【关键词】水利工程质量管理内容战略
水利工程质量作为水利工程建设的核心,在实际建设过程中,任何环节和任何部位发生质量问题,必然会对整个工程产生很大影响。水利工程建设存在点多、面广、量大及施工难度大的特点,这也导致中种质量问题发生几率较高。因此需要做好水利工程质量管理工作,全面提高水利工程建设质量,促进水利工程健康、有序的发展。
1水利工程质量管理的内容
针对水利工程建设过程实施质量管理,可以有效的保证水利工程的质量和安全。在具体建设开始之前,施工单位需要根据工程质量管理要求,制定具体的质量管理方案,以此为基础来实现工程质量的有效控制。水利工程项目建设之前,需要针对施工企业的资质进行考查,对施工中应用的原材料、半成品和构件的质量进行审核、质检和验收,积极建立质量管理体系,进一步完善质量检验和计量手段,做好图纸会审工作,使施工人员能够工程设计图纸的意图和技术要求、施工工艺和施工中需要注意的问题。在施工过程中,施工单位要建立完善的工序质量管理体系,并要及时提交质量统计分析资料和质量管理图表,针对变更设计及修改的图纸进行及时审核,强化施工作业的监督和检查,重视工序交接检验和隐蔽工程的验收。施工完成后,需要针对竣工资料进行审核,根据质量标准做好单位工程、单项工程和整体工程的竣工验收。
2加强水利水电工程质量管理的战略
2.1建立完善的质量管理体系
为有效提高水利工程施工质量,建立完善的水利工程施工质量管理体系,建立完善的施工质量管理体系水利工程施工企业应根据工程项目特点和各承包工程部分加大质量管理力度,作为质量管理的重点,确保水利工程施工质量。在水利工程施工过程中,主体工程不能分包,分包施工时,需要严格审查分包资质,而且不允许多次分包。在实际施工过程中,还需要根据工程情况设置具体的质量控制点,提前分析施工中可能发生的质量问题,提出具体的预防措施,提前做好控制,保证施工质量和安全。
2.2落实质量管理责任制
推进水利工程质量管理,水利主管部门领导要充分重视,促进水利工程质量管理的各项措施落实。在水利工程质量管理工作中,还需落实质量管理责任制,明确领导、项目负责人、技术人员和具体工作人员的责任,落实责任制度,加强监督和检查。按照水利规范和技术要求,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制。彻底解决工程当事人与工程质量无关,发生问题的弊端,使工程人员真正负责。
2.3加强入场材料和设备质量控制
建筑工程施工现场原材料,在加强质量和批次的有效检查和审查的同时,必须及时记录材料和设备的相关数据。如果不符合要求,绝对不能入场。贮藏施工材料时,要确保不受外部环境影响,特别是水泥、添加剂、防水材料、土工织物材料等容易受影响的材料。需要现场配置的施工材料必须通过检查才能使用。最后为了确保建筑工程设备的性能稳定,应加强对其运行和存放状态的有效维护和保养,及时对各项参数进行校准优化,做好防腐蚀处理,避免因施工而造成的设备破损现象。
2.4做好技术交底
技术交底工作的有效开展是保证建筑工程施工能够按照科技图纸执行的重要手段,因此必须通过书面的形式展开技术交底,同时还要对相关文件进行存档处理。在整个建筑设计及施工过程中要加强设计人员与管理部门之间的深入沟通和交流,避免存在理解误差,而造成的返工现象。技术交底工作内容主要有:任务范围、施工方法、质量标准和验收标准、隐蔽工程,应急手段等等,所以在具体工程施工开展的过程中必须加强建筑设计技术交底,使其能够更好的发挥质量管理作用。另外还要对每一次交底的内容进行记录,防止遗漏。
2.5加强技术培训
在水利工程建设过程中,针对于施工人员需要加强技术培训,全面提高施工队伍的整体素质。特别要重视施工现场技术人员的培训,全面促进技术人员专业技能的提升,为施工质量管理的实施打下良好的基础。施工人员的专业素质直接关系到工程质量,因此要重视施工人员和操作人员的专业技术培训,全面提高其专业技能和综合素质,促进水利工程施工质量的提高。另外,施工企业在招聘作业人员和技术人员时,需要加强专业技能和专业素质的评价,在施工中重视岗位训练,在促进施工人员专业技术水平提高的基础上,对施工人员进行安全教育训练,进一步提高施工人员的安全意识,保证水利工程的优质、高效、安全。
3结束语
在水利工程建设过程中,质量管理是工程建设管理的核心和基础,无论是建设阶段还是后续运行阶段,都需要把质量管理工作放在首位。在实际水利工程建设过程中,要将质量管理贯穿整个施工过程,积极构建完善的水利工程质量管理体系,落实质量管理责任制,加强施工材料质量管理,做好技术基础工作,加大施工人员专业技能培养,建立技术严格的施工队伍,建立高质量的水利工程。
参考文献
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