随着经济的快速发展，工程新技术、新技术的出现，以城市综合体为代表的大型和特大型工程项目越来越多，为许多工程项目管理者提出了新的课题。城市综合体基本上成为中国商业房地产发展的主流模式，不仅在北京、上海这样的城市取得了骄傲的成绩，还形成了比较成熟的市场结构，逐渐扩大了其优势。城市综合体聚集人气，活跃商业集群优势，不仅带动了地区经济发展，还给城市形象带来了光辉，增加了城市竞争力。在我国目前建设节约型可持续发展的城市过程中，城市综合体在城市体系中扮演着越来越重要的角色。

一、概述

大型工程项目的管理与控制问题，相比与传统的中小型建设项目，虽然在管理的目标上

与大型项目相同，即质量、进度、投资（成本）、安全、合同等管理与控制，但在管理的范围和具体的管理方法、措施上却有显著的不同之处，大型项目有其自身的特点，规模大、体量大、技术复杂、涉及到的专业类别多，突出表现在：

1.一般都是高层和超高层建筑物，结构形式以框剪结构、剪力墙结构、筒体结构、钢结构为主，结构安全和使用功能保证难度大。

2.建筑规模大，动辄几十万平米、甚至上百万平米，施工过程中的不可控因素多。

3.涉及的专业工程类别较多，土建、电气、给排水、暖通、电梯、智能建筑等多种专业协调配合、跨行作业较多，现场管理难度较大。

因此，以城市综合体为代表的大型工程项目管理和控制成为摆在很多工程项目管理者面前的新课题。

二、施工准备阶段的计划预测:

1.在有条件的情况下协助业主进行施工公司的招标，为业主选择综合技术能力

强、信用良好、有类似工程施工经验、报价合理的施工公司提供建议。如果总承包公司事先由业主决定，监理公司应重点审查施工公司的技术能力(特别是预定派遣现场的项目经理部主要管理者情况)、管理水平、类似工程业绩、市场信用等情况，为项目顺利实施奠定良好基础。

2.结合项目特点，制定监理计划和各专业监理实施细则，结合工程项目专业特点，实现详细、具体、有目的和可操作性。

3.根据监理规范的要求和工程重要部位、重要工程制定旁站监理方案，列出需要旁站监理的部分工程名称，24小时书面通知监理企业派遣工地的项目监理机构。

4.认真审核施工图纸是做好监理工作的重要环节。无论是监理工作还是建筑工程，

都必须严格按照图纸内容的要求进行。整理项目施工中的难点和重点，对技术复杂、质量保证难度大、安全危险性大的部分项目施工应督促施工机构制定特殊施工方案和作业指导书进行审查，必要时应按有关要求组织专家论证会议。

5.各专业分包机构(包括所有者指定分包机构)入场施工前资质审查认可工作，不认可

不合格的分包机构，所有者指定分包机构时，应与所有者及时沟通，说明理由，获得所有者的理解和支持。

6.收集与项目相关的各种前期资料(可行性研究报告、地质调查报告、

施工合同、监理合同、国家及当地主管部门颁布的建筑法律法规条文等)，为项目监理工作提供充分依据。

三、加强施工中的管理和控制:

1.进行人员管理，人是质量目标管理的主要实施者，也是最重要的实施因素，企业

中的所有管理活动都由人实施和完成，人的因素在质量目标管理中的作用

2.材料是确保工程实体质量的重要环节，城市综合体项目使用的材料和设备很多，在

严格把材料放入检查关系的基础上建立健全的材料设备帐簿，区分不同的材料设备在帐簿上立即注册，监理工程师

3.对施工中发现的质量缺陷和安全危险，监理技术人员可以通过制作质量安全问题销售

项目清单表的形式，将单体名称、问题部位、整改要求、指定整改负责人、整改时间等信息填写在清单表内，与监理技术人员通知单一起发行施工部门，促进限期整改。

4.召开监理例会和各种专题会时，将现场采集的质量、安全、进度照片利用放映设备进

行播放可以增强问题的说服力，改变单纯用口头说明问题的缺点，可以对施工单位起到警示、督促其改正的作用。

5.项目规模大，专业承包公司多，交叉施工情况多，为防止争夺作业面矛盾和施工

工程效率问题，监理部应充分调动总承包公司的积极性，总承包公司合理安排施工顺序，充分利用施工现场协调会时机，加强各施工公司的沟通协调，确保施工连续顺利。

6.建立健全的收发文件制度，由于这样的项目建设公司很多，各方面的交流信、工作联系方式、设置

图纸变更等文件很多，收到时必须立即注册，签署时间和收到人，参与各方面的索赔时成为有力的证据。

四、竣工检验阶段的终端检验:

1.竣工检验作为项目交付使用前的最后手续必须严格检验。首先，施工部门必须自我检验。

自我检验合格后，向监理部门提出初步检验申请，提交竣工检验资料，监理部门组织各专业监理工程师根据设计图、规范、强制标准条文初步检验已完成的实体质量，审查竣工检验资料。具备条件后，总监理工程师与建设部门协商，共同确定现场预检的时间、场所、程序、预检组成员和分工等相关事项，通知参加预检的各方(调查、设计部门由建设部门通知)。

2.对已完成工程进行工程质量评估，及时提供分部、单位工程质量评估报告。工程质量评

估报告是监理单位提交给建设单位的重要归档资料之一,该报告证明了施工方已完成施工合同约定的全部内容,工程质量符合《建设工程施工质量验收统一标准》, 工程预验收合格,具备竣工验收条件, 提请建设单位组织竣工验收。

3.全面检查工程质量，对工程施工质量提出评价意见，协助业主组织项目竣工检查。

4.项目全部完成后，一是向所有者提交监理工作总结，其内容包括监理委托合同履行概况的监理任务或监理目标完成评价的所有者提供监理活动办公室和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。二是监理内部提交工作总结，主要是监理工作经验，可以是某种监理技术、方法的经验，采用某种经济措施、组织措施的经验，也可以签订监理委托合同如何处理业主、设计、承包单位关系的经验，分析监理整体工作的得失。

综上所述，城市综合体工作是一项庞大的系统工程，有效的监理工作是工程质量的重要手段，建立有效的工程监理机制，规范工程建设监理活动的行为，学习有效的先进管理方法，将是我国工程监理的主要工作。同时监理人员业务素质的高低直接影响工程质量以及对业主的投资效益和施工企业的形象，保障全方位、全过程的跟踪问效是监理者责无旁贷的义务，建立适合中国国情的工程建设监理机制。限于专业和水平，不恰当的地方是不可避免的。我希望专家批评我！