随着经济和社会的发展,人们对园林工程的关注度不断提高,在加强园林工程施工管理方面,形成了一系列有效措施。通常,加强园林工程施工管理,充分考虑园林土质情况,做好施工养护工作,确保树木成活率,及时发现和解决施工中发生的问题,确保施工质量。
1园林工程施工管理存在的主要问题
影响园林工程施工管理的因素比较复杂,有主观和客观两个原因。
1)园林工程施工管理制度不完善。我国园林工程起步晚,人们对园林工程的重视程度还不够,园林工程等于种花种树,对工程系统管理缺乏有效认识。有些人认为园林工程是与艺术相结合的工程,过于严格管理,限制园林发展空间,使园林失去自己的特色,使园林工程施工管理成为负担1。国家在园林工程建设管理方面没有制定统一的行业标准,在一定程度上存在无法依赖的情况,施工部门无法有效制定内部管理制度。
2)园林工程施工管理不正规。施工单位普遍不重视园林工程施工质量,有些施工单位单方面追求园林观赏性和园林经济效益。主要表现为:一些施工单位对树木采购没有严格控制,甚至以次充好。它极大地影响了园林工程的施工质量,不仅没有达到降低成本的目的。由于反复重建,施工成本增加,施工进度延迟2。一些施工单位在施工前,并未对园林施工地质情况进行勘探,选择的树木不适合园林土质,对后期园林维护造成很大影响。
3)施工管理者自身素质不高。施工管理人员是加强园林施工管理的责任主体,对提高施工管理质量有着重要的影响。在我国,园林工程施工管理人员能力水平普遍不高。一些管理者在园林工程施工管理方面能力不足,无法有效管理施工人员。一些管理者事业心、责任感不强,自主工作力量不足,没有更好地实行施工管理制度的施工部门对施工管理者的教育训练也不够重视。
2加强园林工程施工管理的有效措施
随着社会的发展,园林工程施工管理的要求越来越高,加强园林工程管理的重要性越来越明显3。就当前园林工程施工管理存在的问题,可以从3个方面着手:
1)切实抓好建章立制。从源头出台相关法律法规和行业标准,使园林工程施工机构在行业竞争有序,推动园林工程建设持续健康发展。相关单位和个人应对此事引起高度重视,进一步完善园林工程施工管理建章制度工作,进一步提高园林工程施工管理认识。进一步完善施工监理制度,将施工监理贯穿园林工程全过程,为施工程序规范提供保障4。大力强化施工管理制度,对园林工程施工开展统一规范管理,依据园林工程实际情况,确定施工计划,合理分配人财资源,确保工程施工有序开展,最大限度地提升工程经济效益和社会效益。
2)切实关闭施工质量。各项工作应以提高施工质量为中心,加强园林工程施工管理的起点和落脚点,严格控制园林工程施工质量,严格控制施工材料和施工设备质量,选择最符合园林特色的材料和设备,防止不符合要求的施工材料和施工设备入场的施工人员在施工中充分考虑自然环境的影响
3)切实提高人员素质。能力、素质优良的施工管理人员是园林工程施工管理的有效保障之一,施工单位应严格选择施工管理人员,严格执行持证上岗制度,优先选择经验丰富、能力强的施工管理人员。总之,施工单位应加强施工管理人员的相关能力培训,加强施工管理的正确认识水平,不断提高其工作积极性、积极性的施工单位和施工管理人员,参考先进的施工管理技术,积极引进新技术、新技术,大大提高园林施工管理的科技含量,确保园林施工管理的实效。
3结束语
园林工程施工管理,国家必须从根本上出台相应的法律法规和行业标准规范,使园林工程施工管理真正依法,有章可循。施工单位和施工管理人员应加强对园林工程施工管理重要性的认识,培养施工管理人员的能力素质,提高园林工程施工管理水平,完善内部管理制度,采用先进科学的施工管理手段,保障园林工程建设的持续健康发展。
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