1、在安质部长直接领导下，对本班安检人员管理工作负全责，是班组安全管理的第一责任人。
2、认真贯彻落实党安全生产方针和上级安全生产相关政策、法律、法规和各项规章制度。
3、按三大规程、安全技术措施科学合理安排工作。
4、班前会议总结前一天的安全检查、危险排除、问题解决等工作情况，配置班级安全检查工作。
5.掌握上班遗留的危险问题，进行危险来源的辩解。分工时向安全人员明确安全注意事项，必要时班长现场指导工作。
6、以身作则，带头贯彻执行“三大规程”、安全技术措施和其它安全规章制度，检查员工上岗情况。同时，发现重大安全危险时，应立即报告调度信息中心，采取有效措施处理。
7、不断提高自己的业务水平和管理水平，深入了解挖掘和其他部门的工作场所和地质变化情况。
8、班长应协助正副部长工作，认真调查全班员工的危险情况，解决安全管理工作问题，做好交接记录和员工业绩评价工作，确保安全生产。
9、学习研究组管理，认真执行安质部各规章制度，评价各责任制的执行情况。.
10、本组现场安全状况和本组成员思想工作状况，敢于开展批评和处罚，调动全体人员积极性，做好安全检查工作。
11、根据部内规章制度安排轮流休息，确保班组上班，防止班组轻伤以上人身事故，实现班组安全生产。
12、组织班组竞争创造优秀活动，促进工作。
13、完成领导交接的任务。
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