概率。

4结束语

综上所述，工程成本控制中工程预算工作的重要性不言而喻，施工部门在正视工程预算作用和重要性的基础上，必须重视工程预算的开展。根据对施工单位工程预算现状的分析，制定科学强化对策，实现工程预算性提高，提高工程成本控制水平。