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JSA工作安全分析及作业前准备

日期:2021/7/10 Click:818
一、基本概念工作安全分析(以下简称JSA)是指事先或定期对某项工作进行安全分析,识别危害因素,评价风险,并根据评价结果制定和实施相应的控制措施,达到最大限度消除或控制风险的方法。(六)JSA小组应针对识别出的每个危害因素制定风险控制措施,将风险降低到可接受的范围。
另一方面,基本概念
工作安全分析(以下简称JSA)是指事先或定期对某项工作进行安全分析,识别危害因素,评价风险,根据评价结果制定和实施相应的控制措施,最大限度地消除或控制风险的方法。在开展JSA:
修订作业指导书、操作程序、操作规程等标准序、操作规程等标准操作文件之前,新作业(如果是低风险活动,有能力的人完成,JSA可以不进行,但是应对作业环境进行分析)非常规、临时作业的技术、方法、材料、设备、工具、作业环境等因素发生变化的作业需要评价的现有作业。
二、JSA程序
(一)提出现场作业人员需要JSA的工作任务,基层部门负责人根据工作任务内容决定是否进行JSA。
(2)基层部门负责人指定JSA组长,组长选择熟悉JSA方法的管理、技术、安全、操作员组成JSA组。团队成员必须了解工作任务和地区环境、设备和相关操作规程。
(三) JSA 小组分解工作任务,搜集相关信息,实地考察工作现场,核查以下内容:
;以前此项工作任务中出现的健康、安全、环境问题和事故;
;工作中是否使用新设备;
;工作环境、空间、光线、空气流动、出口和入口等;
;实施此项工作任务的关键环节;
;实施此项工作任务的人员是否有足够的知识技能;
;是否需要作业许可及作业许可的类型;
;是否有严重影响本工作安全的交叉作业;
;其他。
(4)JSA小组识别该工作任务的重要环节的危害和影响,填写JSA计划表(见附录2)。识别危害时,应充分考虑人员、设备、材料、环境、方法五个方面和正常、异常、紧急三种状态。
(5)对重要活动和重要步骤存在的潜在危害进行风险评价。根据判别标准确定初始风险等级和风险是否可接受。风险评价应使用风险矩阵法。
(6)JSA组应对识别的各个危害因素制定风险控制措施,将风险降低到可接受的范围。在选择风险控制措施时,应考虑控制措施的优先顺序。在制定了所有危害因素的风险控制措施后,
是否全面有效地制定了必要的控制措施
实施这项工作的人需要提出什么样的要求
风险是否有效地控制,如果工作任务的风险不能接受,就必须停止这项工作
(七) 在控制措施实施后,如果每个风险在可接受范围之内,并得到JSA 小组成员的一致同意,可确定作业方案并进行作业前准备。
三、作业前准备
(1)需要办理作业许可证的作业活动,作业前必须取得相应的作业许可证,具体执行作业许可管理制度。需要形成操作程序的操作,应根据JSA的结果,完善操作程序。
(2)作业前召开班前会议,进行有效的交流,让参加
这项工作的每个人都能理解完成这项工作的活动细节和相应的风险、控制措施和每个人的分工和责任
参加这项工作的人进一步识别可能遗漏的危害因素
如果作业人员意见不一致,异议解决后,达成一致,就可以作业
在实际工作中条件或者人员发生变化,或者假设的条件不成立,应重新分析作业风险。
四、实施作业
(1)在实际工作中严格执行控制措施,监督作业过程,特别注意员工变化和职场新情况和未识别的危害。
(2)任何人都有权停止认为不安全或风险没有有有效控制的工作。
(3)作业中发生新的危险或未遂事故时,停止作业,审查JSA的结论,重新进行JSA。
(4)作业任务完成后,作业人员应总结,如发现JSA过程中的缺陷和不足,应立即向JSA小组反馈,JSA小组提出完善作业程序的建议。
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