员工。每天工作在各种工地的工作人员对安全教育工作是最有发言权的，他们知道安全教育瓶颈的关键所在，认真听取他们的意见和建议，经过一定的过滤和筛选，我们将开创新的安全教育思路。只有这样，我们才能得到员工的认可和参与，把围绕教育变成参与教育。

持续改进。以不断改进、完善安全教育模式的实施方法和具体操作为中心，边探索边改进。企业应紧紧围绕安全教育改进中出现的细节问题，每次安全教育后进行员工集体讨论，提出建设性改进意见。

相互促进。相互促进是为了保证安全教育有更广阔的扩展和扩展弹性空间，打破企业安全活动闭门造车的制约框架，为员工打开更多的学习之门。通过与兄弟部门的交流，达到安全教育的参考、相互补充、相互促进、共享成果的目的。

创新形式。安全教育应避免简单的填鸭、灌输等形式，结合幻灯片、数据等方式，结合严肃性和多样性、兴趣性，使教育有色、气氛活跃，整体营造平等、和谐、秩序的气氛。