关键词市政工程施工技术管理措施
市政工程是城市为了方便居民生活而新建的设施和建设(结构)建筑物,城市市市政工程建设体现了城市的发展程度,特别是城市的道路、桥梁交通设施在市政工程施工中,相关施工技术复杂,市政工程人员不断学习新技术、新管理方法,不断提高市政工程施工技术,加强市政工程管理,保证市政工程施工质量,促进我国市政工程建设。
1市政工程简述
1.1市政工程施工技术内容
市政工程在所有工程类别中施工技术难度最大,常见的是桥梁施工,桥梁施工中复杂的支撑技术使桥梁施工非常复杂。市政工程工程按大类分为道桥工程、园林工程、道路工程、强弱电工程等,这些工程实体直接关系到人们的生活和工作,其工程质量对提高城市质量具有非常重要的意义,必须采取优化市政工程管理的措施,提高工程技术水平。
1.2市政工程施工工艺优化原则
在市政工程施工中,要加强厂房施工管理,优化施工工艺,在施工前要充分熟悉施工厂房,结合已审核的图纸认真研究,合理编写施工组织设计,在编写施工组织设计的过程中,相应分部工程的施工工艺选择,资源合理配置,保证施工前准备充分,在施工过程中有条不紊地开展施工。
2加强市政工程施工技术和管理的意义
市政工程施工系统复杂,加强现场管理,优化施工技术简化施工流程,保证施工质量,对实现市政工程管理目标具有非常重要的意义,具体具有以下几点作用。
2.1提高市政工程施工质量
在市政工程施工中,传统施工工艺与现场管理相对落后,部分施工工艺在较大的项目中被淘汰,部分落后的管理方法也无法实现市政工程的高效管理,为了提高项目管理效率,保证市政工程的施工质量,加强市政工程的施工技术和管理非常重要,合理优化市政工程的施工技术,使复杂的施工技术更加简单,提高施工效率
2.2促进我国市政工程行业的发展
当前,我国对于市政建设的投资力度越来越大,为了进一步做好城市发展,造福于人民,一定要重视市政项目施工,在实际的施工过程中提升施工技术与管理,可以有效保证市政工程质量,随着更多新的施工技术和新的管理措施的应用,从业人员会开始重视对于新技术的研究,这样可以给整个行业带来改变,越来越多新的施工技术被应用于市政工程施工中,促进我国市政行业施工技术水平的提升,推动我国市政行业的发展。
3目前我国市政工程施工存在的问题具体有以下几个主要问题。
3.1施工质量管理能力不足
市政工程施工中,由于专业广泛,特别是强弱电施工,施工内容与专业工程和土建工程有关,实际施工过程质量管理不严格,没有专业人员监督土建工程和安装工程。一些辅助市政工程,施工部门不重视其施工质量对城市的影响,施工中质量监督不足,设立的质量监督部门形状虚设,不能严格保证施工质量,也是市政工程施工存在的主要问题。
3.2施工管理存在安全隐患
在市政工程施工中,如果没有合理优化施工技术,一些落后的施工技术在施工中会发生安全和质量事故,特别是传统的施工技术具有很高的安全风险,这些不安全的施工技术随着时代的发展必然会被淘汰,而且现场的施工安全管理存在隐患,没有按照规范和要求设立安全管理人员,安全人员在日常工作中没有意识到市政工程的危险性,市政工程多为地下工程,地质复杂,管理时容易发生安全事故。
3.3施工材料存在问题
材料质量直接影响市政工程施工质量,如市政道路施工应加强混凝土质量控制,市政管道施工应加强管材质量控制,施工中必须控制材料质量。目前,在市政工程施工中,由于材料采购制度的不完善,材料质量得不到保证,采购中,没有事先制定采购计划,没有按质量标准进行材料采购,无法有效控制材料质量,也无法按计划采购材料,材料浪费的材料入场管理制度也不完善,有些材料人员和供应商有不正当的交易,材料入场时,下次充实,入场材料质量得不到保证
