现如今，我国的社会经济不断的发展，在此影响下，我国的水利工程也在不断的发展中，而在水利工程的整体施工过程中，其自身的施工管理猛攻直接影响到水利工程的整体质量以及施工的进度，所以在这种情况下，要加强对水利工程的施工管理。在对水利工程进行施工管理的过程中，首先要提高工作人员的管理意识，从根本上提高水利工程的施工管理力度，让员工在不断的实践中意识到施工管理的重要性，这样才能够让员工共同积极的投入到实际的施工管理当中，将水利工程施工管理的现存问题进行有效的分析，提出有针对性的解决对策，从根本上杜绝这些现象的发生，从而有效的保证水利工程能够顺利的施工和完工。

1.水利工程施工管理现状

1.1缺乏完善的施工管理体制

水利工程施工管理过程中，由于其自身综合性强，在管理过程中相对复杂，管理强度高，目前我国水利工程施工管理团队不完善，这些问题的出现只能说明目前我国水利工程施工管理没有科学合理完善的管理体制。水利工程施工中，发生严重执法不严重现象，不仅工程施工质量出现严重问题，工期延长，投入增加。此外，目前水利工程施工管理过程中，内部检查系统严重不足，包括一些施工设备和施工材料等，无法全面检查，施工无法正常进行，目前许多水利工程企业在施工管理过程中，管理意识严重不足，施工管理体制不完善，对施工质量也产生严重影响[1]。

1.2施工管理人员的综合能力需要提高

在目前的水利工程施工管理过程中，施工管理人员受传统管理理念的影响，普遍施工管理人员的素质较低，对一些技术的把握也不全面，在施工现场，施工管理人员的现场经验不足，缺乏一定的安全管理意识和施工管理意识，在施工过程中严重疏忽施工管理，水利工程施工质量问题

1.3工地管理

在水利工程施工管理过程中，工地可以说是最重要的一环，但在实际管理过程中，很多工地管理者自身缺乏一定的管理意识，工地没有进行科学有效的管理，工地的监督管理也没有一定的重视，工地处于混乱的状态，包括设备、材料的随意放置等。在实际施工现场的操作过程中，由于水利工程需要应用的机械设备很多，设备的运行离不开电力支持，但施工管理者对施工现场的管理能力不足，机械设备的电力支持供不应求，不仅工程质量出现严重问题，还对施工人员的人身安全造成了一定的威胁[2]。

2.水利工程施工管理问题的应对方法

2.1建立健全施工管理体制

水利工程施工管理范围相对较大，在实际管理过程中，应根据实际情况制定相应的管理体制，在实际施工管理中，建立和完善当前施工管理体制，保证人员在施工过程中严格按照体制体系进行，不仅能有效地保证施工质量水利工程施工过程有很多阶段，在具体施工管理体制应用时，要确保施工各阶段的科学性和合理性，制定相应的管理流程，切实保证施工管理实行，制定相应的施工管理方案和设计流程，加强施工管理力度。

2.2提高施工管理人员的素质

在实际的水利工程施工管理过程中，人为因素占据着十分重要的比重，所以提高施工管理人员的素质和自身技能是非常重要的，加强对施工管理人员的日常管理力度，定期的组织施工管理人员参与一些培训或者是讲座，不断的提高自身的能力和素质，从而对水利工程的整体施工质量形成良好的保证[3]。另外，提高施工管理者自身的素质和能力是关键，但提高施工管理者自身的安全意识也是非常重要的，在实际施工管理过程中，管理者必须加强对施工管理者安全培养的意识，将责任分配给每个员工，加大水利工程的施工管理能力，在按照相关标准执行施工管理的同时，也必须重视施工管理者自身的人身安全问题。在水利工程施工管理过程中，成本计算问题也非常重要，不仅会直接影响企业的正常运营，还会对水利工程施工产生一定的影响，计算人员在提高自己能力的同时，还会在实践中总结经验，加强自己的能力，在最大限度地降低资金成本投入的同时，保证水利工程施工质量[4]。

2.3加强施工现场管理

在整个水利工程施工管理过程中，现场管理是其中必不可少的重要部分之一，因此在现场管理人员的实际工作中，其本身的责任是非常重要的，工地管理人员不仅要保证工地的工程质量，还要保证施工人员的人身安全。首先，现场管理人员要树立正确、良好的管理态度，对其他施工人员发挥一定的模范领导作用，从根本上对人员管理形成良好的控制，其次，在现场施工管理过程中，尽量体现人性化的管理，对施工人员尽可能耐心，使施工人员对管理人员产生好感

水利工程施工结束后，许多施工公司认为整体施工结束，但施工结束并不意味着施工管理工作也结束，水利工程施工管理人员在施工结束后，必须对应地进行施工结束后的总结，实际施工中遇到的各种问题和如何解决等详细记录，便于积累水利工程施工管理经验，对将来的开展工作具有良好的辅助作用，可以避免将来的管理工作中再次发生类似问题。管理人员在整体施工结束后，需要对整个工程施工方案进行相应的编制和整理，为日后水利工程施工提供更有效的依据。

综上所述，科学合理的施工管理不仅可以促进当前水利工程的发展，还可以在一定程度上有效地进我国整体经济的发展，在实际水利工程施工管理过程中，要注意管理制度的完善，根据实际情况，制定符合水利工程的管理体制，提高施工管理人员自身的素质和能力，从根本上提高水利工程的施工管理提供有利条件。其次，要加强对施工人员的培训力度，不仅要提高施工人员的安全意识，而且要加强其施工的操作规范度，这样才能够避免一些危险事故的发生，将事故发生率降低到最小，为水利工程的施工提供便利的条件。

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