一、绿色建筑施工管理
1、合理的编制施工组织设计。在开工之前就要根据合理的目标制定施工的组织规划，在重大的施工和新材料和新技术的应用方面，首先要制定具体的施工方案，然后交给监理主管部门进行审定。
2.准备施工。施工准备应按施工相关规范和技术指导要求合理安排，保证各工种技术和质量保证，进行技术基础和图纸审查等。并且对于新技术和新工艺要有专门组织人员认真学习。各级人员需要熟练掌握施工方法工序等，同时要严格注意质量需求。
3、严格控制施工程序。施工过程是影响质量的关键，必须由监理工程师签署工程记录。在施工质量要求的重要地方设置质量管理要点，由负责人负责管理。在施工的过程中，除了要按照施工的一般要求进行质量管理，还要对于重点施工位置进行专项检查，杜绝出现大的施工问题影响进度，造成经济损失。
4、严格执行检查制度。施工的检查实行“三检”制度，每道工序完成后需要先进性自检，然后交予项目经理组织专业施工人员进行互检和交接检等。对于施工过程中发生的质量问题要严肃处理，绝对不能放过，质量管理者要保证公平负责，找出事故责任者认真处理。
二、能源管理。施工的能源包括有天然气、煤、汽油、电、液化气、柴油等，生活取暖、做饭等主要用的是天然气、液化气等；电主要是用在机械使用和生活照明等方面；而现场的重大的施工机械等主要使用的就是柴油或者是汽油了。绿色施工应注意的几个方面:尽可能节约能源，减少能源污染，在施工过程中选择优化的施工方式和优良的设备和技术，淘汰资源消耗大的设备，进行供电线路的优化设计，定期检查和维护设备，保证其正常运行
三、水资源管理。建筑工程中水资源不可或缺，工程中存在的问题有各种各样的跑、滴、冒、漏现象，可以减少工程用水量和浪费，定期检查和维护节水型流水设备，根据工地的具体情况设置一定数量的污水处理池、雨水收集井等雨水和污水，处理后的水可以用于清洗车辆、绿化灌溉和混凝土部件的养护等。
四、物料管理。建筑材料在建筑成本中一般占50%~60%，建筑材料的管理对建筑项目的经济效益有很大提高，有助于减少环境污染，提高工程效益。具体来说，对于减少包装复杂的建筑材料的使用的建筑材料进行回收，在施工现场设置专业的回收点，加强将材料分类回收贮藏的施工成本管理，检查建筑材料成本，将成本控制在预期范围内，避免浪费。
五、施工中的污染治理和措施。施工的现场污染是比较大的，有灰尘、水、噪音和固体废弃物污染。扬尘污染应根据施工现场的平面布局图选择一定的维护材料进行维护，加强现场的除尘措施，如淋水和复盖，尽量采用清洁的燃料，建筑垃圾应立即清洁的水污染问题可设置相应的污水和雨水处理管网处理生活用水和生产污水，后期也可利用的噪音污染是施工中不可避免的，而且比较严重，施工现场应提倡文明施工，尽量减少人为噪音，选择的施工设备应尽量降低噪音水平
建筑施工管理问题一直是建筑项目的重点，对建筑项目的正常实施具有重要意义。在倡导绿色生产的现代社会，施工管理也要实现绿色化，减少对环境的破坏和影响，实现建筑行业的可持续发展也是现代发展对建筑行业的必然要求。

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