⑶负责工程部领导工作，行政负责项目经理，报告工作。
⑶负责中标后工程入场前的施工准备工作
⑶负责审查项目各承包合同的谈判和签订工作，对工程分包人进行评价和选择，制作合格分包人名单，负责分包队伍的管理。
⑶在生产副社长的指导下，负责施工中的过程控制，执行年、月生产计划，负责审查计划的完成情况。
⑸随时掌握工程进展情况，惊醒综合平衡，统筹安排，以加快施工进度，缩短施工工期，并负责工程部阶段性和年度的工作总结。
⑹喜蛛总经理对在施工程的现场监督管理，安全文明施工，以及环境职业健康安全运行管理涉及的其他方面的监督检查工作。
⑶负责工程施工的成品保护检查和项目工程产品保护措施执行情况的监督检查。
⑶对部门内所有报告的申请、报告、报告、工程进度等文件的质量负责。
?负责人及时、真实、准确地向项目部相关部门提供与工程相关的数据，对向项目部相关部门提交的工程相关数据的及时性、真实性和准确性负责。
负责组织在施工过程管理、运输、储藏、防护、交货管理、顾客、相关人员满意度评价和服务管理、工程承包管理、环境、职业健康安全运行管理。
在投标、施工和交付服务过程中，通过积极访问、电话、信件和对话等方式收集客户和相关人员的满意信息，向项目分公司提交施工。
对施工项目负责组织年度工程访问计划和客户满意度调查，接受客户投诉，组织访问、保证和服务，将来向有关部门传达客户信息。
负责部门内业务相关的环境因素、主要环境因素、危险源、主要危险源的测量和监督。
本部门管理范围内的程序文件和其他管理文件的制定、变更、控制发行、注册、标志、回收等工作。
负责收集和传达公司项目部相关法律法规。
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