一、现阶段我国建筑装饰工程成本管理存在的问题
1.市场混乱
现在我国建筑装饰材料市场混乱,各种材料和技术更新非常快,价格也有很大差距。另外,供应商还存在以下充实现象,以价格便宜的材料作为价格高的材料,虚假报价,工程成本上升。有些施工人员不知道市场价格,可能会购买质量差或尺寸不一致的材料,浪费资金。
2.装饰工程造价计量方法不合理
在当前的建筑装饰装修工程中,一般采用的核算模式是“量价合一”的方式,不能灵活地对社会劳动生产效率和供求关系进行反应,违背了价值规律,不利于市场竞争机制的形成,并且一般装饰装修工程中的各个分部工程较为复杂,这种核算模式难以解决建筑装饰装修工程造价计量的需求。
3.设计深度不够
很多人对装饰装修工程不够理解,认为装饰装修工程是在土建工程的基础上进行施工的,不需要额外的设计,更不需要施工设计方案。事实上,科学的施工设计图可以有效地规划工程中的各个要素,有效地消除一边施工一边设计一边施工一边修正的现象。忽视施工设计,施工中发生很大的设计变化的可能性很高,施工成本一直在变动,无法科学管理。
二、加强建筑装饰工程成本管理的有效方法
1.做好前期准备
装饰工程的前期准备是成本管理的基础,不仅与各学科的交叉,还与土建工程的结合。因此,施工前期应加强各要素的控制和管理,为成本管理奠定良好的基础。首先,在施工开展前的设计阶段,了解土建工程的施工图,熟悉建筑的基本结构,在此基础上设计施工图。其次,要对业主的需求进行深入的了解,明确每个房间的基本功能,明确业主的喜好和基本预算,将这些作为装饰装修工程设计的依据。最后,应对装修装饰工程的基本内容和造价制定完整的计划,交由业主进行审核通过。
2.加强对施工材料和设备的管理
施工材料的费用占整体建筑装饰工程费用的80%左右,因此在施工材料的采购和贮藏过程中,必须重视成本的控制。采购人员应尽可能从本地市场选择供应商,缩短运输的距离,降低交通费用,还要选择社会声誉好、性价比较高的供应商,并严格对材料的质量、型号进行监督,防止出现以此充好的现象。在材料的贮藏过程中,必须将材料放在防水、防晒、防潮的位置,贮藏过程中发生质量问题,造成材料费用的损失。机器设备管理对施工成本有直接影响,如果在施工过程中机器设备受损,不仅会损害施工进度和施工材料的质量,还会威胁到操作人员的生命财产安全。因此,施工中应重视机械设备的养护和维护,机械设备有问题时应立即更换,保障施工顺利进行。机械设备闲置时,可租赁,显着降低工程成本。
3.积极采用创新技术
随着科技的发展,在建筑装饰工程中,出现了许多新材料的新技术。这些新材料、新技术不仅能提高施工质量,还能为业主提供更健康舒适的环境,提高工作效率,为成本管理提供保障。因此,在施工中要加强技术管理,勇于采用新材料和新工艺,对于各个环节应采用的技术进行对比、分析,找出性价比最好的施工方法,降低施工中潜在的技术问题,从而保障施工能够顺利进行。
4.提高施工人员综合素质
施工人员素质与工程成本密切相关。特别是现在我国建筑装饰工程施工人员素质参差不齐,近年来国家开始重视高素质装饰人员的培养,但大部分装饰人员的前身都是农民工,没有接受专业训练,施工中或多或少存在误操作问题,给工程成本带来严重打击。同时,装饰企业一般规模不大,相关规章制度、辅助设施不完善,对成本控制产生负面影响。因此,建筑装饰装修工程应对施工人员进行及时培训,使其具备较高的施工水平。业主应深入到市场中,去选择具有较高专业水平、经验丰富、社会声誉良好的装饰装修公司,从而保障施工中的造价。
三、结语
装饰装修工程不仅影响着人们的日常生活,也影响着房地产行业的长远发展,因此,应积极对当前存在的问题进行思考和分析,并且探索切实可行的造价控制方法,使装饰装修工程的经济效益得到保障,并降低业主的资金风险。
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