建筑装修工程主要分为装修和装修两种，装修主要指医院、购物广场等公共场所的大型装修，装修是装修居住的房子。装修工程是一项麻烦的工作，其中包括自来水、铺砖、批墙等项目，所有项目都由专业施工人员作业，必须管理各项施工人员。每个项目之间都有密切的联系，如果处理不好，装修质量就会下降。同时，每个项目都有很多细节。如果前期管理不到位，后期会有很多问题。文章就装修施工中存在的问题进行探究，提出一些施工项目的管理措施。

建筑装修的最终结果出现在人们面前，对美感的要求很高，人们直接使用，使用方便性也非常高。严格管理前期施工项目是必要的，前期施工时管理疏忽可能会引起问题，后期装修完成后难以重新整理。

1建筑装修工程施工特点

装修工程和房屋建筑工程还是有区别的，装修工程主要讲究美感和实用性，房屋建筑工程主要对质量和整体空间布局有很多要求。建筑装修工程具有其自身的施工特点，以下简要说明。

1.1装修工程主要进行外部外部施工

内部装修工程主要内部装修墙壁外部，大部分人都可以看到。除了一些自来水为了外部墙壁看起来平坦美丽而行走在墙壁内，还有对厕所进行的防水处理等，即使这些内部装修的人们看不见，其作用的人们也可以自己感受到。装修工程只能改变原来的墙壁，大部分不能改变，受到原来的墙壁基础的制约，因此装修工程需要很大的适用性，变化很多，可以根据基础设计不同的方案。

1.2装修工程施工项目复杂

装修工程由不同的施工项目组成，每个项目的实施需要不同的施工人员，两个施工项目之间有联系。例如，做自来水的工人必须和天花板的工人取得联系，批评墙壁的工人必须和做自来水的工人取得联系。两个项目不能同时进行，交接时只有短期交接，后期出现问题不能再次交流。此时，施工管理人员必须协调交接，及时处理后期发生的问题。由于装修工程施工项目繁杂，施工项目的管理十分重要。为了减少后期的装修问题，管理者必须加强施工项目的管理。

1.3施工计划性强

施工房屋时，必须制定全面计划，防止后期施工问题。进行详细的房屋设计，不仅要进行平面设计，还要运用装修设计软件进行全景设计，这样才能更好、更直观的观看，发现其中的问题。设计时，必须准确物品的尺寸，以免后期放置出现问题。在施工过程中，首先要根据图纸进行施工，如有问题，及时整改。

2关于建筑装修工程中的施工项目管理措施

根据上述装修工程的特点进行分析，可见装修具有施工项目复杂性和施工规划性强等特点。根据装修工程的特点分析，提出一些施工项目的管理措施，简单分析提出的措施。

2.1制定合理的施工计划

通过与装修人员协商，得出各项施工时间，确定整体装修进度，有整体装修时间表。目前，企业感叹过程管理难以把握，实际制定合适可行的方案可以控制客户，控制消费者，控制各种主导性。我们应该设定科学的管理要求，提高施工管理水平，加强安全防范意识和自身责任感。通过制定合理的规划，确定施工时间和标准。对所有施工人员进行责任划分，将责任划分为所有人，防止后期装修完毕的施工人员逃避责任。实施合理的责任施工计划，可以加快施工进度，通过对施工人员的责任划分，可以提高施工质量。

2.2严格进行施工监督保证施工质量

施工现场设置照相机，全面监视，监视装修进度和使用情况。管理者应定期检查，对不符合要求的场所应及时整改。前期沟通时，要明确施工的具体标准，越细化越好。一步完成后，派检查员检查，看是否符合标准。同时，施工人员也必须对自己施工的工程进行自我检查。二次检测可以更好地保证施工质量。

2.3合理安排装修材料和施工工序

对装修材料的质量，要严格控制，确保材料质量达到合格标准。同时要对装修材料进行合理的利用，防止不必要的浪费，节约成本。另外，由于一些施工人员的素质不高，会在施工现场随意丢垃圾和丢弃烟头，而丢弃烟头的行为很容易造成火灾，因此要加强管理。合理安排施工人员的施工工序，提高装修速度。因此，在装修过程中，必须合理安排装修材料和施工人员的良好施工工序，降低安全隐患，降低装修成本。

3结语

装修工程具有施工项目复杂和施工规划性强等特点，因此严格的施工项目管理至关重要。通过制定合理的施工计划，严格监督装修进度和施工质量，合理安排装修材料和施工工序，减少后期装修问题，提高装修质量。在装修过程中，必须加强施工项目管理，及时发现错误，改正，装修后获得客户好评，不出现问题。