建筑圆模板行业发展到今天的行情，精细化运营是必须要走的路。从经济发展的规律来讲，任何行业都要经历这一个过程，从起步，发展，爆发，平稳发展，没落，后期出现替代品。而圆柱模板行业现在几乎就处于平稳发展期。

圆模板平稳发展期的产品主要表现就是利润微薄，行业竞争加大，市场增值放缓。

在圆柱模板行业进入到平稳发展期的时候，作为我们圆柱木模板工厂来说就必须采取精细化运营的思路进行。

圆柱模板的精细化运营主要是2个大方向，一是生产上进行精细化运营。二是在销售上进行缩减开支。

总结一句话就是：成本最低化，销售最大化，企业就能获得最大利润；

但是获取最大利润的前提是合理合法，遵守内心的道德。将产品质量保证好是第一大前提。

生产上，采取阿米巴经营模式，上下游环节层层销售，原料裁切好卖给压机，压机压好圆柱模板卖给锯上，开好槽，裁切好，再卖给打包班组。每一环节出现的毁损自理，产品有质量问题退回上一环节，层层监督，将产品质量控制好的前提下，成本也将降低。

销售上，取消之前所有的无用的推广渠道，比如说百度推广等老渠道效果已经非常差，转化率非常低，可以直接取消。拓展新的推广渠道，利用好新渠道的成本低的优势。