随着时代的发展，社会生产所需的巨大能源受到重视。随着社会经济建设的增加，能源消耗越来越广泛。作为现代社会全球通用的能源，电力消耗非常大。随着各种电力设施的建设，电力工程中的工程成本问题也受到重视，大量的电力工程投入建设和使用，投入的资本和材料无法想象，对于这些成本的投入，电力企业面临的问题是如何降低成本，降低成本，保证工程质量。文章对电力工程中的成本控制进行了讨论和分析，提出了相关的解决办法。

现在的电力企业中，成本管理问题越来越突出。随着社会对于电力资源应用的不断增加，电力企业在电力工程方面的投入也越来越多，所消耗的资金和物材也不计其数，对电力企业来说是一种很大的负担。毕竟企业成立的目的不光光是要造福于人，还要进行盈利，来养活这整个企业的劳动者。在现如今的企业中，对于造价控制的探讨已经是首要问题了。造价控制主要分为三个方面，分别是工程技术、工程管理以及经济活动，这三方面的控制需要技经工作人员想出更好的对策来。

1电力工程造价的影响因素

1.1工程规模

在进行电力工程建设时，工程未确定范围。电力工程项目的特点是容量大，电压大，电力负荷大。具体建设过程分为超高压项目、小容量单元等，工程建设前，应详细规划面临的项目整体情况和后续建设后收益。

1.2工程建设场所

电力工程项目在许多场所进行，无论是平原、谷、高山、雪原等地区，如有必要，都进行项目建设。但而，不同地区的项目建设面临不同的困难，在相对缓慢的地区建设电力工程相对简单，其他恶劣环境相反。施工难度增加了施工成本，从人力物资和资金等方面都是很大的挑战，在看不见的情况下成本增加了。

1.3工程建设技术

电力工程建设需要极高的技术水平，能否妥善解决施工中面临的各种问题，对工程进度的影响相当大，如果影响工程进度，后续增加的工期将增加工程总成本，因此必须加强施工技术的重视度。

2电力工程成本控制现状

2.1脱离经济因素

现阶段电力工程建设不足以重视前期工程。整体设计时，设计师和管理者对工程成本的重要性没有明确认识，作为不重要的问题，不要说控制电力工程成本。成本控制方面的技术人员对已经存在的项目整体不了解，没有充分整合项目相关资金，评价不全面，工程成本不正确。

2.2工程设计脱离工程施工

电力工程的建设和设计时，依赖的职能部门不同，设计工作不仅仅是电力企业自己完成的，往往需要专业的设计者进行设计工作，具体的施工这两个方面容易产生偏差。因为施工人员并不是设计人员，所以施工时，设计与施工不能够紧密相连，施工人员对于设计图纸的理解和把握并不能够深入进行研究，最终就会导致施工误差。

2.3工程结算存在问题

在如今的大多数电力企业进行招标建设时，都是将经过初步设计的图纸拿来让投标企业进行竞标，经过竞标成功后的企业在进行具体的施工前还要进行施工图纸的设计，这样才能在真正的施工过程中做到没有误差和缺陷。当工程竣工进行工程款结算时所依靠的也是施工时所涉及的详细图纸，与招标企业的草图相比，存在很大出入，增加了许多的具体设计，所以结算时的资金较招标企业自己做预测的会有很大的差距，往往都是预算少于实际工程款。

2.4物资和工程设备的不及时

工程建设前必须运输工程所需的物资和工程设备，但经常发生不及时的情况，影响工程整体进度，严重拖延工程进度，造成许多不必要的经济投入。

3技术经营在工程成本控制中的作用

3.1有效控制项目设计阶段

技术经营者的重要性在成本控制工作中不言而喻，技术经营者的主要工作任务是进行工程项目成本设计。工程项目确定后，技术人员设计项目，此时的设计工作对后期成本总结产生重要影响。因为在设计初期阶段，电力工程项目的整体规划分类相当细致，其中结构形式、使用功能、规模、产品方案和建设标准有关，这些因素对电力工程项目整体的影响非常重要，这也是电力工程项目整体投资额的依赖标准。项目整体施工结束后带来的收益与设计工作密切相关。

3.2控制施工程序

施工中可能遇到的技术和其他问题，不能指望施工人员妥善解决。这些问题大多依靠专业人员进行讨论和解决。技术工作就是这样的人。对于工程项目中发生的各种问题，可以解决大部分问题。无论是资金配置还是施工难点的克服，都能完美解决。所以在进行施工过程中，技经工作者对工程的整体建设具有重要的调节作用，能够将每个工作环节都进行合理的安排，促进了整个项目的施工进度和施工质量。

3.3加强设备材料管理

建设期间需要不断进行材料采购和设备运输，需要建立完善的管理体系实时管理和监督。材料和设备的管理是施工中的重要工作。无论设计多好，施工技术多优秀，如果没有高质量的材料和施工设备，这都不会过时，完全不现实。技术人员在管理方面也有优秀的专业素养，监督管理施工现场的材料设备，对项目资金和质量有很好的保证。

4电力工程成本控制的改进措施

4.1加强人员合作

前期设计工作时，设计人员应根据企业情况进行实际设计，在此过程中技术人员与设计人员进行工作联系。技术人员通过自己理解企业和项目的情况与设计者取得联系，融合自己的想法与设计者，仔细讨论项目建设过程中遇到的问题，提出解决办法。这些在设计图计图纸上。人员之间的合作包括施工人员和业主之间的合作，细心采用业主的意见，把业主的需求放在第一位。

4.2引进设计监理

进行设计图纸检查时，由于缺乏必要的专业知识，业主和施工方面都很困惑。在这个时候就应该寻找专业的监理工程师对所完成的设计图纸进行全方位的评估检测，将其中存在的不足和可完善的地方进行通告，然后进一步完善设计图纸，以求达到业主和施工方的要求程度。

4.3提高技经工作者综合素质

技经工作者的重要性在企业中是不言而喻的，所以对于能够执行这么重要工作者的素质要求就更加高。在现如今的企业中存在着一种现象，那就是地位与能力不匹配。在很多的企业中身居高位的领导者有的时候并没有多么厉害的才能，有的时候还不如下面的基层工作者，所以对于技经工作者的综合素质要求就要提高，以免在其位却不能谋其事。

4.4加强工程成本信息化管理

现在的社会是信息化的社会，各行各业进入信息化时代，信息应用进一步扩大了经营者的经济收益和品牌面貌。在电力工程的现代化步伐中，信息的作用也发挥着很大的作用，这种作用在现在越来越发达的信息化建设中能够强调的作用也非常大，因此必须充分重视工程成本的信息管理，信息的价值不能被替代。

5结束语

社会发展迅速，社会建设的要求也越来越高，能源需求业的价格越来越大。随之而来的电力工程企业发展也有了更高的标准，在进行电力工程建设时，将企业自身的经济状况与所接受的业务相结合，努力实现经济与社会贡献的双重目标，走向高科技、高水平的现代化企业之路。在这个过程中，技术人员的工作能力也要进一步加强，适应各种环境下的工作任务，真正实现成本控制。