国民经济迅速发展，城乡居民对用电需求越来越大，因此电力工程建设必须进行大规模建设。由于我国电力企业受国家支持与保护，在发展建设中，会出现资金浪费等现象，带来了一系列的经济管理问题。为了电力企业的长期稳定发展，需要改善和加强电力工程经济管理。首先，通过电力工程经济管理中存在的问题进行分析，有针对性地提出相应的措施，合理构建整个电力工程的经济模式，控制电力工程中的经济成本，采取防范风险的对策，提高电力企业的竞争力，最终电力企业获得充分的经济效益，保障企业长期稳定发展。

电力工程经济管理风险分析的意义

现在我国经济发展迅速，市场竞争越来越大，各行各业企业要想在这样的环境下生存发展，就必须提高企业的竞争力。根据调查研究，现在的电力企业要求迅速大规模发展，忽视了随之出现的资金浪费、管理不善、风险应对能力差等问题。因此，我们必须对电力工程中现存的风险进行分析研究，进行相应的改进和提高，并对未来可能发生的风险进行预测和评估，以提高风险防范和应对能力。不仅要改善现有工程，而且要大规模建设的新电力工程，研究人员要事先制定合理全面的风险评价和解决办法，合理化电力工程经济建设，最大化利益。

电力工程经济管理中存在的风险

电力工程经济管理风险分析从目前电力工程经济管理来看，其存在的风险具有相似的特点，具体分析见表1。导致电力工程中经济管理风险的因素可以归纳为安全管理风险、技术风险、经济风险和财务风险。经济管理思想落后电力企业的发展应顺应经济发展的潮流，其中经济管理模式应与时俱进。良性竞争是促进企业健康快速发展的必要条件，加快社会经济发展。但是，现在我国的电力企业一直处于垄断地位，受到国家的大力支持和保护，没有认识到竞争的重要行为，阻碍了电力企业的长期健康发展。其中影响最大的是工程经济管理。

部分电力企业领导的管理思想陈旧，方式传统低效，不能与时俱进，只关注眼前利益，忽略企业的长远发展，大部分采用传统规划经济模式，经济管理力度小，效率低，质量差，缺乏创新意识，短期发展迅速，但员工积极性下降，积极性不足，企业未来长期发展问题越突出，严重的电力工程经济管理风险成本预算制度不健全在电力工程建设发展过程中，合理有效的成本预算起着决定性的作用，是不可忽视的重要环节，直接影响电力工程的最终利益。成本预算的科学性、合理性，能有效控制电力工程建设中不必要的经济浪费，最大限度地实现电力工程经济管理的价值。

但是，在现在的电力工程建设过程中，很多电力企业不重视成本预算的一环，只是记录工程的大致支出和计算，没有考虑隐蔽的细节，项目的初始预算和实际支出有很大的偏差，成本预算没有意义这种现象的发生，在很大程度上是因为电力企业中的成本预算制度不健全，领导不重视，对员工没有条例，成本预算这项工作失去了其作用和意义，给后续工程建设的经费支出带来了危险，不仅影响了企业的发展，还影响了1电力工程风险的特征经济管理方式不合理，为了满足社会发展和人民生活的需求，电力企业需要不断加强电力工程扩建。但是，电力企业必须加强管理，确保顺利竣工。

但就目前而言，在实际建设过程中，绝大多数电力企业经济管理相关风险预测，经济管理不科学，效率低，缺乏合理的科学结构，信息化建设水平低，制度不完善，电力行业整体发展极为不平衡。缺乏完善的经济管理制度，导致工程建设中出现各种质量问题，严重者会损害整个企业行业的发展水平，失去了为人民国家提供高效便利的服务的意义。

电力工程经济管理的风险措施创建科学管理模式

根据现代电力工程的发展情况，首先要改进的就是建立一个科学的管理模式，提高领导层的管理意识，创新管理理念。管理方式细化，从工程设计到工程建设完成的全周期，对成本、设计、运行等方面进行全面管理，是提高风险防范的最有效手段。提高电力工程经济管理效率，保障企业、施工单位之间的双重利益。创新管理理念企业理念是企业的精神支柱，是企业不断进步的动力。要顺应时代发展，创新企业管理理念，建立科学高效的管理理念，将管理理念上传到各员工，培训企业员工，提高全员意识，把产品质量放在首位。

提高电力工程经济管理效率，保障企业、施工单位之间的双重利益。健全成本预算制度成本预算在电力工程经济管理中的地位很重要，他不仅影响工程招标竞争价格，而且对工程成本、工程决算也很重要，是电力工程整体的基础，直接影响电力企业的最终经济效益。在电力工程建设过程中，规模大，技术要求高，环环相扣，经济管理尤为重要，成本预算是经济管理的基础。因此，完善成本预算制度刻不容缓，科学完善的成本预算制度可以有效地直至电力工程建设过程中的经济浪费，与此同时，健全的成本预算还可以起到监督与管理的作用，使得电力工程良性建设。同时在程设计之前，应该对施工场地、条件限制、输送路线等全方面勘测，将节约成本与环保、高质量结合起来，对整个电力系统进行综合考量设计。最后，成本预算制度必须要在遵守国家制度法规的前提下，根据电力工程的实际建设情况，合理的规划和完善。

综上，现阶段的便民服务建设中，电力工程建设是具备相当重要的地位，而经济管理是纵横整个电力工程建设的，分析得知，在电力工程中普遍存在着经济管理方式不合理、经济管理思想落后、经济管理的模式陈旧、成本的预算制度不够完善等问题，严重阻碍着电力企业的发展。因此，各电力企业都要应该从构建合理科学的管理体系出发，通过创建科学管理模式，更新管理理念，健全成本预算制度等方式，构建有效科学的管理体制，从而为整个电力工程的建设和发展保驾护航，推动行业健康可持续发展。