随着我国城市现代化建设的进程不断加快，经济发展水平逐渐提高，在这种背景之下我国的建筑工程也随之得到了极大的发展，满足人们日益增长的住房需求，工程造价对于建筑企业来说的重要性自是不言而喻的，为了保证建筑企业可以得到长远的发展，必须要做好造价的动态管理控制，要想做好动态管理控制工作，那么就需要专业的人才和科学的管理体系，对于建筑工程来说，造价的动态管理和针对于管理的控制工作是建筑行业得以安全成功运行的基础因素，将这两点做好，企业会更加容易的实现社会效益和经济效益的有机统一，这两方面工作的开展过程中，不仅会受到造价预算中各个方面因素的影响，而且还会受到同行竞争的压力，所以其重要性是绝对不能被忽视的。

随着近年来中国社会经济的快速发展，建筑工程行业也进入了快速发展阶段，工程成本对建筑工程能否最终最大化的利益产生了极其重要的影响，其动态管理和控制措施本身也有很大的复杂性，受到很多内因和外因的影响。随着建筑工程的发展，建筑工程企业也在增加，工程成本逐渐成为企业的重点工作项目。在传统建筑工程成本中，由于管理手段不足，成本预算面临的动态变化应对能力差，预算编制有很大偏差，工程质量低，工期不足，经济效益也难以保证，必须充分重视建筑工程成本的动态管理和控制探析。

1成本动态管理控制探析的重要性

现阶段我国整个大建筑行业发展明显，但在工程成本方面受到传统影响的束缚仍然很深，在施工队伍管理中采用传统粗暴模式，队伍内部分散，施工质量低等问题由于建筑企业不断的增多，所以行业内部企业之间的竞争加大，如何保证经济效益的最大化成为建筑企业得以在市场立足不得不去加以考虑的问题，所以越来越多的企业都意识到加强造价动态管理控制探析的重要意义，不仅增加了企业自身抵御施工风险的能力，也为企业创造了更多的经济利益。建筑工程大部分工期长，与施工相关的领域多，施工过程中不可避免地会发生各种问题，有很多人为无法控制的突发因素，对成本预算有很大影响，增加了建筑企业的成本风险，因此加强建筑工程成本的动态管理成本探析对促进企业可持续发展具有重要意义。

2造价的动态管理控制探析中所存在的问题

虽然我国现在的很多建筑企业都逐渐的意识到对造价进行动态管理和控制探析的重要性，但是受传统影响太深，任何改革都需要一个循序渐进的过程，所以现阶段的发展中仍旧是存在着很多的问题。首先，成本管理方式缺乏一定的合理性，一些建筑企业在控制工程成本时使用的方法缺乏科学性，没有健全整体机制，只是通过节约施工费用降低成本，这反而使工程质量难以保证。其次，不能充分利用得到的信息。因为在进行成本的动态管理控制探析时需要大量的数据支持，但是相关部门之间的合作不完善，施工信息的传达不及时，重复利用率低[1]。最后是整个工程审批的流程缺乏严谨性，因为在进行造价的动态管理过程中牵涉的被人比较多，每个环节之间都是不同的，所以在逐级的审批过程中难保会出现一些问题，缺少有效的协调机制，使动态管理受到极大影响。

3如何进行成本管理控制探析

3.1决策阶段。这个阶段的工作内容是建筑工程成本的最主要依据，决定整个建筑工程的定位，决定什么样的建设，什么样的材料等，制作成本预算必须根据决定的内容来决定[2]。只有项目决策充分合理，成本预算才能更接近成本。因此，在这个阶段，有必要充分考虑项目的可操作性，制定完整的施工方案。3.2设计阶段。工程成本设计是整个工程设计的中心环节，需要充分研究建筑工程设计图，有机结合成本和设计图，综合分析研究，制定最佳设计方案。在图纸绘制的过程中，也要对整个施工的环节进行综合的分析，保证在预算最低的情况下还能使建筑物有更加齐全的功能[3]。

3.3招标阶段。竞争机制必须保证施工公司之间实现公平竞争，评估企业技术水平和企业实力，确保真正完成这项工作，合理运行施工方案，严格监督施工企业。3.4施工阶段。对施工全过程进行监管控制，对工程质量进行严格评估，防止一些工程意外发生，及时关注建筑材料在市场上的价格波动，制定相对科学的采购计划，加强合同意识，在合同中明确规定施工要求、注意事项等。

4结语

综上所述，经济的大幅发展推动了全面深化改革的步伐，中国特色社会主义经济体制的建立对我国建筑行业产生了很大影响，建筑行业本身朝着更高的方向发展，建筑工程成本的动态管理和控制分析工作也不是一蹴而就的，建筑行业发展过程中需要逐步完善，贯穿建筑项目全过程，确保工程成本预算的制作准确性更高。