1.装饰工程成本管理的基本内容

随着人们对生活质量的要求越来越高，给建筑装饰工程带来了丰富的经济效益，但装饰工程成本问题也越来越突出。我们必须了解装饰工程的具体成本构成内容、性质及其特点，加强装饰工程的成本管理和成本管理水平，创造更高的经济效益。目前，中国装饰工程的成本组成主要包括施工措施消耗、工程实体消耗、企业管理费用、间接施工消耗、各种税收和利润。因此，在进行装饰工程成本的过程中，不能以同样的汇率为成本的依据。必须严格按照相关规章制度制定工程实际情况，设计最能接受和认可的工程成本。

2.装饰工程成本管理的特点

(1)认真分析、审查建筑工程设计图的一般装饰工程项目必须依赖于某个具体的建筑工程，必须依赖于土建工程的结构主体。因此，在进行装饰工程成本管理和成本管理时，首先要全面评价建筑施工图和主体结构图。否则，建筑结构主体完成后，进行相应的对照检查和修理，肯定会增加成本。

(2)受新材料、新技术的影响，现在人们对装饰工程的需求和要求越来越高，装饰市场的新材料、新技术、新技术活动非常活跃。特别是一些比较高级的装饰材料和先进的技术，广泛应用于各种建筑装饰工程的施工，装饰工程的成本预算也发生了根本性的变化，对装饰材料、设备的购买能力和装饰工程的成本管理水平提出了更高的要求，过去传统的装饰工程的成本预算不适用于现代化的工程设计要求。

（3）单方面的装饰装修工程造价几乎超过了土建工程项目目前，我国的建筑装饰装修工程的工期较短、涉及的范围较广、内容较繁琐，而工程设计的标准化程度较低。因此，在实际施工过程中，施工作业缺乏一定的组织性、秩序性和规范性，增加了成本。同时，目前我国装饰工程施工主要以手工作业为主，人工投入成本高，装饰工程成本最终可能超过建筑工程土建工程。

二、目前中国装饰工程成本管理现状及存在问题

根据以上装饰工程成本管理内容和特点分析，装饰工程成本管理对其他行业的工程成本管理提出了更高的要求。现阶段，中国装饰工程的成本往往高于中标价格。造成这种情况的主要原因是成本过程中相关预算人员没有严格根据国家相关法律、法规政策制定实际工程施工科学合理的成本额。主要表现为以下问题。

1.装饰工程投资缺乏有效的控制

许多装饰工程项目在招标过程中处于事后审计阶段，首次控制装饰工程成本，缺乏必要的控制和成本控制过程的介入。项目开始前，只有大致的图纸信息。许多装修图纸信息缺乏一定的完整性，使员工自由施工，没有施工图预算。在完工之后直接进行结算，导致在进行工程造价结算阶段很多审价内容得不到有效的核实工作。甚至会导致合同双方经济纠纷，造成装修工程索赔。

2.装饰工程招标控制不严密

在实际装饰工程施工过程中，许多住宅业主想在最短时间内完成工程，但往往没有设计严格意义上的施工设计图。许多施工设计方案非常匆忙，施工图的实际效果和施工质量有很大差距，容易发生恶意现象。同时，在整个建筑工程的综合项目中，装饰预算少，适用于灵活应用的项目少，只能从装饰效果和建筑审美观的角度分析，很多装饰工程盲目追求审美效果，改变主体设计的现象。其次，它也体现在投标过程中。很多单位为了争得施工项目，利用非法手段进行竞标，故意压低价格，出现不良竞争机制。

3.装饰装修工程选材较为复杂多变

装饰装修工程项目的造价预算管理过程中，很多业一味的追求装修效果，经常会出现临时要求改变装饰装修设计材料或内容，也有很多房屋业主在开始施工前没有设计好完整的施工设计图。施工单位具体施工后，结果不符合自己的设计理念和要求，后悔自己当初的设计，提出临时变更设计的要求，这种变更设计的行为肯定会改变施工工程的成本。其次，由于装饰市场的快速发展，各种建筑装饰材料日新月异，不同材料在质量上也有很大差异，价格不统一，一般材料管理者很难区分材料的质量。业主在选择装饰材料时，工程结算价格可能大幅提高。

三、加强装饰工程成本管理和成本管理对策

(1)应注意装饰工程投标报价方法的合理性。要加强装饰工程成本管理和成本控制水平，必须从源头抓住，装饰工程投标报价决准确性和合理性直接影响工程施工成本。因此，在施工单位进行装饰工程项目投标过程中，要仔细分析工程成本管理的基本构成、内容和特点，选择符合我国工程投标制度的同时，还要符合施工工程本身特点的投标报价策略。目前比较常用的装修工程招标报价方法主要包括工程量清单报价法和模糊数学法，工程量清单报价法主要是仿照国际惯例标准。在整个进行工程量清单报价过程中，政府不会干预造价管理。因此，工程造价可以根据市场的动态发展进行调整。而模糊数学法的主要特点是报价快速，可以建立和施工工程项目相关的造价系数，报价结果比较可信。(2)明确投资目标。

(3)在装饰工程成本管理过程中，科学合理的投资目标是控制工程成本的基本前提，对整个工程成本具有重要指导意义。对住宅所有者来说，装饰工程成本的总体目标是安全环境保护、经济实用、舒适美观。因此，业主在进行装饰之前，首先要深入市场进行充分的调查，把握市场装饰行业的动态变化，了解市场装饰的发展趋势，制定符合市场发展的工程成本管理和总目标。同时，应详细、具体的设计和装饰预算设计图，合理控制工程预算，材料是控制工程成本的重要内容。因此，如果材料质量不符合标准，重工无疑会增加工程成本。因此，必须严格控制施工材料的质量。

(4)合理计算施工成本，加强工程成本管理。首先，施工单位应制定科学合理的施工目标成本。一般来说，对于施工部门来说，在市场经济环境下，主要以经济效益为总体目标，努力适应市场生存发展规律。在制订工程造价的目标造价过程中，要综合考虑工作人员的生产能力、材料市场价格、原材料供应、施工的硬件设施、设备、工程造价经济价值等多方面因素，同时要对制订的目标造价各个细节进行深入分析。在施工过程中一切影响施工成本的各种消耗都要加强控制，其中材料是总成本的关键，因此必须加强材料的控制。

在工程项目投标过程中，应对施工材料的品牌、规格、数量和型号做出详尽的规定，尽量减少施工成本的浪费。四、结语综上所述，随着人们生活水平的提高，人们对行业的需求和要求也逐渐提高。在装饰行业快速发展的同时，加强装饰工程成本管理和成本控制是确保装饰行业发展的重要内容。装饰工程相关内容广泛，在进行工程成本管理和成本管理时，首先要选择合理的工程投标报价方法，深入市场调查，明确投资总目标，合理计算工程成本，加强工程成本管理，使业主和工程部门达到双赢的局面。