项目经理工作总结范文

日期：2021/12/14 Click：1806

②协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。③组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。④参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及北京市有关环保法规的允许范围内。

1、项目经理

项目经理是施工现场环境管理的第一负责人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。

2.项目技术负责人

①组织项目经理部环境意识教育和环境保护措施培训。

②协助项目经理制定环境保护管理办法和规章制度，监督实施。

③组织人员识别环境因素，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环境保护措施披露，督促实施。

④参与环境检查和监测，确定是否需要根据监测结果采取更严格的防治措施，确保现场污染排放始终控制在国家和北京相关环境法规的允许范围内。

3、安全总监

①安全总监对项目环境管理负直接领导责任；

②落实有关环境管理规定，对工人进行环境保护教育和培训，增强环境保护意识。

③组织现场环境管理检查和环境监测，及时处理问题。

④项目制定实施的环境管理制度包括固体废物控制制度、绿色建材采购制度、环保奖惩制度等。

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