??受塞北高寒地区冬季时间长、市场启动晚的影响，张家口区域内水泥公司基本规律是一季度亏损，到5月以后逐渐盈利，但是今年3月，金隅(375元/吨，0%)冀东(315元/吨，0.42%)张家口区域公司共销售水泥27.76万吨，熟料6.05万吨，矿粉3.31万吨，粉煤灰1.4万吨，当月实现营业收入9100余万元，利润910万元，首次实现3月份盈利，创各公司历史同期最好水平。

??张家口区域公司成立以来，积极贯彻落实集团工作会精神，坚决执行金隅各项规定，迅速完成机构调整、基层组织建设，完成干部聘任和职工定岗定编，实现了区域公司有机整合，平稳过渡，整合效应逐步显现。一是加强思想引领，凝聚发展共识，通过召开干部大会、各类人员座谈会稳定职工思想，阐明改革目的是为了企业盈利，为了职工能有更好的生活；二是坚持“统一基础管理，统一区域采购，统一产品质量，统一干部考核”的管理模式制定完善一系列规章制度；三是兼顾职工利益统一完成定岗定编工作，所有干部得到合理使用，职工得到合理分流，减少外雇人员，节约用工成本；四是加强文化融合，弘扬干事文化，区域内形成团结协作一家亲的干事氛围；五是加强组织建设，发扬党员作用，在企业改革中，全体党员服从组织分配，带头践行责任，发挥了围绕中心、服务大局、服从决定、冲锋在前的骨干作用；六是完善制度流程，倡导节约文化；七是关心关爱职工，构筑和谐发展环境。

??通过以上措施，张家口区域呈现出一派“撸起袖子加油干，团结拼搏夺高产”的工作景象，首次实现3月盈利，一季度经营业绩成效也很明显，同比减亏3700余万元。其中涿鹿金隅累计生产销售熟料48.51万，水泥16.56万吨，分别增长30.51%和10.09%，同比减亏2000余万元；张家口金隅公司累计生产水泥11.66万吨，同比增长1.9%，减亏900余万元；宣化金隅累计生产熟料19.59万吨、水泥7.7万吨，去年一季度没生产熟料，水泥同比增长4.55%，同比减亏800余万元；张家口冀东顺利复产，生产经营步入正轨。