水利水电工程施工过程中存在诸多问题，施工管理水平滞后，无法与时俱进。先进设备和技术监管不够，水利水电施工质量难以保证，制约了水利水电工程的施工进度。要加强工程施工管理，完善施工过程中的材料管理，提高施工材料的质量控制能力，实现施工过程中的全过程监管，规范水利水电施工操作，全面保证施工质量。

1水利水电工程施工项目管理内容1.1质量和进度管理。在水利水电工程施工中，做好质量管理是保证后续使用效果的重要途径。因此，管理者需要建立完善的监督管理体系，保证施工人员的规范化、标准化操作，提高质量管理效果。在这个过程中，管理者首先要根据技术的实施步骤制定相应的操作规范和标准，并在此基础上建立明确、详细、全面的管理体系，然后完善奖惩机制，进一步保证工程施工质量。此外，标准化和标准化的施工操作也可以在一定程度上保证工程施工的进度，但在此基础上，管理者应根据实际情况细化进度管理目标，实现对工期的有效控制，从而优化水利水电工程的施工效率。1.2安全和成本管理。在安全生产方面，管理者主要负责两个内容，即安全意识和安全操作。在工程建设中，管理者应积极组织施工人员参加与安全生产相关的会议、讲座等活动，不断提高施工人员的安全意识，同时将安全责任明确划分为个人，全责任感全面增强施工人员的安全责任感。

管理者应严格监督施工人员的具体操作，防止非法操作造成的安全事故[1]。此外，深入贯彻安全生产意识不仅可以减少事故的发生，还可以避免事故造成的成本损失。但为了进一步降低工程建设成本，管理者还需要做好耗材采购管理、人力资源管理等工作，提高资金利用率，优化工程建设效果。2水利水电工程施工项目管理方法2.1质量管理。2.1.1材料质量。材料质量是决定水利水电工程施工质量的主要因素，因此加强这部分的质量管理更为重要。因此，管理者应在施工过程中不断调整工程方案。应加强检查，及时发现质量问题，及时处理[2]。例如，混凝土是施工过程中需要使用的主要材料。如果施工中使用的混凝土主要是现浇筑，需要控制水泥、砂石等材料的比例。如果需要使用商品混凝土施工，应从入场时开始检查其质量。此外，还需要检查钢筋质量，观察是否有弯曲和腐蚀。2.1.2参数控制。控制施工过程中的参数。

同样有助于提高工程质量。水利水电工程中的参数需要借助全站仪、经纬仪、水准仪等仪器进行测量。比如施工进场后，相关人员需要找到原控制点，测量参数。如果反复测量没有误差，就可以开始施工。在此期间，测量的重点是观察和平衡河道纵轴的特征点。如果轴线闭合，需要加密控制点，以提高质量控制效果。此外，项目还需要测量横截面，并以横截面图的形式呈现。在施工过程中，测量人员需要严格控制边坡的开挖参数，避免超挖问题，以免影响工程施工质量。2.2进度管理。2.2.1应用bim技术。在BIM技术的基础上，管理工程施工进度有助于避免超工期的问题。比如在工程施工过程中，防渗体施工和钢筋笼施工属于两大内容。在这个阶段，管理人员可以根据施工量确定各部分内容的具体工期。每天施工完成后，相关人员需要收集当天的材料和数据，并将其传输到BIM模型中。这时，管理人员可以使用模型了解当天的施工进度。如果进度落后，