改革开放以来，我国国力不断增强，人民生活水平不断提高，对于市政建设的要求也越来越高。市政工程是我国全面实现小康社会、推进城乡一体化进程的有力手段。不仅对外观、功能有期待，质量也很重要，但近年来随着市政工程项目的快速增长，其施工质量问题也逐渐出现，其中有很多重要因素，如施工材料质量、施工人员队伍建设、方案不合理等，但无论是基于国家发展水平还是基于我国人民的幸福安康，都需要认真分析市政工程施工质量问题，为推进我国市政工程的高效、长期发展提出计划。由于市政工程质量关系到各种因素，实际操作控制困难，必须从根本上寻找问题，分析哪些控制措施。

1市政工程造价的影响因素分析

1.1市政工程管理的人为因素

首先，市政工程建设项目的员工大部分是外来劳动者，多为农民工，其文化水平普遍较低，工作技能水平参差不齐，对工程质量问题的责任意识不强，无法及时发现工程质量的危险性，反馈其次，市政工程监督方在监督过程中监督管理不严格，监督忽视职务，专业水平不足，作风差等问题，没有良好的监督程序和制度，很可能为整个项目工程埋下质量安全危险。

1.2市政施工材料质量问题

工程项目检验合格，安全属性能否合格，大大取决于建筑材料质量，控制材料采购环节是严格把握施工质量的第一步。如果不能保证建筑材料购买者的职业素养、职业道德和专业能力，就容易发生投机性的逆转、不正当行为。其次，在采购环节，没有制定采购方案，没有充分考虑市政工程施工的原材料性价比，中标机构提供的材料也没有及时检查、检查的施工现场材料的储备状况，没有及时把握，控制，很可能影响工程进展的施工过程中，关注建筑材料的质量状况不足，发生问题后，与中标机构协调，材料的质量、生产过程、运输等内容没有检查等

1.3施工机械设备的质量问题

虽然工程期间机械设备不会直接参与工程建筑物的建设，对工程质量的影响并不是直接的，但是如果在项目工程开工期间，选用的机械设备质量不合格、不符合工程建设的需求，都会影响项目工程进度的正常进行，另外不科学的操作也会使建筑存在质量隐患。

1.4项目前期工作不重视

市政工程项目是国家发展城市化战略的具体落地表现，与民生和城市建设有关，应严格对待，有关政策护卫。根据我国有关政策，市政工程项目需要严格的审查程序，审查后，第三方监理机构参与施工程序，全程监理，确保市政工程项目质量。但是，由于审查机构和监理公司可以由业主方面雇佣，监督不严格、钻孔等行为频繁发生，市政工程施工质量不符合标准，一旦发生问题，项目就会拖延，无法顺利推进，因此会造成很小的损失。

1.5缺乏专业性的管理方案

整个项目的落地实施，从审批、落地、施工、验收等所有的环节，都需要一套专业的方案和各种细化的具体标准来指导，如技术方案、施工计划、人员管理、经费控制等各项细致的整体性方案和周期性方案。但是，现实中，很多市政项目负责人对此不太在意，在细节上容易出错。例如，购买原料的标准不明确，施工建筑的标准不严格等，最终检查时的质量有可能不符合标准。这是因为缺乏专业的管理方案。

2市政工程造价的控制措施分析

2.1强化对施工人员的监管与培训

首先，要严谨选择监理单位和评审单位，认真观察和选择具有专业水准、较高职业素养的的第三方工作人员进行监理；其次，对于承包工程的单位也要认真考核，上至管理人员，下至建筑工人，都必须具备相应的职业素养和技能水平；另外，在施工期间，也要随时抽查现场工作，一经发现问题要严格对待，绝不纵容姑息，定期对施工人员的思想进行培训教育，使其加强责任意识。

2.2施工材料管理措施

建筑材料的采购过程，必须选派专业、严谨、公私分明的工作人员，按照设计标准和采购要求严格选择；在原材料厂商供应招标开展期间，懂得挑选性价比高和供应周期长的厂商，同时，要对中标厂商进行现场抽查审核；对于原材料的生产、运输、配比等环节必须有专人跟踪追查；对于施工现场的材料，要有专人管理、清点、检验，发现问题时要及时反馈。所有环节应建立完善的标准机制，以免主观、客观等因素对工程质量产生不良影响。2.3采用合理的控制方法控制市政工程施工质量，需从各个方面着手，其中涉及人员控制、材料控制、预算控制、风险控制等，需要完善的系统支持，在项目审查前制定控制方案，项目落地后在开工过程中严格执行。

2.4加大控制力度

为了保证市政工程的顺利推进，质量符合标准，控制方案有效实施，应该加大控制力度，健全监控体系，使得施工现场科学有序进行。并协调施工过程中出现的各种问题，同时保证第三方监督机构的监督权利充分有效发挥。

2.5形成以大型企业为中心、小型企业为辅助的竞争机制

不可否认，大型企业在经济实力、人员组织管理、建设方案、施工技术、风险管理等方面具有较强的优势，市政工程质量问题的管理性更好，随着我国市政工程面积的扩大，大型企业具有的优势也越来越受到地方政府的关注。但是目前我国大型市政工程企业的数量还是比较少的，大部分都是小型企业，这大大的增加了市政工程的质量隐患，所以相关部门需要采取有效的措施来组建大型、标准化、规范化、现代化、科学化的大型企业，使其成为市政工程建设的领导者，形成行业企业领导带动发展的良好生态圈，同时也要积极支持中小型企业，严格把控中小型企业的数量，严格把关其实力，让其成为后备储备的力量，发挥自身的优势和特色，为我国市政工程的发展提供帮助。这种布局形成了以大企业为中心、小企业为辅助的竞争机制，有效提高了市政工程的施工质量。

2.6测量施工周边环境，降低质量风险

我国地区广阔，不同地区地形不同，地形平坦，地形复杂，施工技术和材料要求极高，必须区别对待。即使使使用高标准的技术和材料，地形这一客观因素也会影响工程质量，施工前，测量人员必须严格考察当地环境，全面了解当地的温湿度、海拔、土壤、降水等，尽量统一现有和潜在的风险，立即向施工技术人员和上司报告数据此外，除了地理环境外，工地周边还有人文环境，施工前要了解当地的民风民俗，顺应当地的人文环境开展工程项目。

3结束语

市政工程是实现民生住房问题、城市规划建设等的具体表现，其工程质量问题关系到人们的生命和财产安全，也关系到各地区的市容形象，但近年来，市政工程施工质量不合格的新闻报道屡见不鲜。纠正其原因的问题很多，管理不严格，施工人员不专业，建筑材料不符合标准，工艺流程不规范等原因很多。市政工程有关部门应吸取传统经验教训，认真分析，重新完善管理体系，加强自身思想意识建设，同时对施工部门多沟通、多教育、多监督、奖惩施行，在政策和技术方面多提供帮助，建立大型企业，要求其业务能力，同时对中小企业也要积极照顾，形成良好的竞争机制作为施工主体，大型企业和中小企业都要规范化、标准化、科学化、有序地实施工程项目，从思想上严格要求自己，管理团队，从细节上严格执行各项标准，真正为民服务，创造更高质量、高标准的建筑。