1前言

在我国，农业是国民经济发展的基础产业，实现可持续、健康、快速发展，灌溉起着重要作用，其中最显着的是小型农田水利工程。但是，由于小型农田水利工程本身的独特性，特别是比较复杂，包括因素比较多，在实际施工过程中面临很多困难和挑战，因此系统化管理至关重要。

2小型田地水利工程可持续发展运行机制的研究与分析

2.1小型田地水利工程可持续运行的评价要素

小型田地水利工程是否实现了可持续运行，主要评价要素是机构管理。基于机构管理的评价对象主要是工程管理制度，评价工作是否规范化、技术人员的业务水平、操作人员的业务水平等，评价田地水利工程的相关管理措施，看是否有很强的可操作性。第二个因素是资金管理。对小型农田水利工程的发展来说，最重要的问题之一是资金问题，如果资金充足，可以全面开展工程建设，对后续管理也很重要。

2.2小田水利工程实现可持续发展运行的具体管理措施

2.2.1不断实现小田水利工程运行管理体系的建立和完善。要真正实现小型农田水利工程运行管理的可持续性，建立可持续运行机制至关重要。因此，必须不断实现小田水利工程管理体系的完善和发展。具体来说，以小田水利工程体制改革的相关要求为中心，在科学工程管理机制的指导下，尽快实现小田水利工程管理责任和权利的明确化、明确化，实现小田水利工程管理的有效性，另一个是政府充分发挥监督作用，加大宣传力度，进一步加强小田水利工程管理，保证其工程的可持续性，尽快实现可持续发展道路。

2.2.2管理层次要以科学化为目标。管理要有层次，而且这个层次要科学化。具体来说，对于小型农田水利工程，从管理者到员工，无论是数量层次还是关系层次，安排都要求合理化。这对于能否实现可持续发展和运行至关重要，特别是实行人员编制问题，保证将责任落实到个人，有效避免管理方面可能发生的各种问题。

2.2.3安全管理应严格化。农田水利工程施工，即使是小问题，也容易引起严重问题，留下严重的安全危险。因此，必须严格进行安全管理。重点是要定期进行设备的检查和维护。一旦发现设备有异常，破损或老化等，必须立即解决。如果发现问题，及时通知相关部门。二是每隔一定时间进行堤防加固处理，适当扩大河道，实现排水能力的提高。三是保证生态环境发展的和谐性。小型农田水利工程的运行对周边环境有一定的影响，但这往往容易被忽视。

与工程建设相比，环境问题不能引起管理者的重视，周边的水环境受到严重污染，威胁人们的日常生活。因此，对水利工程管理人员来说，一定要改变思想，提高认识，注意观察，发现污水排放现象，一定要采取有效措施，报告有关部门，有效控制污水随意排放。关于大气问题，必须充分重视。施工时选择的材料环保，节能，降低废弃物排放，施工中废弃物等必须处理，材料不能回收的，必须集中处理，保证良好的环境。

2.2.4实现管理者综合素养的全面提高。人是唯一具有主观能动性的要素，因此打造一支专业化的管理队伍尤为关键。这种专业化不仅仅体现在职业道德素养层面，同时也体现在专业素养方面。作为管理人员，要充分意识到自己所从事工作的重要作用和积极意义，进而以主人翁的责任感和使命感投入到实际工作中去，保证各项工作的顺利开展；另外就是不断实现自身的综合素养，水利工程的管理是具有专业性的，为此，地方政府要和水利部门一起，切实做好员工的培训工作，通过“引进来”和“走出去”相结合的方式，实现员工素养的提升。此外，增强人才引进的力量。

3结语

对小型农田树立工程的管理提出了更高层次的要求和更严峻的挑战。因此，必须更深入地了解水利工程，采取各种有效措施，确保水利工程运行的可持续性。