1、项目总监和专业监理工程师未按规定签字，出现代签字和越级签字行为。

2、监理人员在处理现场问题时违规指挥或发出错误指令，造成工程质量事故。

3、将不合格的建设工程和建筑材料、建筑部件和设备合格签字。

4、未按法律、法规和相关技术标准和建设工程承包合同监理施工质量。

5、对工程施工中不符合工程设计要求、施工工艺标准及合同约定的，未发监理工程师书面通知书要求施工企业改正。

6、监理工程师未按规定以旁站巡视和平行检查等形式监理，未按施工图审批的设计文件及经施工图审批的设计变更文件监理施工质量。

常见失职行为分析

1、未充分行使建议权。在选择总承包、分包单位时，向建设方提出建议，同时对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺和使用功能要求向建设方提出建议，对设计中的技术问题，根据优化原则，向设计方提出建议，在操作过程中对建设方的不规范行为提出自我意见。

2、该审查的工作未开展或疏忽。监理项目部应审查施工单位的质保体系，施工组织设计，专项技术方案等，特别是一些危险性较大且技术含量较高的工作应编制专项的施工方案，施工方案更改后应再次审批。

3、检测权未彻底贯彻。专业监理工程师审查承包公司提交的入场工程资料、设备和部件质量证明资料，对入场现货按委托监理合同约定或相关工程质量管理文件规定的比例采用目击抽样方式进行抽样检查的未经监理人员检查或检查不合格的工程资料、部件、设备，监理人员拒绝签字，发出监理工程师通知书，书面通知承包公司期限不合格的工程资料、部件、设备撤出现场。

4、未全面行使监督检测权。项目监理机构应定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备的技术状况，监理工程师应安排监理人员巡视和检查施工过程。对于隐蔽工程中难以控制的重点部位，应安排监理人员进行旁站监督。

5、未正确行使签证权。专业监理工程师审查承包公司提交的分项工程质量检查资料，满足要求后签字的监理工程师应组织监理人员审查承包公司提交的分部工程和公司工程质量检查资料，满足要求后签字。未经监理人员检查或检查不合格的工程，监理人员应拒绝签字，要求承包人严禁下一工程施工。

6、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师未及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改。对存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，未通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。

责任风险防范

1、安全隐患不容错过，自建设工程安全监理制度实施以来，安全监理已成为监理工作中必须承担的责任，成为法律责任，监理在监理过程中决不能错过安全隐患，问题应立即发出监理工程师通知书，要求施工部门立即整改。

2、原则性问题决不能错过。在施工过程中，由于进度的需要，材料进入工厂后，还没有进行再试，有时也会投入使用。在操作过程中，由于工作失误，工程质量问题，施工人员找到监理，出现了很多客观原因，希望监理能够打开网络，监理技术人员暂时变软，发生了很大的灾难，这样的问题一定不能幸运，必须发行监理工程通知书，但其中工作技术不会使事件僵硬。

3、正确处理质量与进度的矛盾，建设者总是希望施工部门加快进度，尽快完成工程，投入市场，但进度越快质量越难控制，监理项目部要适当调整监理的工作方法，适应工程进度的需要，但质量问题绝对不能放松，有问题不是简单随意的提高进度。

4、资料信息及时准确地传达和归档，监理工作的时效性非常重要，在操作中，监理发现质量问题，在处理过程中，业主也发现监理信息没有及时传达到业主手中，所以经常认为监理没有发现这个问题

5、对业主违反工程质量行为，监理项目必须敢于不。业主逃避责任比施工公司和监理方快，业主可以简单回答，质量问题由监理负责。监理公司没有对业主违反行为提出合理建议，监理负责是必然的。

总之，在目前的监理形式下，监理单位与监理从业人员应保持好学、向上的姿态，不断加强内部管理，公正、严格、规范地开展监理工作。以高效优质的服务，灵活协调各参与者关系，保证项目监理目标的实现，促进监理行业健康发展。监理工程师岗位应该说是一个光荣、神圣、艰巨的岗位，成为合格的优秀监理工程师应该具有优秀的专业技术水平和丰富的实际工作经验，任重而道远。