随着我国经济的快速发展，各种工程项目的建设数量也在增加，交通领域也是如此。大大小小的道路可以缩小城乡之间的差距，缩短城市之间的距离，使城市紧密相连，同时人们的移动和货物流通也很方便。但在公路工程建设中，还存在一些问题需要解决，较为突出的是公路工程内业资料管理方面的不足。内业资料管理的不足会导致不能对工程的数据信息进行记录，进而不能对公路价值进行评估，从而影响公路工程质量。基于此，本文主要分析了内业资料管理的重要性、当前道路工程内业资料管理存在的不足点和道路工程内业资料管理措施，希望能为后续工作提供参考。

１内业资料管理的重要性

公路工程建设的重要组成部分之一就是内业资料管理，内业资料管理主要是收集施工过程中的数据资料，并对这些资料进行核算。内业资料包含的资料涉及到整个施工过程，从施工准备阶段的资料到计量支付、验收的资料、图纸等，是工程实施的重要依据。管理内业资料，确保工程质量，为后续工程检验提供依据，是竣工检验的重要组成部分。从目前道路工程内业资料管理情况来看，有很多问题需要解决，内业资料管理成为当务之急。内业资料管理对公路工程的重要性可以体现在以下三个方面。第一，内业资料具有参考作用。

公路工程施工条件与施工设计不同，施工内容也不同。内业资料可以记录道路工程的施工技术和数据，可以作为其他道路工程的参考，避免同样的问题。内业资料具有较强的总结性，能够以简洁的语言指出公路工程中存在的问题，从而有利于其他工程借鉴学习。第二，公路工程资料的监督作用。通过内业资料，可以知道各施工环节、施工时间、施工人员和施工资料，在后续审查工程时，也可以知道工程是否按计划施工，完善内业资料也是道路施工的责任。第三，道路工程资料的一致性。道路工程开工时，内业资料形成时，施工中的所有数据都形成内业资料，内业资料具有一致性。通过查看内业资料，可以了解道路工程施工情况，及时收集内业资料，实际应对工程施工进展情况。

２当前公路工程内业资料管理存在的问题

１）各施工单位普遍存在“重外业、轻内业”的情况，对于工程内业资料的重视程度不够。详细来看，一方面，内业资料管理只是整理，工程内业资料仍有很多明显的逻辑错误。另一方面，在工程实际施工期间，专业施工队伍的调动非常频繁。举个例子，在开展路面铺设时，路基工程施工队提前撤离工地，由于两个施工队的交接手续不完善，路基资料不连贯或逻辑性差、资料不足等问题频发。此外，一些工程管理人员和文件管理人员的工作责任心差，不熟悉工作业务，工作场所频繁流动，工程内业资料整理期间重复重复现象非常常见。

2)不同部门对道路工程内业资料管理的要求不统一。在同一个项目中，不同的监理单位对该项目业务数据管理的要求也不同，一般以自己的要求为基准。这种不统一的现象集中在内业资料的填写方法和内业表格形式上。根据道路工程项目的内业资料表的形式基本不同。另外，在同一工程项目中，不同合同阶段内业资料的表格形式也有一定差异。这就阻碍了公路工程项目和合同段内业资料管理水平的判定缺乏统一标准，进一步提高和完善了公路工程内业资料管理工作。此外，即使在同一道路工程的不同合同阶段，内业资料表的填写方式和方法也不同。同时，无论是道路工程的上级主管部门、监理部门、施工部门，多少都没有全面把握和理解内业资料表的填写方法，缺乏健全标准，部分内业资料表本身也有一定的不足。

3)未定期开展相关培训。就目前的实际情况而言，公路工程数据管理人员自身思想素质不高，无法全面掌握数据质量标准和规范。此外，工程管理人员不重视人才培训，导致员工专业知识水平不高。虽然近些年来这种情况有所改善，各公司也相继开展一系列的培训工作，但培训的内容集中在各种试验手段，而非质检资料的专业填写。不仅如此，部分施工单位的内业资料与外业资料是完全分开的，因此，内、外业资料管理人员没有进行日常交流，长期处于“闭门造车”的状态，导致内业资料的可靠性与精确性得不到有力保障。除此之外，因内业资料表格填写方法与形式没有统一标准，间接增加了内业资料管理工作人员的工作难度，大量时间与精力被白白浪费。

４）工程内业资料管理的程序化与自动化程度不高；２１世纪人们早已迈入信息化时代的大门，先进的计算机技术与信息技术被广泛应用到社会方方面面的工作中，对于公路工程而言亦是如此。但是，根据现在的实际情况，道路工程内业的资料管理长期停留在人工装订、复印件印刷、人工填写、计算机制表等低水平。纸张浪费问题严重，不利于资料的保存、运输和生成。基于此，如何推进公路工程内业资料管理的信息化是当前公路工程内业资料管理工作中迫切需要解决的难题。

3道路工程内业资料管理措施

3.1对内业资料进行文件化管理

施工公司应提高内业资料管理的重视度，做好文件资料的宣传工作，开展相应的文件资料教育活动，根据工程施工需要，对内业资料员进行文件基础知识的训练，内业资料员了解原始资料的相关要求，提高内业资料员的文件意识，提高内业资料员对文件业务的熟悉度。此外，还要完善相应的文件管理方法，确保文件工作的制度化，约束内业资料员不规范的行为。内业资料员平时也要提高自己的业务知识，学习内业资料管理的方法和技能，在工作馀地学习工程建设方面的知识，使自己的文件管理更加标准化。

３.２检查仔细，要求严格在对工程进行管理时，全面的内业资料是后续管理工作开展的依据，也可以进一步指导施工工作，这就需要确保内业资料系统性和真实性。而在实际施工中，要做到这一点十分困难，不仅需要领导重视内业资料管理工作，还要加强对内业资料人员的培训，提高其技术水平。项目管理人员在进行验收时，可采取定期验收与不定期验收相结合的方式，并进行专项验收，根据内业资料管理的要求，对内业资料进行一一验收，如有不符合要求，应完善，确保工程质量评定的公正性。

３.３内业资料的标准化要确保内业资料的标准化，应做好以下几个方面的内容：首先，印刷一套内业资料范本供大家学习参考。虽然我国相关的规范中有内业表格制定的形式，但是没有详细的说明，导致使用时缺乏指导和规范，因而需要印刷一套内业资料范本供大家参考。其次，需要对内业人员进行培训。由于没有内业资料模板，即使总监提交了内业资料规范的文件，施工公司也不知道内业资料的填写方法，施工前需要培训内业人员，确保内业资料的标准化。最后，对内业资料进行微机化管理。微机化管理能有效加强内业资料工作规范化，减少不必要的资源浪费。

3.4机构领导应加强对内业资料的重视

现在的施工规定工程建设和内业资料同步完成，道路工程没有内业资料不检查，这个规定可以确保内业资料的正确性和及时性。但仍存在部分项目，工程建设比内业资料管理先，原始资料的准确性和真实性无法保障，因此单位领导重视内业资料管理，确保内业资料管理更准确、全面、及时、真实。单位领导可制定相应的管理制度，并将责任安排到各级负责人头上，增加技术人员的责任感，以严谨的态度对待内业资料管理工作。

４结束语

综上所述，在公路工程中，内业资料管理工作十分重要，不仅能够为工程施工提供数据，还可以保障公路工程施工的质量。道路各参与者应重视内业资料管理，培训人员，改善自己内业资料管理方法，提高自己的管理水平，保障道路工程顺利完成。