本工程施工工艺要求高、外观质量要求高、环保、施工噪音、施工污水等均要控制。我司将决心花大力气，多投入，做到精心设计、精心组织、科学管理、文明施工，树立公司形象。

（一）文明施工措施：

1.以施工设计图纸、文件，以及国家颁布的各种相关的施工规范和质量检验标准为依据，在业主提供的红线范围内合理利用空间按《建设工程施工现场管理规定》科学地进行现场总平面设计，做到布局合理、符合规定、有利于科学管理，体现文明施工；根据各施工阶段及工程项目和工序特点的深入推进，酌情调整、充实、完善。

2.认真识图，领会设计意图，作好隐蔽部位地下设施调查、核实，掌握征地拆迁与施工的关系，遵循先建后拆的原则。

3.明显挖掘工程形成明显高差的部位，为了注意行人，防止行人掉落在斜坡周围设置围墙，挂红灯。

4.由于施工现场挖掘基坑积水，潜水泵(污水泵)排放到沉砂井排放到指定场所。集水坑和临时排水系统尽量与永久排水系统统一致。

5.施工时要精心测量，加强测量误差调整工作，确保工程质量。

由于工期紧，各个工序间衔接时间短，在施工过程中，测量工作必须精心组织，定期复核测量成果，确保按质按期完成此项工程。

6.现场材料加强堆积清扫，不随地喷洒，钢管、木材、模板等周材用完后转移到固定现场堆积。砂浆、混凝土等材料加强清扫，保证道路和现场清洁。

7.现场临时设施修建整齐，外观美观，高度基本一致，门窗统一。严格按照建设者指定的场所建设。现场用围墙围护，贴上专用安全防火标志，派专人保护。

8.施工人员进场施工，严格按照安全规定操作，戴头盔，穿工作服，持证上岗，严禁违法作业，管理人员戴专用标志，加强文明施工。

9.所有隐蔽工程先进行自检，自检合格后报监理工程师验收，未经监理工程师批准的隐蔽工程均不得进行下一道工序。所有工序的检查必须在监理工程师批准后进行下一个工序。

(二)社会治安管理:

1.项目部组建综合管理领导小组，项目经理担任领导，各有关部门具体负责，齐全管理，项目部与公司综合管理委员会签订综合责任书，落实人头。

2.项目部设保卫部门，抓内部治安管理和四防工作，并经常与当地公安机关取得联系和汇报工作，争取他们的支持和帮助，以开展工作。

3.公司保卫部门经常到现场督促检查帮助工作。

4.项目部组建治安调停等群防组织，积极开展工作，协助公安保卫部门控制和加强四防工作。

5.建立健全和落实内部各防范制度，堵漏洞，防止犯罪分子和治安事件的发生，保证施工顺利进行。

6.加强员工法律教育，提高法律意识，不赌博，不喝酒，不吵架，发生这样的事故要认真处理。

7.健全组织，加强领导，规划周密细致，建立岗位责任制，增加措施，贴标语、横幅、招牌等，设立专职和兼职值班，跟踪检查，系统检查，处理所有问题。

(3)内外协调工作:

1.依靠各级政府和各有关职能部门，在他们的支持和帮助下，认真贯彻高效便民原则，依靠政策，抓住有利时机，内外密切合作，处理工程干扰工作，尽量减少工程对附近居民生活和交通运输的干扰和影响，创造良好的内外环境。

2.处理与业主、设计、监理、质量监督等部门的关系，密切合作，合作，为各项工作政党运行，圆满实现本工程建设目标奠定基础。

3.开工前尽可能联系当地政府部门，召开相关单位参加的施工联席会议，向社会广泛宣传，赢得社会各界的支持和理解，为施工创造良好条件。

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