1、现场监理在工程成本工作中的主要内容

1.1工程师的计量工作主要依靠现场监理提供真实可靠的工程完成情况数据。因此要充分发挥现场监理的作用，在控制施工过程质量达到规范和设计要求的同时，采集与费用监理有关的数据。

1.2要加强自己的业务学习，扩大知识面和视野。积极开展工程成本理论和实践宣传和训练，不断丰富自己的知识，及时纠正认识上的错误。

1.3详细了解施工现场和施工技术，对设计不明确、地质资料不完善的地方进行基本调查。同时，分析变更的工序和内容，严格审查变更数量，确保工程成本的控制。

1.4坚持到工地现场核对更改工程施工前后情况，并做好原始记录，以审核实际完成的工程数量。为监理部计量专业工程师精准计量、支付提供可靠依据。

2、工程监理在建设工程成本控制中的作用

2.1有助于选择优质工程公司

监理工作对成本控制的协调和协调，以合同的相应约束规范尽快支付工程进度费。现场监理可以很好地协调业主合理制定招标文件，选择优秀的施工队伍，保障工程进度和质量。

2.2保证签证过程可靠

在实际施工过程中，由于设计变更和地质条件变化，实际与设计状况不符，需要现场签证手续。现场监理可以利用丰富的经验应对投机行为，进行正确的现场签证，有效控制工程成本。

2.3随着建设规模的扩大，大量新技术的应用，许多材料和设备无价值，现场监理可以监督这种现象，最后合理定价。

3、现场监理在工程造价控制中地位的重要性

3.1现场监理在决策阶段的投资控制

(1)现场监理在工程项目投资估算工作开始前，应全面了解和分析现行投资构成内容，结合国家、行业和地区项目投资构成的相关规定，合理确定各项费用内容。

(2)现场监理进行项目可行性研究，合理控制项目投资。其中可行性研究阶段的投资控制实质是合理完成投资报价。组织方面，设置专职人员负责项目投资控制，确保分工明确。在经济方面，采取节约投资的报酬措施，审查各费用表。在技术方面，采用先进的技术，逐步探索和选择，提高节约投资的可能性。

3.2设计阶段现场监理的投资管理

有效加强设计阶段现场监理，实现各设计阶段的投资管理目标。同时，现场监理不仅要有工作经验，还要了解经济技术的综合人才。

(1)推进工程设计招标制度

目前，工程设计机构仍有许多不适应市场经济需求的管理体制。因此采用设计招投标体制或设计方案竞赛的方式确定设计方案，不仅可以改革不适应市场经济的旧体制，而且促使设计单位选择合理的设计方案，确保投资效益的提高。在这个阶段，工程现场监理起到有效控制工程投资的作用，使投资效益达到预期的效果。

(2)确定投资目标

影响工程项目的因素很多，其建设周期也很长，建设者对工程项目的认识过程也逐渐加深，因此投资控制的目标是根据设计的不同阶段逐渐加深，使控制的目标更加明确准确。

（3）设计方案的比选

设计产品的好坏对工程投资的影响很大。工程监理综合评价工程设计方案技术的优劣、投资估算的经济性和合理性。通过技术经济分析，以最少的投入创造最大的经济效益。

3.3工程监理在施工阶段的投资控制

(1)继续投标确定合理的合同价格

随着中国经济体制的改革，各种管理体制也发生了变化，同时从计划供应转变为市场购买。确定合理的合同价格，对施工阶段的进度控制和结算起到一定的积极作用。因此，在监理过程中，不能忽视这方面的内容，要开展设备、材料的招聘(投标)，保证产品质量，降低工程成本。

(2)施工阶段工程进度金的控制

对于一些子项较多的工程，监理人员不适合按月完成实物定额计算，适合按阶段目标控制法。不限于每月底结算，达到目标就可以结算。

(3)索赔管理

现场监理应向承包商报告可能影响工程施工的情况，及时检查和检查工程，发现问题，及时处理避免索赔事件。预测可能引起的索赔，采取预防措施，也可以避免索赔。

(4)在工程竣工结算阶段投资的事后管理

现场监理在工程竣工结算阶段投资的事后管理中，对承包商提交的竣工结算书进行审查，制定工程审查报告书，进行财务审查。同时，还要逐项审核，查看当时的监理日记，并进行现场校核。

4、结语

总之，现场工程监理工作对工程成本控制具有决定性作用，因此现场监理人员要求具有控制投资、施工过程成本管理和调整经济纠纷的能力，还要注意自身素质的提高，加强法制观念和管理意识。现场监理要坚持实事求是，严格监理，热情服务，有效地检查施工全过程的各个环节，真正有效地降低工程成本。