石油对人们的生产和生活起着重要作用,可以说人们的生活离不开石油。石油不仅是基础能源之一,还与一个国家的经济发展水平有直接关系,可以说一个国家的石油事业运营状态大大表现了该国的经济发展水平和现状。从客观的角度来看,石油事业可以直接影响国家的发展和进步。然而石油化工安装工程作为石油化工工程的核心部分,其中任何一个零件的安装情况都与人们生命财产安全有着直接的关系,为了避免安全事故的发生,就要提高石油化工安装工程的施工质量,严格控制每一个环节,不可有一丝懈怠,文章对此进行了相关分析。
1石油化工安装工程的质量管理控制
1.1石油化工安装工程施工前的准备
在正式准备进行石油化工安装工程的施工之前,工程的设计图纸作为工程施工的主要以及基础依据,图纸所规划的内容以及精细度与整个石油化工安装工程的施工质量有着直接的关系,一旦在图纸这方面出现了任何的问题,哪怕是出了毫米之间的数据误差,都会对整个石油化工安装工程的质量造成一定程度的影响,基于此,在进行施工之前,一定要对图纸进行严格的质量管理。首先在进行初稿设计的过程中就要进行大量的数据调研;其次要对设计完成的初稿中的数据以及内容进行仔细的核对、分析。
再次以设计的初稿为根据,建造缩小版的石油化工安装工程的模型,如果在此过程中发现任何的问题,必须立马对设计图纸做出修改,并且再次进行测试;最后将经过测试的图纸再投入到实际的石油化工安装工程的建造过程中,通过这种方式来消除设计图纸中存在的数据误差,从而使石油化工安装工程的质量得到保障。此外,详细规划工程施工人员施工期间的安排、施工所用材料和施工方案,最重要的是在工程正式施工前,必须对员工进行安全训练,以此方式在员工心中确立安全意识和责任意识。
1.2石油化工安装工程施工过程中的质量控制
石油化安装工程施工过程中的质量控制主要包括施工工序、操作规范两个部分,如果压力工程中有重要的施工部分,除了严格控制上述内容外,还派遣该部分的施工专业监理人员进行严格的质量控制。
1.3对石油化工安装工程施工材料进行质量控制
施工材料质量直接对石油化工安装工程整体起着决定性的作用,因此在施工建设过程中,必须高度重视这方面,首先在选择合作伙伴的过程中,必须选择评价好的企业,对选择的材料进行现场质量评价,其次,在购买的材料进入工厂前必须仔细检查材料的各种数据,以免发生任何错误,造成经济损失
1.4石油化学工业设置工程目标的控制
工程施工不仅仅是盲目的建设,还必须根据国家有关规定或合同中列出的质量条款制定不同阶段的科学合理质量目标,通过这种方式可以逐步有序地完成设置工程,具体的实施方式如下:构建工程质量目标管理小组检查整个工程后,对其发生的问题进行有针对性的解决,根据工程的实际情况制定各工程的施工方案,减少工程的误用。
2石油化工安装工程的有效管理以及质量监督
2.1建立完善的监管体系以及监管小组
为了能够高质量、高效率的完成石油化工安装工程的有效管理以及质量管理的工作,就要建立完善的监管体系以及监管小组。在施工过程中,监督小组的主要工作内容是监督施工人员的行为及其自身,对工程质量有一定的保障作用,经过大量实践,该方式大大降低了工程事故发生的概率,提高了对整个施工操作过程的监督和管理水平。作为监督管理小组,首先要明确安排施工人员,严格监督操作过程,在施工过程中发现任何问题,必须立即提出对应方案解决,其次作为监督小组,重视施工中的重要施工阶段,根据实际情况制定与普通施工阶段不同的质量监督管理方案,保障整个施工质量。此外,作为监督小组的另一项重要工作是防止施工现场发生懒惰状态,不是地主的做法,而是施工人员在施工现场发生懒惰状态,表明现在的安全意识和责任意识很弱,发生事故的话,会造成不可弥补的损失。
2.2对工程施工人员进行严格的监督和管理
客观地说,对工程施工人员进行严格的管理和监督有利于提高工程整体质量水平,为了达到理想的监督效果,首先要对专业施工人员进行专业技能培训,通过这种方式对整体工程施工质量提供第一层保障,其次要对工程施工人员进行详细的分配,将施工责任分配给大家在实际施工过程中,作为监督管理者需要注意的是,必须始终保持警惕,在工作过程中不或懈怠。
2.3对石油化工安装工程的维护管理工作进行加强
维护管理工作在石油化工安装工程中主要起到完善以及保护的作用,从客观的角度来说,这对于安装工程的整体质量来说也是一种保障,因此,如果想要提升工程的整体质量,就要对石油化工安装工程的维护管理工作进行加强。根据大量的调查发现,目前工程的维护管理工作主要包括两个方面,一方面是在基础工程完成之后,将项目交由监督管理小组进行相应的检验、管理以及维护工作;另外一方面是将已经完结项目的资料、信息以及各种数据交给角度管理小组进行统一的整理、存档。
3石油化工安装工程的成本控制
任何的工程都是与社会经济与利益挂钩,石油化工安装工程也毫不例外,因此,成本控制在石油化工安装工程中的地位不言而喻。在以往传统工程的成本控制过程中,都是将重点放在工程造价这方面,而石油化工安装工程施工过程过程中工程造价的预期目标在于实现在最短的工期内以最低价格来实现工程的最高价值,为了能够实现这样的预期目标,就要在进行施工之前,按最短工期以及最低的价格来对工程进行规划,在规划的过程中要尽量避免那些能够延长工期以及增加工程成本的行为。成本控制在施工完成后,主要表现在员工的最后一笔付款和工程的完善工作中,这两项工作可以根据工程完成的质量降低成本,获得更大的利润空间。
4结语
综上所述,对石化化工程安装工程质量和成本控制,必须把人们的生命财产安全放在第一位,要求有关管理机构高度重视这一点,严格按照国家要求和标准施工,不得发生违规现象,从各个方面保障,优化石化工程安装工程质量,探索科学、高效、安全、合理的工程安装方案
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