中国社会经济发展迅速，供电企业的电力基础工程项目不断增加。供电企业电力基础工程项目作为基础建设的主要组成部分，对国家经济的发展起着非常重要的作用。为了更好地促进电力基础设施工程管理质量，必须加强电力基础设施工程管理的管理模式分析。目前，电力基础设施工程管理存在思想上的束缚，实际电力基础设施工程管理存在很多不足，特别是管理创新性不足，这样的问题严重制约了电力基础设施工程管理行业的发展，不利于电力事业的发展。因此，必须改变电力基础设施工程管理的管理模式，提高供电企业电力基础工程项目的发展水平。

1电力基础设施工程管理的电力基础设施工程管理模式

利用电力基础设施工程管理模式，可以细致处理整个基础设施工程施工过程，更好地满足建筑市场的变化，有效地加强供电企业电力基础设施工程整体的质量和安全[1]。电力基础设施工程管理模式可以最大限度地进行精细化管理，降低整体工程成本，促进整个工程施工质量的提高。通常，电力基础设施工程管理模式必须加强人员管理模式。在电力基础设施工程管理模式过程中，首先要提高整体施工人员素质。其次，要跟踪施工质量和施工安全。确保供电企业电力基础工程项目在施工过程中符合相关的标准，同时针对工程施工材料的选择也必须加强管理，保证建筑材料的选择符合建筑标准。利用管理模式思维解决传统电力基建工程管理中存在的不足。

2电力基础设施工程管理中电力基础设施工程管理模式的必要性

(1)电力基础设施工程管理模式的应用可以促进电力基础设施工程管理适应市场的发展。在当前市场经济不断改革的过程中，社会发展日新月异。电力基础设施工程管理不能满足市场发展需求，必然会被淘汰。因此，电力基础设施工程管理模式大大促进供电企业适应时代发展趋势，积极判断市场发展过程中存在的风险，采取积极措施应对。通过提高供电企业的知名度、信赖度和形象，可以得到人们的认可[2]。在管理模式管理过程中，必须改革传统的管理方式，彻底促进管理方法与新时代的发展接轨。通过提高施工人员素质，加强管理管理模式，同时引进新技术和新设备，充分适应市场发展需求。

(2)通过电力基础设施工程管理模式的应用，可以促进供电企业电力基础工程项目的管理更加科学。通过科学管理电力基础设施工程管理模式，可以有效地为电力基础设施工程管理提供必要的科学理论依据，加强电力基础设施工程管理的应用效果。提高了电力基础设施工程管理的可靠性和实用性，从根本上促进了供电企业的生产力提高。加强对社会经济的贡献。特别是随着人民生活水平的提高，供电企业的电力基础工程质量要求也很高。必须要坚持科学管理模式，才能够有效促进电力基建工程管理水平不断发展。

（3）通过电力基建工程管理模式的应用可以促进电力基建工程管理的资源实现优化配置。工程项目建设必然涉及材料和资源配置。过去，由于施工管理技术和理念不成熟，缺乏资源合理化配置的意识。通过对电力基础设施工程管理的管理模式，可以有效地提高电力基础设施工程管理的质量水平，避免资源配置偏差的问题。同时，有效提高资源利用效率，调动施工人员参与热情，促进工程项目整体管理水平的发展和完善。

3电力基础设施工程管理模式的发展

3.1加强管理理念的管理模式

一个人的认识水平决定了一个人的高度。因此，在电力基础设施工程管理模式过程中，必须加强管理理念的管理模式。只有帮助供电企业引进先进的管理理念，供电企业才能在最短时间内接受先进的管理理念，实现管理模式理念的普及和普及。在加强管理理念管理模式的发展过程中，必须积极引进高素质人才，切实推进对施工人才的管理和训练，不断提高人才管理模式的管理方式。积极学习国外先进经验，组建高素质团队，有效促进供电企业整体水平。

3.2电力基建工程管理的体制管理模式

在供电企业发展过程中，传统的供电企业发展制度已经无法适应新时代的发展需求。所以必须要积极针对供电企业的管理制度进行管理模式。实施科学高效管理，明确供电企业责任，充分协调工程项目管理关系，加强电力基础设施工程管理体制的发展和管理模式。建立新的产权关系和法人制度，提高供电企业的独立法人地位。加强供电企业内部管理控制，规避市场潜在风险。加强整个工程项目建设水平，促进供电企业稳定发展。

3.3电力基础设施工程管理的技术管理模式

随着现代科学技术的发展，现代化信息技术、互联网技术、物联网技术对供电企业的电力基础工程项目管理起着非常好的作用。利用现代化信息技术打破传统工程项目管理存在信息错误等问题，提高了电力基础设施工程管理整体的效率[3]。同时，利用物联网技术，可以将整个供电企业的电力基础工程项目作为一个整体，充分连接内部各个环节。确保每个建筑材料和每个工程师都能有效地管理和控制，突出整个管理系统的优势。

3.4电力基建工程管理的文化管理模式

文化作为供电企业发展的关键，必须要保证供电企业文化与时俱进，不断管理模式。在新时代，供电企业必须积极促进文化管理模式，保证供电企业文化与时俱进，为供电企业文化注入新的活力。

4结论

本文分析了建筑行业电力基础设施工程管理的电力基础设施工程管理模式，明确了电力基础设施工程管理模式的应用必要性，说明了电力基础设施工程管理模式的发展方向。能效建立电力基础设施工程管理体系，促进供电企业快速发展。