在农村建设中，水利水电工程建设对促进农村经济发展有着非常重要的作用，但由于各种因素，水利水电工程存在很多问题。是的，它造成了各种各样水平的阻碍，影响了农村农村地区的经济发展。因此，如何提高农村用水质量和水电工程建设，是相关部门认真考虑的问题。通过分析农村水利水电工程建设中存在的问题，提出了相应的建议和解决方案。

1水电和用水项目在农村发展中的重要性

“三个乡村”问题一直是中国社会建设发展的关键问题之一。因此，为了保证我国农业的发展，避免自然灾害造成的损失，有必要大力发展农村水电工程建设，以充分保障农业生产。 ..和发展。

1.1促进解决三个农村问题

所谓“三个农村问题”主要是指与农业，农村和农民有关的问题，而水利水电项目的建设可以有效地促进这些问题的解决。由于我国地理和气候复杂，干旱和洪水等诸多不可控因素直接损害了农民的利益。水电工程建设将有效解决这些问题，促进新农村建设。

1.2促进农业生产发展

水电工程建设可以起到扩大内需的作用，因此建设过程不仅为工业发展做出了贡献，还有效促进农业基础增强，为农村建设和发展提供了重要保证。

1.3提高项目质量和建设效率

加强水电工程建设管理，有效促进水电工程发挥重要作用，提高经济效益。因此，为了达到提高水利工程建设质量和效益的目标，我们严格遵守施工规范，履行职责，防止水利工程安全事故的发生。有必要这样做。

2农村灌溉水电工程建设与管理现状

改革开放以来，我国加大对水利基础设施建设的投入，各种水电设施建设起着重要作用。农村地区水电工程现状如下。

2.1低管理水平

中国大部分水电建设公司依然采用传统的管理方式，缺乏创新，因此目前水电建设设计不合理，施工工艺落后，机械设备配置不足。影响水电建设的经济效益。

2.2技术设备不足

目前专业水电施工工程师不足，目前农村水电施工技术水平较低。一个工程目失败时，维护保养会花费很多钱，农村水电工程由于建筑设备不足，无法正常执行其功能。

2.3技术与经济不协调发展

目前农村水电项目管理过程中，有工程师不懂经济，经济人不懂技术的现象。影响很大。

三中国水电工程建设中的问题

很多水电工程和水电工程建设大大促进了中国农村的经济发展，但也存在以下问题。

3.1盲目建设项目

许多水电项目是在农村地区建设的，因此应根据当地情况制定合理的建设计划。然而，实际上，许多农村地区并没有从现实中进步，而是盲目建设，破坏了地表植被和农田，影响了该地区的水文和地质，并最终浪费钱了。

3.2水电项目的管理目标尚不清楚

一方面，一些水利工程建设单位的设计，建设和监督工作是在同一部门进行的，因此水利工程建设的责任不明确，而且由于地区保护主义的影响，甚至影响到水利工程的管理。另一方面，用水项目的建设与管理关系相对混乱，各部门的管理工作非常麻烦，不能详细管理水质保护项目。

3.3项目资金易清除

由于大量资金投入和水电工程建设的缓慢回报，政府通常参与投资和建设。但在实际工作中，存在资金分散、转移到不同层次的现象，在实际应用中很少为项目预留预留资金，影响项目顺利实施，提高了施工质量。很难保证。

3.4缺乏对水电建设过程的有效控制

在水电项目建设中，很多建筑公司缺乏对水电建设过程的控制，无法制定合理的建设计划，对建设技术的选择不科学，对项目建设也有质量要求。水电建设技术不能满足。

四个农村用水和水电项目建设的改进措施

4.1建立健全的管理体系

在农村水利水电建设中，传统的管理体制已不能适应当前水电建设的发展。因而，在水电工程建设管理中，应依据工程建设的实际情况，建立健全的水电工程管理体系，建立各种各样规章制度，确保法律依据。有必要。违反管理制度的员工应受到惩罚，以避免类似的问题。这影响了水利和水利工程的质量。另外，需要改进管理系统，以大大提高项目效率。

4.2加强施工经理的整体素质

施工公司需要加强对施工人员专业技能和资格的培训，使他们对水电施工技术和标准有完整的认识。这将确保灌溉和水电项目的建设质量。水电建设公司不仅要加强管理人才的开发和引进，还要全面提高水电工程的管理水平，管理人员的综合素质是公司的发展方向。为了确保满足要求，有必要提高管理者的综合能力，加强专业管理培训，举办研讨会，与作为大学重要专家的水电专家交流。有的。

4.3做好水电工程水质和施工质量控制

施工公司需加强质量管理体系建设，形成全过程、全方位、全面有效的工程质量管理体系。在施工过程中，应加强施工、监理、设计和施工协调。基于以下三点，可以做好促进水电厂建设质量改善的工作。 ①遵守国内相应的法律法规，有效掌握用水/水力发电业务的实际情况，制定水电厂建设计划并完成建设；②水质管理和水电工程质量监督严格执行工程监理制度，加强管理；③监理，施工，设计，施工等部门人员随机组成，必须严格遵守有关验收程序。将对水电项目的各种程序进行验收和检查。

4.4提高项目管理技术水平

市政局不仅大力支持农村水电工程建设，还增加了技术管理创新投资，增加了技术经理培训和技术经理之间的交流和交流。需要提高和分享管理经验。管理人员我们对水利水电工程有了全面清晰的了解，可以实时管理，及时发现和解决问题，定期总结我们的工作和管理水平。促进管理效率的提高。

综上所述，农村水电建设逐渐成为中国经济建设的重要基础设施。但而，由于水利水电项目的复杂性、全面性和多样性，管理水电项目也是一项复杂的系统工作。因此，为了确保水利管理工程和水电工程的顺利发展，必须努力明确管理目标，落实责任制，促进管理人员整体管理素质的提高。