水电站工程属于综合性较强的工程，其建设周期普遍较长，并且需要大量的资金投入。随着我国经济建设的不断加快，水电站工程建设作为我国重要能源工程之一也在不断的扩大规模，关于工程造价的相关问题也不断的凸显出来。那么怎样对水电站工程造价进行管理和控制已经成为了现今水电站工程建设过程中最为关注的问题之一，其直接影响着工程建设的最终收益。因此，分析水电站工程成本问题，采取控制和管理其成本对水电站建设具有非常重要的意义。

1水力发电站工程成本控制和管理问题

随着社会主义市场经济的深入发展，人们在事物建设过程中更加追求经济效益，水力发电站工程建设也是如此。但是，从现阶段来看，我国水电站工程成本控制和管理存在一定问题。　　（1）有关定额调整方面还是和市场中原材料价格有较大差距。由于水利工程属于综合性较强的工程，会涉及到多个不同专业，这就决定了其所需原材料的种类和数量是较大的。但是，这些原材料的市场价格一直在变化，为了确保水电站工程建设符合实际价值，必须适当调整定额状况，制定一定的基本价格。但实际情况是，原材料市场价格的变化很快，无论如何调整定额，定额和原材料市场价格的差异都是不可避免的。(2)在工程成本管理过程中，政府相关管理机构参与工程成本管理。由于国家和相关工程主管机构要定期进行定额发布，同时要制定出工程建设的相关标准，规定以及审批程序等等，这些内容都是具有法律效应的，这就使得水电站工程造价管理和控制直接与行政方面的管理相联系，限制了造价管理的灵活性。也就是说，政府通过颁布一系列的强制性规定限制了市场制度下竞争的自主权。　　（3）现阶段工程建设的管理机制在一定程度上限制了工程造价的控制和管理。我国实施市场经济体制已有一段时间，但从目前的情况来看，工程建设所具有的管理机制改革还存在很多不完善的地方，特别是业主方应履行的责任和责任不足，业主缺乏必要的自主权，对自己的风险、利益和今后的发展没有明确的认识，这些都会产生工程成本管理和管理的负面影响。　　

2加强水电站工程造价控制和管理的措施　　

2.1加强水电站工程设计管理力度　　第一，积极吸收各方意见进行深入设计，多方案比较选择最优方案。工程设计机构属于业主的委托人，必须做业主和工程建设的服务。①设计部门应与时俱进，具有现代产品经济观念，确立商品经济观点，保证设计水电站工程从产品经济转变为商品经济②与工程所有者签订限额设计合同，在合同中明确规定工程设计对应的奖惩条例，充分调动工程设计者的工作积极性和积极性，有效控制建设工程量，有效控制水电站工程成本③水电站工程建设时紧密跟踪2.2设计部门应与业主部门保持良好沟通，在水电站工程整体建设过程和竣工后生产运营过程中，业主部门应承担相应经济责任。因此，业主要求在不违反相关法律法规的基础上尽量缩短工程建设工期，减少工程量，确保工程生产后最大限度地发电和生产，通过最小限度的投资获得最大限度的收益，提高投资收益比。要想最大程度满足工程业主方面的需求，设计单位和相关设计人员要按照业主的意愿进行相关设计工作。因此，在工程设计期间设计人员要和业主单位进行充分的沟通交流，同时业主单位也要对工程的设计情况充分的了解掌握。若是工程设计中采用某些新技术和新材料还需要邀请专家进行相应的审核，从而确保设计的科学性，合理性以及经济性。总之，业主公司参与设计，可以更深入地了解工程进展情况，更深入地管理和控制工程成本。2.3在水电站工程建设过程中加强投资的控制和管理。2.3.1严格控制工程承包商的选择，在水电站工程项目实施过程中，招标工程是有效控制投资的起点，也是基础，因此必须加强工程招标工作的控制。①要严格审查投标单位的资质以及相关能力，对于一定规模的水电站工程来说可以采用邀请招标的方式进行；②要按照前期制定好的评标方式进行评标报告的编制；③要通过招投标研究机构根据相应条件确定出报价合理，具有相关技术能力和管理水平的优秀单位进行工程的承包。　　2.3.2要充分发挥施工监理的作用　　在水电站工程建设过程中，施工监理对于工程各方面（主要包括：工程的投资费用，工程的工期以及质量，工程管理水平等等）的有效控制具有非常重要的作用。在选择监理单位以及监理工程师时要选择那些具有丰富经验以及高度责任心的人员，监理工程师最好从事过设计工作，这样能够对施工中需要控制的内容有充分了解。尤其是在设计图纸的会审和技术交底工作中，能够及时的发现问题，从而对设计中不合理的地方进行修正和补充。这样就能有效磨合业主，承包单位以及监理单位之间的关系，能够为水电站工程造价控制和管理发挥重要作用。2.3.3在施工现场建立相应的管理机构。虽然业主单位和水电站项目的参与者都建立了相应的合同关系，同时明确了合同者之间的责任和义务。然而，由于水电站项目属于综合项目，许多单位将在建设过程中参与，施工周期长，在此期间可能会产生许多未知因素，但很难根本解决施工中的实际问题。例如，使用砂石骨料型混凝土混凝土混凝土可能会与其他方面产生供求矛盾，施工中土地征用可能会产生移民干扰等问题，但仅靠监理技术人员很难解决。这些都需要业主管理机构和政府有关部门设计、施工和监理内容的交流协调，确保工程建设顺利完成。2.3.4对施工过程中产生的变更状况开展及时准确的处理，水电站工程建设是一项十分繁杂的综合性工程，因此在工程建设过程中难免会产生各种各样的变更，这就必须有关部门开展及时准确的处理，不然可能会造成施工企业的资金过度紧张，有关资源不可以充分运用，在施工过程中可能会产生消极怠工，最终造成合同工期的拖延和工程投入成本的提升。处理工程变更过程中应注意以下问题:①工程变更时应立即确定合理性，合理变更应立即签证，确保变更处理有合理的事实依据②加强业主、设计部门、施工部门和监理部门之间的协调沟通，加强工程变更处理的及时性④对未达成一致意见的工程变更，应通过相关专业机构和专家进行调整裁定，以免影响正常施工秩序④对施工现场施工记录进行严格的管理，主要是资源的管理，因此可以根据情况进行变更，⑤对于可以随时变更的资源管理等情况进行正确的管理。2.3.5对已完成的工程进行及时结算，对已完成的工程进行及时结算，结算时间过长，人员方面发生很大变动，相关资料的检索变得困难，相关工作变得困难，最终结算费用可能会增加。及时结算不仅能避免上述问题，还能及时发现施工中的问题，尽快纠正，保证后续工程的有效开展。

3结束语

水力发电站工程作为国家重点基础工程，其建设过程中成本控制和管理直接关系到投资收益状况，采取目的措施，全面管理其成本，提高其投资效益，促进经济发展。

经过以上介绍，相信对水电站工程成本的控制和管理也有一定的认识。欢迎登陆建筑网，查询更多相关信息。