目地：财务审计项目工程监理组织单独客观性、公平合理、科学研究诚实守信、真情服务的进行。检查方法:

1.对管辖区项目按时和经常性开展全方位检查，检查组要用心纪录检查状况。

2.对必须整顿的项目发出整改通知单，指令期内整顿，向公司项目管理部汇报整顿結果。项管部下复诊。

3.公司将检检查纪录，做为工程监理工作人员的评价和筹集资金根据。工程监理工作人员的检查，属实纪录在本人文档中开展个人诚信管理方法。检查時间和分配:

4.经常性检查:项目管理部每个月检查所管项目，关键项目依据状况提升检查頻率；

5.按时检查:项目管理部每个季度最终一个月开展大检查，检查結果每个季度监管交流会通告，对主要表现优良的监督部给与酬劳，惩罚主要表现差的项目。检查內容:实际检查內容详细輔助表。巡回演出检查记录表巡回演出检查记录表必须项目责任人签名，项目工程监理组织、项目管理部一份，向责任人汇报办理备案。

六、评价比:

6.评价比后期，依据评分排长队，做为评价项目主管销售业绩的根据，

7.评价結果汇报总工作中。评价(由公司总工程师承担):

8.巡回演出检查频次是不是符合要求，检查巡回演出检查纪录

9.对施工工地是不是全方位掌握

10.对施工工地存在的不足，是不是发出整改报告，是不是发出是多少一部分

11.公司发出的整改报告是不是立即整顿12.小区业主明确提出的难题是不是立即实行。