???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????机电设备招标是机电设备采购的基本方式，中国从80年代开始了机电设备招标活动，但当时法律法规不足，业内统一管理和规定不足，最初的招标不规范。经过多年的发展，市场在不断变化，交易服务也在逐渐完善，投标水平也在提高，投标购买机电设备可以表现市场的公平原则，使更多的人参与，另一方面，通过投标比较，可以选择性能稳定、质量低的设备，最大化企业的经济效益

2.目前企业机电设备招标管理存在的问题

<目前，国内一些企业仍采用后审方式，即投标后审定企业资格，这种做法存在很大弊端，首先资格认定投标后投标企业增加，无论有无相关资格，都想试试，投标工作效率下降，后期筛选工作量大的投标企业数量过多，资格审定不及时的情况下，很多浑水摸鱼现象，没有相关资格的企业一味降低价格，通过价格优势获得中标，这种做法容易扰乱市场秩序，形成低价格竞标，但是真正有资格的企业

2.2招标人素质不高，专业水平低

掌上电气设备是高科技产品，技术含量高，要求从事机电设备采购的人具有专业素养，具有一定的机电知识。但是，在现实的工作中，并非所有的机电设备招标人员都是班级出身，他们对机电行业缺乏基本的理解，更不用说对市场变化发展需求的洞察了。由于缺乏专业素质，对后续招标文件的技术制作有一定的困难，对评价结果也有不良影响。

2.3外部干预投标程序，结果失去公允

应该在购买投标机设备的过程中公平、公正、公开、诚信的市场交易原则，但购买的决策权相对集中，由企业的一部分领导控制，决策的民主度不高，容易引起权力租赁的问题，为了满足自己的利益而暗中操作，投标的程序也在进行，但是外部干预投标结果的发生

2.4评价方法不科学合理

，目前国内机电设备招标常用的评价方法有最低评价法和综合评价法。这两种评价方法在实际使用中存在一定的缺点:最低评价方法通常只从字面意义上理解，即选择投标报价中最低的中标，本应遵循同等质量、同等技术、同等售后服务的标准选择最低的报价，但实践中总是忽视这三个原则，在不同的基准线上最简单、最低的报价1/212下一页尾页

3.加强机电设备招标管理的建议

资格预审工作是对投标人设备、经济、技术、管理、信用等多方面的考察，选择经济实力好、信赖度高、社会反馈好的企业参加投标，投标前过滤不合格的投标企业，避免后期筛选工作量的增加。另外，要建立健全的法制制度，消除腐败和暗箱操作的发生，严格执行《招标投标法》，将竞争机制引入行政管理领域，降低官员的自由裁量权力，使招标更加公平透明，严惩违法乱纪行为。

科学严格的工作流程使招标更加规范化，招标程序首先进行招标人资格预审，公开招标信息，制作和发行招标书。资格预审前购买企业公开预审相关信息，详细说明预审方案和流程，发表明预审工作时间和场所的通知后，开始制作预审文件，将接受投标企业申请书的投标文件发送给通过预审资格的企业，向投标企业预约充分的时间整理资料，让投标企业在正式投标前做好充分的准备。这里要特别注意严格按照投标时限接受投标书，截止后保密文件，绝对不能公开文件信息。

采用合理的评价方法是投标结果公平公正的保障。不仅仅是低价格和品牌，还会损害企业的利益。评价工作由招标企业或委托的专业评价机构负责实施，评价主要有两个阶段，初评和详细评价，评价方法有最低评价法和综合评价法。初步评价阶段主要考察投标文件的规范度、详细度，详细评价阶段主要审查投标企业的设备参数、技术规范、企业经济性等，对企业规模、实力、信用等进行全面审查，确保各指标符合规定。这样的企业有资格进入唱标报价程序。在选择什么样的评价方法时，最低投标价格法一般适用于技术、性能没有特别要求的投标项目，在投标者的条件满足需求的情况下，选择最低价格作为候选人的高科技设备、特殊设备的选择最好使用综合评价法，综合评价设备的性能、后期养护、零件价格、投标企业的财务信用等，选择性价比最高的是中标候选人。

3.3加强企业招标采购队伍建设

应由具有机电设备专业知识的人担任采购负责人，招标队伍中应配置丰富的招标经验，熟悉招标流程、规范，可独立编制和审查招标文件的专家

4.结束语

机电设备投资大，使用周期长，我们应加强招标队伍素质建设，关闭招标采购，对机电设备做出最佳选择，确保招标工作公开、公正、公平，用法律武器护卫招标工作