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BIM技术;全过程管理;应用要点

日期:2021/9/28 Click:447
摘要:现代化的工程管理活动离不开bim技术的支持,作为一种具有可视化以及模拟性特征的新型技术,能够在工程建设全过程管理中发挥关键作用。3BIM技术在建设工程招投标管理中的应用工程招投标阶段关系到能否选择出信誉优良的工程建设单位,同时也关系到工程整体造价效益。
摘要:现代化的工程管理活动离不开bim技术的支持,作为具有可视化和模拟特征的新技术,在工程建设的全过程管理中发挥着重要作用。从决策环节开始,BIM技术可以参加管理活动,直到竣工验收阶段,BIM技术可以发挥监督者的作用,对工程建设的全过程进行质量、安全等评价。本文在分析工程建设全过程管理活动时,以BIM技术为研究核心,探索各阶段BIM技术的应用要点。

关键词:BIM技术全过程管理应用要点

1BIM技术在建设工程决策管理中的应用

建设工程决策阶段的主要工作是评价项目的可行性,为投资决策提供科学参考。因此,在进行决策分析时,建设工程项目管理者应全面收集项目资料,进行现场调查,评估各风险因素。基于信息收集和高效处理的要求,建设工程项目管理者需要积极应用BIM技术,对复杂性高的工程项目应加强BIM技术的应用。在BIM技术的支持下,工程管理者可以有效地收集和输入必要的工程数据信息,在数据价值深度挖掘的基础上构筑工程模型,实现项目可行性的可视化分析,提供投资决策的可视化视角,使投资估算活动的开展更加现实,从必要的数据的目的地输入到数据信息模型的集成化建设,尽量减少其他因素对投资决策的干扰,提高投资决策的科学性。

2BIM技术在建筑工程设计管理中的应用

设计阶段关系到整个工程项目的利益前提,在设计阶段应用BIM技术是必然的。将BIM技术应用于设计阶段,主要表现为①辅助设计者设计图,通过专业的CAD软件构筑建筑工程模型,为设计者调整设计方案的细节提供正确的参考。在构建的BIM模型的基础上,设计者可以深入分析结构的稳定性、线路交叉状况和参数研究、复杂节点的设计协调等,根据BIM模型进行设计方案的深度调整②应用BIM技术可以审查设计方案。建设工程项目的管理者可以联合设计者,在BIM技术的支持下多角度分析设计方案的可行性,从工程项目的建设需求出发,对技术方案进行基础审查,找出与实际要求不一致的地方,及时优化设计方案,特别是对线路设计进行冲突检查,形成报告文件

3BIM技术在建设工程招标管理中的应用

工程招标阶段关系到能否选择信誉良好的工程建设部门,也关系到整个工程成本效益。在开展招标工作过程中,工程管理人员应认识到招标工作的执行难度,积极应用BIM技术加强管理。在实际管理过程中,管理者应从招标和投标工作的各个环节进行管理,特别加强成本管理。以工程项目工程量的计算为例,应用BIM技术可以显着降低计算偏差的概率。BIM技术下的成本软件通过全面收集各信息,正确分类为计算工作的开展提供科学参考,提高工程量计算等工作效率。进行评价时,BIM技术的主要作用是通过构建特殊数据库,加强投标机构资质分析,全面监督投标机构的成本、施工水平等,最终提高投标工作质量。

4BIM技术在建设工程施工管理中的应用

将BIM技术应用于建设工程施工阶段的具体管理活动,管理人员必须严格遵循管理流程,视前期信息收集,进行分项工程管理,确保工程质量、进度、安全、成本效益

4.1信息采集

工程管理人员可通过BIM技术全面采集工程施工相关信息,具体包括几何信息、材质信息和施工管理信息等。通过采集几何学信息,工程管理者可以知道各项工程实体的几何学尺寸、高度和位置等。通过收集材质信息,可以知道工程所需的材料信息,包括强度信息、规格信息、数量信息等。通过收集工程管理信息,管理者可以掌握管理要点,工程管理信息主要包括质量和安全信息、进度信息和成本信息。收集质量和安全信息时,工程管理人员主要加强工地信息检查,形成质量检查结果报告文件,同时形成质量评价数据、安全检查数据、安全问题整改数据等。收集进度信息时,工程管理人员建立进度模型,与工程整体建设模型有关,可得到进度比较结果,评价进度是否落后,参考进度计划的调整。而在搜集成本信息时,则要对预算方案,实际造价信息进行搜集,包括材料造价,机械造价与人工价格信息等。

4.2信息录入

在对采集到的信息进行录入处理时,工程管理人员需要配备专业的数据录入设备,并成立BIM技术管理项目部,对数据模型进行搭建,并对BIM管理平台进行维护。在上述完善的前提下,工程管理人员可以输入前期数据,即几何信息、材料信息、进度总计划和预算成本信息。在实际工程施工过程中,工程管理人员应根据施工实际情况实时输入数据,具体包括设计变更、监理通知,实时输入材料和机械设备等价格变动情况,确保数据模型及时更新。建设工程管理人员应定期向BIM集团提供材料信息、人工信息、成本信息、进度信息、质量和安全信息等,集团人员应立即输入BIM5D管理平台。因此,建设工程管理人员可以定期形成项目管理报告,及时评估工程质量、工程进度、工程安全和工程成本,调整工程计划。在BIM技术的支持下,建设工程管理者可以通过移动终端设备共享工程数据,通过手机APP实现相关工程模型,实时查看数据信息,远程控制工程施工。在上述管理活动的前提下,建设工程管理人员可以对施工阶段进行全方位的精细化管理,能够规避传统的管理方式的弊端,尤其针对施工质量与安全问题管理,基于BIM技术搭建的工程模型,可以对重点工程与安全隐患提供预警,从而为施工人员提供施工技术细节操作参考,降低工程安全问题出现的概率。

5BIM技术在建设工程竣工管理中的应用

当工程进行到竣工阶段,工程管理人员需要将管理工作重点放在竣工质量验收和竣工结算两个方面。而在上述管理活动中,BIM技术都能够发挥出重要作用。在进行工程竣工质量检验管理时,在BIM技术的支持下,管理者可以对各分项工程进行模型检验,对变更方案进行逐项审查,找出工程中可能存在的质量问题。除此之外,BIM技术性还可以对分工程模型开展集成化,与原先设计方案下的总体模型开展比照,结合工程实际情况,形成最终的质检报告,及时发觉难题,提供可行化解决方案。对于竣工结算,BIM技术可以提供专用的成本结算软件,工程管理者可以参考预算方案,比较实际成本,同时比较各成本要素,明确成本偏差类别,找出偏差原因,提高成本控制水平。

6结语

通过应用BIM技术,建设工程的全过程管理活动具有更加鲜明的现代化特征。在实际管理过程中,管理者必须不断明确管理要点,结合各阶段的管理需求,制定完善的BIM技术管理方案,确保项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段有专业技术支持,保证管理质量符合标准。

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