我国经济稳步增长，建筑施工企业迅速发展，建筑施工企业的关键工作职责便是工程项目管理。文中主要对在我国新形势下下工程建筑管理方法的必要性及其创新思维方法进行了剖析。科学研究行得通的管理方案的建立，必须建筑施工企业依据本公司的详细情况，紧紧围绕多样化、可提升的角度对工程建筑管理方法的方式作出自主创新。

随着在我国社会经济发展及其科技进步的迅速提高，建筑行业变成了各界人士重点关注的领域，加强工程建筑管理方法是为了更好地提高老百姓的定居标准及其生活质量。工程建筑管理方法期内仍然要沿用传统式观念管理模式，可是在新形势下下，要想顺应潮流的信不，就需要对管理方案作出自主创新。为了更好地能够更好地促进建筑行业的迅速发展，在我国建设部也颁布了很多有关规章制度与通告，以推动工程建筑建筑项目的井然有序进行。工程项目建筑行业是保证工程项目总体工程项目质量、降低基本建设成本费的关键能量。

1工程建筑管理方法的必要性剖析

1.1明显的市场需求自然环境随着在我国科技进步的发展，建筑市场中的建筑材料、施工工艺及其工业设备商品也在不断地更新换代。这类状况下，要想保证工程建筑建筑项目工程施工期内新式环境保护建筑材料及其新式施工工艺的安全性应用，就一定要提高工程建筑管理方法幅度，以确保建筑施工企业可以在明显的市场需求自然环境中获得优点。

1.2降低安全风险，提高工程建筑质量

在工程建筑中会采用大批的人力资本，而且项目建设中也会采用很多的施工人员，促使施工工地中经常出現安全生产事故，进而防碍了项目建设的总体工程进度及其工程施工质量，加强工程建筑建筑项目的安全工作能够减少安全风险出現的几率，提高工程建筑的总体工程施工质量。

1.3对客户的本人安全性及其资金安全拥有关键功效

工程建筑管理方法的关键便是质量管理，工程建筑建筑项目的总体工程施工质量是建筑行业的重要，工程建筑商品的质量实际效果会立即危害客户的本人安全性与资金安全。因而，应当严格规定施工队伍，按时对施工队伍开展安全性培训教育，以提高施工队伍的个人修养，提高生态环境保护观念，以确保工程施工文明行为，维护四周自然环境，不出現工程项目环境污染。

2工程建筑管理方法的创新思维方法剖析

2.1自主创新管理方法

工程建筑领域只有不断自主创新管理方法，才能够在明显的市场需求大环境中坐稳。要想提高建筑行业的总体管理能力，就一定要应用新式好用的管理方案。此外，工程建筑建筑项目责任人还要一直学习培训新式管理方法技术性及其新式管理模式，变化过去落后的管理方法技术性及其管理模式，凭借新式高档的管理方法，才可以促进管理方案的自主创新。建筑行业还要增加新式建筑材料、新式工业设备的产品研发与引入幅度，提升本企业内部的管理能力，进而提高建筑行业的总体市场竞争整体实力。

2.2管理创新组织架构

一些建筑施工企业在管理方法工程建筑期内，存在管理方法组织架构不科学的难题，促使防碍了工程建筑管理方法的照常进行，而且非常容易有责任关联不清楚的等状况存有。要想将这种难题获得合理的解决，就应当用最短的时间管理创新组织架构，尤其是要变化工程建筑建筑项目负责人担任多种多样岗位的状况，要各自建立材料管理责任人及其成本控制责任人，为监督控制全部工程建筑建筑项目产生一些便捷。可以保证工程建筑管理方法的总体实际效果。此外，建立管理方法组织架构，还可以将管理方法责任确立与优化，防止有义务分歧等欠佳状况的出現，防碍工程建筑管理方面的一切正常开展。

2.3自主创新管理模式

一些建筑施工企业在管理方法工程建筑期内，依然应用旧式的管理模式，促使工程建筑项目风险管理的总体实际效果十分不理想化，对项目建设的总体基本建设质量也造成了很多负面影响，进而减少了建筑施工企业的市场需求整体实力。这类状况下，就应当在最短期内内自主创新与提升管理模式，让全新升级的管理模式及其管理方法融进到工程建筑管理方法全过程之中，而且也要按时对管理者进行学习培训，让管理者能够掌握到全新升级管理方法及其管理方法，有利于能够更好地贯彻落实管理方面。此外，也要开展工作经验总结主题活动，以推动管理者中间的相互之间沟通交流及其共同进步，深层讨论科学研究工程建筑建筑项目相关的管理方法难题，进而采用合理的提升对策，提高工程建筑管理水平。

2.4选用数字化管理方法

因工程建筑管理方法碰触到的要素尤其多，例如各种类型的工业设备，多种施工工序的施工队伍这些，包括的信息尤其多，为工程建筑管理方面产生了一定的难度系数，假如不可以合理解决这种信息内容，可能立即对工程建筑管理方法的总体工作效能及其管理方法实际效果产生危害，应用信息化管理智能管理系统来輔助工程建筑管理方面，运用信息化平台收集与梳理有关信息资源，可以为工程建筑的管理方法出示靠谱的信息内容做为参照依据，提升工程建筑管理方法的总体管理方法实际效果。运用信息化管理管理机制，有利于管理者可以依据信息化平台信息购置建筑材料及其聘用技术专业工作人员出示具备实际意义的管理决策信息内容，提高工程项目管理的总体管理方法实际效果。

2.5提升绿色建筑管理方法

绿色建筑管理方法会牵涉到全部工程建筑建筑施工全过程，要想提高绿色建筑管理方法，就应当从建筑材料、工程施工电力能源及其施工工地环境污染等多个层面增加管理方法幅度，以合乎绿色建筑的具体要求。其具体内容包括了：建筑材料管理方法，建筑材料的管理方法及其合理使用与工程施工电力能源有很多的相同之处，不但要重视建筑材料质量，并且也要高度重视建筑材料的恰当操作方法，尤其是水源的应用，要融合实际规定对化工废水搞好解决，有效应用水源，避免有浪费水资源及其环境污染水源的个人行为。针对工程施工能源管理体系而言，不但要尽量的节约能源，并且也要高度重视电力能源在具体工程施工全过程中不被环境污染，尽量的从根本原因处监督控制，以做到绿色建筑管理方法的目地。

3结语

总得来说，在最近几年中在我国建筑行业发展速率出现异常快，建筑行业的总体管理能力也在提高。殊不知，因为在我国一些工程建筑公司的管理水准依然滞留在落后的环节，比较严重防碍了建筑行业的平稳发展趋势，因此 建筑行业也应当不断地提高管理方法改革创新与自主创新，以提升在我国建筑行业的总体管理能力。鉴于此，前文对工程建筑管理方法的必要性及其工程建筑管理方法的创新思维方法开展了比较详尽的剖析，期待可以为在我国工程建筑管理方面产生一些参照。