工程成本直接决定了整个企业工程的经济效益，各工程公司在施工前必须充分理解成本管理的重要意义。成本控制的重要作用是对工程预算，相关机构通过预算工作可以全面控制工程的所有经济支出情况，避免工程方案内设置不必要的资金投入项目造成经济浪费，保证企业经济稳定健康发展。本文分析了工程成本控制的内容和实施中存在的问题，研究了工程预算在成本控制时存在的潜在价值和具体使用方法。

许多施工企业在实施工程施工建设时，忽视了工程预算这一环节的主要作用，无法完全发挥工程成本控制的工作应有的价值，是阻碍企业发展和进步的重要因素，相关企业应引起高度关注。

一、工程成本控制的基本内容和发展近况

(一)基本内容工程成本控制的主要目标是合理控制整体工程时的经济成本投入，达到节约资金的目标。实际工程成本控制主要包括施工方案应用的技术手段控制、施工原材料、设备采购、运输、存储等工作产生的费用控制、能力强、技术高的施工人员工资控制等。与此同时。成本不仅包括施工前期的准备，在中期施工过程中，施工环节应无经济安全危险。相关领导人可以根据这些报价数据分析项目施工的可行性。

(二)发展近况目前，中国许多建筑工程企业在项目工程进行时，工程成本控制机构尚不健全。特别是事前预算的一环不足，管理者对项目进行时的经济监督管理和项目完成后的经济会计工作过于重视，这种方法不科学，在工程建设时容易发生安全上的危险，这个问题的主要原因是管理者自身的意识和管理水平不足此外，它还与企业管理制度的实施有一定的关系，相关企业需要关注它。

二、工程预算的相应要点和工程成本控制过程中的潜在价值

(1)预算要点以往的预算工作主要按照图纸、定额和清单展开规范，总结投资总额计算。现在工程预算在新时期背景下的内容和形式很麻烦，实际预算时对应的员工有全局意识，可以考虑工程施工时各程序可能发生的经济风险，如何合理节约工程成本，保证工程施工质量水平和效率。工程运行时资金不足，与投资问题有关，该程序应综合分析企业经济效益。这说明了工程预算时整个施工作业能否顺利运行的主要因素。在科学合理的施工计划中，必须加入工程预算报告，为项目决策提供有效的参考依据。相关工作人员需要意识到，预算工作的目的是保证每个程序的资金充足，最大限度地发挥资金的使用价值。

(2)潜在价值完善的工程预算数据对工程成本起着重要作用，工程预算数据出现问题，严重影响工程成本经济数据的准确性，影响企业是否进行项目判断力，造成经济损失。因此，工程预算和工程成本控制成正比关系。特别是工程施工图纸和施工方案制作时，工程预算具有一定的潜在价值，明显表现为工程预算可以为设计人员提供参考依据和设计构想。预算工作是与我国对于建筑工程的相应施工要求所进行的，能够优化设计方案以及提升资金使用率。目前，我国科技信息技术发展迅速，能够影响到企业工程造价的因素还有很多，而对于工程展开预算就可以有效的解决以上问题，破除经济运行时的安全隐患，最后达成推动企业可以长久、健康的发展的目标。

（三）为工程成本投入提供参考通常情况下，建筑施工造价预算都是建筑施工成本投入的前提，同时也可以将其作为实际施工的重要基础。为了能够充分保证建筑工程造价预算，相关工作人员必须要对工程施工各个阶段和资金消耗进行全面仔细的统计，如此可以有效的避免建筑工程施工造价预算过于盲目，提升其科学性与合理性。从另一个角度来讲，在进行施工图预算编制工作过程中，所有的工作都要严格遵循相关的标准规范执行，经过审批且合格之后的工程图，一定要对其工程量进行准确的分析，同时也要将各预算定额作为基本依据，以此作为基础，完成好施工直接和相关费用的所有统计工作，最终进行建筑工程预算成本的确定工作。

(4)有助于开展工程成本管理工作的工程预算主要基于当前实际情况，综合考虑一些不可控因素，同时科学合理地计算和评价建筑工程各阶段的预算，从整体上提高了预算工作的参考价值。此外，相关人员在此基础上，管理人员应作为参考，做好相应的成本管理工作，科学合理有效地控制和管理工程建设工作的任何阶段，从而始终将成本投入控制在预算范围内，最大限度地避免超出预算，从根本上保障和提高成本管理工作的有效性。

(5)优化成本投入方案通常需要建筑工程经过长期的建设周期，需要大量的人力和财力投入。正因为如此，相关人员必须做好资源的分配和管理工作，切实提高资源的使用效果，以最小的屈辱获得最大的利益。保证工程预算编制工作的科学性和合理性，细分工程建设工作的任何阶段成本，同时使资源分配和应用情况更加明确。

三、分析工程预算在工程成本控制过程中的具体使用

(1)提高相关人员的能力和素质，在工程成本控制过程中最大限度地发挥工程预算的能力和价值，相关建筑工程公司应对预算相关人员进行培训教育。培训工作的主要内容是提高员工的工作能力和素质。并积极引进其他高科技人才，提高预算工作效率和质量，确保工程成本控制工作顺利进行。

(二)健全相关工程监督管理制度健全的监督管理制度是保障工程预算在工程成本工作中最大限度地发挥潜在价值的关键，工程监督管理工作不仅对各工作环节的有序开展和工作人员的实际工作状态和工作进度进行有效监督管理，还对经济数据的计算情况进行详细审查，进一步保证预算数据和成本相关数据的准确性。此外，建筑施工单位应分析和探索施工完成后发生的经济浪费和改革优化程序，为今后的工程施工提供一定的参考。

(3)利用信息化技术完善预算结构制度，我国科学信息技术发展迅速，工程企业在开展工程预算工作过程中，应学会利用信息化技术，建立相关网络工作平台，通过技术人员和相关预算工作人员探讨平台的整体结构制度，利用网络技术收集和整理先进的工程预算手段和过去发生的预算偏差

(4)提高信息化水平从现状来看，随着信息技术的发展和进步，建筑工程预算的工作也得到了很大的应用。信息化技术的有效应用可以在数据采集和分析等多个方面发挥很大的优势，减轻员工的劳动强度，保证数据的正确性。

结束语：

以此作为基础，相关建筑企业应该加强对于工程预算进行的关注力度，从以上方面入手，不断的提高预算工作流程的规范性以及预算结果的精准度，为造价控制工作的进步提供坚实的后盾和基础，对于我国现代化建设持续、高质量的开展做出良好的贡献。