暖通工程的经济效益也是工程项目总成本控制的主要内容之一。暖通施工过程中采取合理措施提高暖通工程的效益水平是必然的。良好的工程成本管理对暖气资金的合理分配起着一定的作用,避免资金链断裂和物资供应问题,在满足工程质量要求的基础上,尽量降低成本。
1建筑暖通工程造价成本控制的必要性
暖通工程是一个复杂且系统的工程项目,工程项目建设各个环节都对成本费用有着一定的影响,只有保证各方面资源配置的合理性才能满足工程质量要求,为企业获取更高的利润空间,提高资金利用效率,从而完善建筑暖通工程项目建设。暖通工程成本管理中成本管理是利用系统管理理念和管理战略,详细计算现场生产过程中产生的所有成本的手段,在整个工程成本管理的基础上,适当调整和处理存在的问题,保证工程成本满足预期的目标要求
从建筑工程的角度来看,企业接受暖通空调工程项目的主要目的是一次获得一定的劳动报酬,即经济收益,控制成本成为企业内部控制管理的重要措施。企业按照一定的流动资金来进行暖通空调工程建设,通过资金的合理应用来提高企业的经济效益,暖通工程施工前企业已经对项目进行全面分析,并编制了相应的工程预算,但预算的实现仍旧需要成本控制的大力支持,通过有效的控制管理,以工程预算为成本目标,发现工程成本费用使用存在的问题,并进行适当调节,保证资金成本能够在合理的范围内。此外,对暖通工程建设来说,工程质量、工期进度等是管理的重点内容,作为现场管理的重点质量、成本、进度等密切相关,如何以系统理念制定各方面的合理性是施工企业必须考虑的问题。
2建筑暖通工程成本控制存在的问题
暖通工程是动态发展的过程,作为现场管理的关键,成本控制也应符合暖通工程的工作流程,渗透到各个环节的工作中。以下文章从暖通工程设计、施工、竣工的角度探讨暖通工程全过程成本控制的问题。
2.1建筑暖通工程设计阶段出现的问题。暖通工程作为建筑工程的重要环节,在进行设计时要从实际角度出发,结合建筑特点和行业标准,降低工程成本。从现在的设计阶段来看,很多施工企业把重点放在施工环节上,缺乏设计成本控制意识,没有采取细致的成本控制措施,最终工程成本效益达不到预期的要求。暖通设计人员在暖通设计中方案不合理、与现场出入较大,在这种情况下进行施工,很容易导致后期的各种问题,由于没有设计与施工脱节,暖通工程成本控制也就失去了保障。
2.2建筑暖通工程施工阶段存在的问题。施工阶段是产生成本的重要环节,在这方面的成本控制问题主要体现在施工方案选择不合理、技术水平不高等方面,施工方案是暖通工程现场施工的主要依据,在方案设计的基础上进行资源配置和施工进度计划,如果方案不合理,这些方面也会受到影响。例如,在购买材料时,没有考虑材料的性能、性价比等需求,在某方面可以满足预算标准,但在使用中这些材料没有发挥应有的效果,需要二次作业的成本增加。
2.3建筑暖通工程报销阶段存在的问题。竣工结算阶段是暖通工程造价控制的最后一个环节,这方面成本控制困难的主要原因之一是没有对应之间的预算机制,很多项目在结算时出现超支、超预算等现象。如果这部分资料的收集和成本控制信息不真实、不全面,就会给竣工结算带来一定的困难,进入最后阶段,此时成本控制范围相对较小,不利于成本目标的实现。
3建筑暖通工程造价控制对策
3.1加强准备工作,优化设计方案。暖通工程施工前需要做好市场调研工作,以保证成本费用的合理性,通过对现场环境、风险因素、市场动态的预测,掌握行情波动可能产生的费用变化,根据原材料、设备进行预算,并结合材料选择相应类型的材料、设备。在此基础上进行施工方案设计优化,对整个工程项目的费用制定预算。其次,方案设计通常设计多种方案,员工应从实用性、综合性、经济性角度考虑,确保暖通工程设计方案符合质量标准,全面分析其中新材料、新技术的应用,选择最佳施工方案。
3.2合理选材,降低成本投入。施工材料占暖通工程造价的大部分比重,也是控制造价的重要因素。施工企业在进行暖通工程造价控制时应注重材料的影响,选择质量好、价格优的施工材料,加大材料选购、运输、入库、使用等各个环节的造价管理。从暖通工程的实际情况来看,物料除了自身成本之外,还需要涉及到运输、存储、检测等一些隐性成本,在进行这部分成本控制时,要确保成本控制的合理性,避免物料价格差异或运输成本过高的现象,在成本控制中按照相关标准计算损耗,关注可能影响物料质量、物料成本的各方面因素,为工程项目顺利实施提供依据。
3.3提高工程成本预算人员的职业素质。造价成本控制是一个较为专业的内容,这不仅要求现场管理人员能够具备一定的造价知识,工程造价预算人员也应该发挥自身的作用,保证成本预算的合理性。随着建筑结构形式的多样化发展,暖通工程也变得更加复杂,工程成本预算编制中造价人员不仅要具备专业的理论知识、实践经验,还应该熟悉现场环境与施工工艺,能够以项目为主体开展准确的成本预算。为了提高成本预算人员的综合素质水平,加强专业技术培训和继续教育,定期开展这方面的讲座和交流,建立高素质、业务强的预算团队,保证工程预算的准确性、合理性,为成本管理的顺利实施奠定基础保障,实现暖通工程经济效益的最大化。
4结语
综上所述,暖通工程作为建筑施工的一部分,其成本控制对整个项目的利益有决定性的影响,对当前暖通工程的成本控制在设计、施工、结算等方面的问题,企业应重视将成本控制渗透到各个环节,选择合理的施工方案,降低变更现象的发生,重视成本全过程、动态化管理,结合工程项目的实际情况,分析市场变化,确保成本预算的准确性,为暖通工程的成本控制提供依据。
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