第一，明确规划定额预算系统的原则，在规划过程中必须根据公正公平的原则，科学、认真、正确地反馈工程成本的实际情况。充分考察施工地区的地理环境、气候条件等相关因素，将施工条件充分纳入考虑范围。第二，每一步施工都要在工程的图纸上做出标注和说明，对施工过程中所需要的物料、设备、器械、仪器等，必须按规定配备，并保证配备的产品为合格品。第三，施工人员必须认真组织、有计划、有执行。记录各组数据，不得有任何错误。

2预算费用的科学区分

工程预算的关键是成本，与工程成本整体的管理和收益有关。第一，我们要清楚了解市场情况，对不同工种的员工发放不同级别的工资，合理利用人工成本，并且对于工地变动、被迫停工、无水电等施工过程中的特殊情况，也要做好充分的预算，从而更好的管理和控制预算成本。二、加强对材料费用的管理，充分了解市场材料的价格，降低施工必需品的成本和费用，重视材料运输和工地变动产生的费用。

3正确应用计量机构

使用国家统一的法定计量机构进行测量。预算中使用的计量机构与计量工程量使用的计量机构一致，降低误差。在计量单位方面，我国明确规定，重量单位在吨计量时必须正确保留在小数点后三位的公斤计量时，必须正确保留在小数点后两位的长度和面积计量单位，如米、立方米、平方米等，必须正确保留在小数点后两位对于小数点后面规定位数之后数的取舍都采用四舍五入法，如果计量单位没有明确的规定，则多以国家目前通用的计算标准法则来计算。小计量机构往往对施工产生很大影响，整个工程施工可能因小数点而产生很大误差，因此使用计量机构的态度非常重要，需要提高相关人员的素质，必须保持严格的工作态度，正确应用计量机构，保障配电网工程施工安全

4加强操作监管环节

要控制上述定量的策略相对比较容易，而对于监管这些变量的环节的控制则相对比较难，所以，对监管方面的管理控制就要加大力度。施工人员负责施工过程中的全部工作，其业务方面的素质和能力的不同就要求我们用不同的管理方法去管理，对于这种情况，我们首先要从思想道德方面加强对施工工人的教育，消除他们消极怠慢的思想，从根本上发挥监督管理的作用，保证工期按期完成，并且对于部分员工因为权力的集中而出现的好逸恶劳现象，也要通过合理的管理方法加以避免，使责任到人，工作得到切实落实。其次，我们对资金的管理审批也要加强，尽量做到有凭有据、公开透明的消费每一笔资金，通过奖励的方法节约资金，奖励施工过程中的低成本、高收益部门。相关部门在资金监管部门要严格把关，在保障配电网工程高质高效完成的前提下，确保资金的利用都切实有效，实现资源的最大化利用，进而完成工程预算的定额编制，实现对工程造价的有效控制。

5总结

预算配电网工程过程非常复杂，物力、人力、财力等多个因素与预算有直接关系，其中相关数据也很麻烦，在目前中国工程预算缺乏科学合理的规划，制定金额不足的系统