4加强市政工程施工技术和管理措施
为进一步提高我国市政工程施工技术,保证市政工程施工质量,针对上述市政工程施工存在的问题,应采取合理措施优化施工技术,结合经验提出以下措施。
4.1结合工程实际情况优化施工技术和现场管理
市政工程开工前,应结合图纸、市政工程规范和实际工程情况明确施工管理目标,对施工中涉及的重点、难点技术进行合理优化,在制定方案时,应选择一些先进的施工技术进行筛选,看哪些施工技术具有更高的经济效益,制定现场目标后,结合实际施工情况明确加强现场施工管理措施,从质量、安全、进度、成本等几个方面进行分别的管理优化
4.2市政工程施工质量优化管理
要加强市政工程现场施工的质量管理,完善现场的质量管理制度,提升现场的施工技术水平,采用当前较为先进的施工工艺,这样可以更有效地控制施工质量。由于市政工程的质量直接影响着后期的使用体验,如市政道路工程,质量一旦出现问题,可能会引发交通事故;市政雨污水工程,一旦出现管道沉降或者水流不通等,就会造成城市的地下排水系统淤堵,这样就不能实现市政工程建设的初衷。在施工现场,要建立专门的质量管理部门进行质量监督,落实三检政策,每一道工序完成后由施工方的质量管理部门自行检查,检查合格后邀请监理进行验收,方可进行下一道工序,这样才能确保每一道施工工序的质量。施工管理人员自身也要有质量管理的意识,切不可因为抢工期而忽视质量问题,在项目管理中,质量管理是优于进度管理的,因为赶工期而导致的质量问题反而会造成工程返工,这样得不偿失,不利于市政工程的顺利开展。
4.3工程施工技术优化策略
要对市政工程的施工技术合理优化,在工程开工前,要结合市政工程和图纸编制施工组织设计,施工组织设计的内容要包含主要的施工方案及施工技术,针对重难点分部工程的施工,要合理选择施工技术,如市政道路施工中路基施工,如果遇到软土地基,是采用何种方式进行地基处理,是采用换填法、强夯法还是深层搅拌法,要选择最适合本工程的施工方法,实现市政工程项目管理目标。
4.4提高市政施工人员综合素质
市政工程施工中,控制工程实体材料和施工技术后,最重要的是保证施工管理人员综合素质现场施工管理。加强施工管理人员培训,提高管理意识,提高专业水平,特别是市政工程技术更新快,定期组织施工管理人员到大型项目学习、考察,学习新的施工技术和管理制度,从现场管理和施工技术两方面加强管理人员的综合素质,对现场管理效果进行审查制度,间接提高管理人员的责任心,如市政道路工程施工,分阶段进行目标审查,审查各路段管理人员的管理水平
4.5市政施工企业应重视施工技术和管理优化
市政施工企业应意识到加强市政施工技术和现场施工管理对实现项目管理目标的重要性,领导层应重视施工技术提高和优化现场管理的投入,合理配置现场技术人员和管理人员。在企业文化和厂房施工目标中,明确施工技术优化和厂房管理优化,对厂房管理高效率、施工技术应用合理的项目进行奖励,促进企业整体项目管理部重视施工技术的提高和厂房管理的加强,有助于提高施工企业的综合实力。
5结束语
综上所述,市政工程建设是一个城市发展中的配套工程,其建设规模和施工质量直接体现了一个城市的综合实力,为了保证施工工程施工质量,提升城市综合实力,一定要做好市政工程施工,采取措施加强对施工技术的优化和现场管理的优化,针对当前市政工程施工中存在的问题,要对症下药,结合工程实际情况采取有效措施进行解决,从施工技术、现场管理、施工材料、施工管理人员等几方面进行加强,这样有助于项目管理目标的顺利实现,更好地促进我国市政工程施工技术的提升,从而促进我国市政工程行业的发展。
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