电力是中国经济发展的重要组成部分,也是社会发展和大众生活保障的设施。在电力建设过程中,电力工程基础设施是核心,基础设施质量的高低与电力行业整体稳定发展有很大关系,同时直接影响人们的生活和国民经济。为保障电力工程基础设施质量,在工程施工建设中做好质量管理工作,控制工程建设中质量管理重点,采取有效的质量管理措施,在此基础上确保电力工程基础设施质量。
1电力工程基础设施质量管理要点
电力工程基础设施是一项复杂的工程,在管理电力工程基础设施质量管理时,涉及多方面的工作和内容,这些内容不仅是影响电力工程基础设施质量的因素,也是电力工程基础设施质量管理的要点。
1.1材料
施工材料是电力工程基础设施中最重要的部分,材料质量直接影响电力工程建设整体。为了保障电力工程的基础设施质量,首先将施工材料作为电力工程的基础设施质量管理的要点。在实际施工中,材料采购开始控制质量,进行材料试验检查,了解施工材料的综合性能,使施工材料在电力工程基础设施中发挥重要作用。施工中不加强施工材料质量管理,忽视材料质量管理要点,对电力工程基础设施质量管理工作有一定影响,引起质量问题。
1.2设备
施工设备也是电力工程基础设施建设不可或缺的,因此施工设备的性能和质量也会影响电力工程基础设施的质量。在实际施工过程中,施工人员和施工单位应深入电力工程现场,全面把握工程情况。了解施工现场情况后,选择性能好的施工设备,进行设备调整,保障基础设施发挥重要作用。因此,施工设备也是电力工程基础设施质量管理的要点,施工中应立即进行设备维护和修复,在施工中发挥自己的作用,保障工程质量。
1.3人
在任何工作中,人员都是最重要的要素,人员的工作能力对工作效率有很大影响,在电力工程基础设施中也是如此。施工人员的专业能力和素质直接影响电力工程建设质量,因此人员也是电力工程建设质量管理的要点。在实际施工过程中,施工人员专业水平、质量意识以及综合技能等,这些因素都对电力工程基建有直接影响。施工人员专业水平低,不重视质量控制要点的控制,不重视各工序质量的管理,容易发生质量问题。为了解决这些问题,施工人员需要加强学习,提高自己的专业能力,积累更多的工作经验,把握施工中的要点,加强各工序的质量管理,在此基础上全面管理基础设施的质量管理。
2电力工程基础设施质量管理有效措施
电力工程基础设施质量管理要点分析后,工程建设需要加强这些方面的管理。加强重点外,还需采取有效措施,进一步提高电力工程基础设施质量管理水平,确保电力工程基础设施整体质量,促进电力行业可持续发展。
2.1控制材料质量
上述分析了材料是基础设施质量管理的要点,因此为了进一步保障电力工程的基础设施质量,还需要控制施工材料质量。除了在采购环节上控制好材料质量之外,还需要在材料进场之前做好材料的试验检测工作。测试施工材料时,主要测试材料的物理、力学和工艺性质,如钢筋、混凝土等。经过对这三方面的性质进行检测,判断其是否符合电力工程施工要求。在材料试验检测中,要注意试验环境的温度与湿度。例如,在试验中进行取样作业,减少试验误差。
试验时,尽量将一个样品分成三个左右的样品,选择相同的仪器和方式进行试验,保证试验结果的客观性。例如,在检测电缆材料时,必须测试阻燃性、外观尺寸、耐火性绝缘性等。进行绝缘性能检查时,试验环境温度应控制在15℃~25℃范围内,在空气湿度不超过80%的环境下进行。比较常用的检测方式是高阻力计法,在正常工作状态下测定电缆产品泄漏电流的数值。
2.2保障设备性能
以上也分析了施工设备是质量管理的重点。因此,在电力工程基础设施质量管理工作中,有必要针对施工设备械设备工作稳定性,为电力工程建设提供便利条件。在电力基础设施中使用很多机械设备,为了保障设备的性能,需要进行设备的维护和维护。在电力工程的基础设施工程中,除了一些工程设备外,还有变压器、电流感应器、电压感应器、断路器等工程本身需要的设备。对断路器进行试验检查时,必须进行主绝缘交流耐试验,测量变压器的容量,同时使用欧兆表测量变压器各部分的绝缘电阻等。通过对工程设备的质量检查和维护,在一定程度上提高了电力工程基础设施的质量管理水平。
2.3加强人员综合素质
施工人员整体素质决定了电力工程基础设施质量的高低,作为电力工程基础设施质量管理的要点,施工人员综合素质也很重要。在实际工作中,为了提高电力工程基础设施的质量管理水平,可以从引进施工人员技术人员开始,根据规定的招聘程序,调查相关人员的思想质量、专业水平、施工经验等方面进行。只有通过考试才能进入工作岗位,以这种方式保障工程质量。工作中为了节约劳动成本,不能随意雇用施工人员,其次是人员的岗前和岗位训练工作,施工人员参与电力工程基础设施的各个环节,施工人员的专业素质满足要求,或者施工中责任感不强,粗心等,都会影响电力工程基础设施的质量。
因此,施工企业应组织这些人员参加岗前和岗位训练活动,聘请专家和经验丰富的人员,对新员工进行技术和经验指导。在这其中还需要做好考核工作,施工专业水平不符合标准的不能够上岗,这样可以加强施工人员专业能力,进而提升电力工程基建施工水平,在此基础上促使电力工程基建质量管理工作更加顺利与高效。除此之外,还需要加强电力工程基建的成本控制工作,提升项目经济效益。在施工之前,企业要让施工人员在技术与经济两个方面入手,做好基建工程成本规划工作。在施工中,要依据前期的计划控制成本,通过对资金的合理运用,对工程质量进行管理与控制,在此基础上促使整个电力行业的稳定发展。
3结语
人员、施工设备、施工材料是电力工程基础设施的重要组成部分,也是基础设施质量管理的重点。在质量管理中,要采取控制材料质量、加强设备性能以及提升人员综合素质的措施,以此提升电力工程基建质量管理工作水平,在提升电力工程整体质量的同时,为人们提供稳定的电力资源。
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